• 應對市場波動：全球大宗商品價格波動加劇，特別是鋰市場因供應過剩導致價格大幅下跌，迫使礦業公司采取更謹慎的策略。

• 響應投資者訴求：股東要求更高的回報和更嚴謹的資本使用方式。通過本次重組，力拓目標到2030年末將公司盈利提升高達50%

• 聚焦能源轉型：銅是能源轉型（如電動汽車、電網基礎設施）的關鍵金屬，需求前景明朗。力拓計劃到2030年將銅年產能提升至100萬噸，旨在成為全球銅行業的頭部力量。

1. 資產處置路徑：力拓考慮的方式多樣，包括直接出售業務（如鈦和硼酸鹽業務）、為部分基礎設施（如發電站、海水淡化廠）尋求售后回租方案，以及通過建立新的商業合作伙伴關系來釋放價值。

1. 鋰業務的戰略收縮：力拓并未完全放棄鋰業務，而是更加務實。其目標是到2028年將鋰年產量控制在20萬噸，并明確后續投資將嚴格取決于“市場和回報支持情況”。此前，公司已決定擱置在塞爾維亞的價值24億美元的Jadar鋰項目。

1. 治理結構優化：力拓正與其重要股東之一中國鋁業公司合作，旨在解決治理障礙，這可能為未來恢復股票回購和尋求更靈活的戰略交易鋪平道路。

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