增信賦能 向新啟航

中交集團暨中國交建召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，提出了一系列新思想新理念新戰(zhàn)略，深刻回答了“中交變化怎么看、中交當前怎么辦、中交未來怎么干”的重要問題，在新方位新起點再次吹響了中交戰(zhàn)略再升級、轉(zhuǎn)型再提速的號角，為我們向新而行提供了根本遵循。

深刻理解會議提出的關(guān)鍵詞，是我們抓好會議精神落實的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。結(jié)合“增信賦能 向新啟航”學習研討，公司微信公眾號開設(shè)專欄，通過名詞釋義，進一步深刻理解會議精神。讓我們開啟學習之旅吧～

中交集團“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”

01

方向性問題

核心是“舉什么旗、定什么位、走什么路”，目的是找準企業(yè)定位和使命，樹立正確政績觀、業(yè)績觀。

02

根本性問題

核心是“中交是誰、中交在哪、中交要干什么”，目的是增強核心功能、提升核心競爭力，發(fā)揮“三個作用”。

03

全局性問題

核心是“圍繞高質(zhì)量發(fā)展集團利益如何最大化”，目的是資源配置最優(yōu)化、價值創(chuàng)造最大化。

04

長期性問題

核心是“如何實現(xiàn)基業(yè)長青”與可持續(xù)發(fā)展，目的是保持戰(zhàn)略的前瞻性、體系制度的有效性、整體的穩(wěn)定性。

05

創(chuàng)新性問題

核心是發(fā)揮創(chuàng)新的引領(lǐng)、驅(qū)動與支撐三大作用，增強企業(yè)的活力與動力，目的是以變應變，提高生存發(fā)展的適應性。

06

風險性問題

核心是“如何全面統(tǒng)籌發(fā)展和安全”，使各項工作在體系內(nèi)、軌道上可控、在控，目的是守住守牢底線與紅線。

來源：黨委工作部

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