甘肅鐵投集團始終將統戰工作作為凝聚發展合力的重要抓手，緊密圍繞鐵路投資建設主責主業，通過健全機制、暢通渠道、搭建平臺、強化激勵，積極引導和支持統戰對象在企業改革發展的主戰場、關鍵處擔當作為、貢獻力量，為譜寫中國式現代化甘肅實踐的鐵路篇章注入強勁動能。

聚焦攻堅克難一線

彰顯統戰擔當

堅持將統戰工作融入企業發展全局，為統戰對象搭建施展才華的舞臺，鼓勵他們深度參與重大項目攻堅，將專業優勢轉化為發展動能。在“精品中蘭”建設中，黨外骨干緊盯征地拆遷、要件辦理等關鍵環節，高效協調資源，保障了銀蘭高鐵中蘭段（甘肅段）順利開通運營。在打造“綠色天隴”名片中，黨外人士深耕技術崗位，推動項目實現生態與效益雙贏，其參與的勞動競賽入圍全省23個省級引領性項目。在安全生產專項整治行動中，統戰對象牽頭組織風險隱患排查整治，提出多項優化建議，筑牢企業安全防線，為集團獲評平安甘肅建設“優秀”等次奠定基礎。

暢通建言獻策渠道

凝聚統戰智慧

高度重視統戰對象的智力優勢，創新構建多層次協商平臺，將統戰智慧深度融入企業治理。建立常態化協商機制，聯合省委統戰部、省政府國資委建立長效溝通機制，連續三年召開統戰人士座談會，通過建立建言獻策臺賬實行清單式管理，確保建議落地。打造戰略參與平臺，在集團“十四五”“十五五”規劃編制中，邀請黨外知識分子參與研討，提出多條具有前瞻性和操作性的意見建議，部分核心觀點被直接吸收進規劃或立項實施。暢通民主管理渠道，依托職工大會、合理化建議征集等載體，鼓勵統戰對象圍繞項目建設、降本增效建言，職工提案中多項黨外人士建議被采納落實。財務人員針對投融資模式創新建言獻策，將綜合融資成本由3.6%下降到3.2%，有效降低了集團公司償債風險。

強化培養激勵體系

激發人才活力

將黨外人才視為企業發展的重要力量，構建全鏈條培育機制。通過崗位歷練強根基，近年來提拔18名黨外骨干到管理崗位，在天隴鐵路等重點項目中組建技術攻堅團隊，推動創新成果轉化。

通過競賽平臺促提升，組織統戰對象參與“三創”活動、技能比武、技術攻關，首條自主投資建設的天隴鐵路項目上創新建管模式，項目招標降造5000萬元。通過榮譽激勵樹標桿，先后推薦4名黨外人士獲評省級先進個人，表彰獎勵7名業績突出的黨外知識分子，黨外專家領銜的天水指揮部獲“全省工人先鋒號”，黨外知識分子參加的全省2025年“新思想在隴原”宣講大賽入圍復賽。

深化文化融合實踐

展現責任擔當

引導統戰對象成為企業精神踐行者與社會責任擔當者。以文化共建凝聚共識。少數民族職工參與創作的歌曲《高鐵奔馳新絲路》，獲省級文藝匯演展示。統戰對象主動協助組織職工勞動和技能競賽、職工運動會、文藝演出、讀書分享會等活動，增強團隊凝聚力。以公益行動踐行初心。疫情期間統戰對象下沉社區參與抗疫，參與“金秋助學”捐款活動累計惠及52名民族地區困難學生，積極參與“結對幫扶·愛心甘肅”工程，生動踐行企業精神。

健全長效保障機制

夯實統戰根基

健全“三個機制”，統籌謀劃統戰工作體系化建設。健全組織領導機制，將統戰工作納入黨建工作總體部署，黨委書記牽頭督辦重大事項，黨外人士參與省級重點項目率100%。健全政治引領機制，組織統戰對象參與愛國主義革命教育、黨的理論政策宣講、形勢教育等活動，深化思想政治共識，黨外人士對企業使命認同度持續提升。健全服務保障機制，職工互助醫療守護健康防線，健康講座提升保健意識，職稱評定政策打通晉升通道，讓統戰對象在企業發展中切實感受到“家”的溫暖，將“同心”思想越筑越牢。

從銀蘭高鐵橫貫戈壁，到天隴鐵路穿行青山；從融資模式創新突破，到安全管理效能提升，甘肅鐵投集團高質量發展的每一步，都凝結著統一戰線的智慧與力量。面向“十五五”新征程，集團將持續深化“黨建帶統戰、統戰促發展”的實踐路徑，進一步拓展建言渠道的廣度、提升項目攻堅的銳度、增強人才培育的厚度，團結帶領廣大統戰對象在隴原大地上繪就“眾心向黨、團結奮進”的生動圖景，共同書寫高質量發展的甘肅答卷。

供稿：黨群工作部

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