在山西焦煤西山煤電東曲礦的千米巷道里，“智慧賦能、創新提效”的理念正轉化為生動實踐。近年來，東曲礦以“減輕職工勞動強度”為民生工程核心，通過“機械替代”的科技賦能與“細節革新”的創新改造，在智能化生產中書寫智慧賦能職工減負提效的新篇章。

數據“代跑”：讓傳統工序“一鍵升級

曾幾何時，機電設備巡檢是項“體力活”——巡檢員在風機房一一巡視并拿本記錄，一趟下來不僅費時，還不能有絲毫差錯。如今，自動化小組研發的“二維碼巡檢系統”讓這一場景徹底改變：每臺設備粘貼專屬二維碼，巡檢員只需掃碼即可實時上傳溫度、振動等參數，系統自動進行異常預警。

物資領用流程的革新更堪稱“數字化逆襲”。過去領配件要跑五六個部門蓋章，一趟流程短則半天、長則一整天。如今經營管理考核系統實現“指尖上的物資管理”讓數據代替職工“跑腿”，把所有資源全部整合進系統，物資入庫、申請、領用、出庫、使用、回收、復用全在線上進行，不僅減少了繁瑣的手續，還降低人工核對環節的工作強度，避免傳統人工核對方式耗時費力且易出錯的弊端。流程都在網上，賬目更準確，數據更可靠。

“細節革新”：小改動里藏著大關懷

在東曲礦，“減負”不是簡單的設備替代，而是從職工操作細節中挖掘創新靈感。外運二隊的“刮煤神器”便是典型案例：針對洗選后浮煤黏附皮帶、職工需頻繁彎腰清掃的難題，職工任進生跨界借鑒汽車雨刮原理，用廢舊鋼板和報廢皮帶制作“刮刀式刮煤器”。裝置固定在皮帶下方，運轉時自動刮落浮煤，配套噴水裝置同步降塵。“過去每班彎2小時腰掃煤，現在站著看設備運轉就行，托輥使用壽命還延長了3倍。”任進生說道。“刮煤神器”的發明讓皮帶機月均多運行10小時，相當于多運煤7500噸，更讓職工徹底告別“一身泥汗”的作業狀態。

運輸四隊的“可調式支護模具”則演繹著“機械替代木工”的傳奇。以往水溝擴挖支模時，職工需根據溝寬反復切割木棒，4人一天最多完成20米支護，木屑飛濺中滿是辛苦。職工田少帥研發的模具通過控制桿調節側板間距，無需切割即可適配不同寬度水溝，2人每天輕松完成60米支護，還斬獲國家實用新型專利。

數據顯示，東曲礦近三年累計完成職工創新項目200余項，“減負提效”的背后是“智慧賦能”的創新生態在蓬勃生長。

東曲礦這場“減負革命”不僅是煤炭行業智能化轉型的縮影，更是“以員工為中心”發展思想的落地實踐——當每一處改造都瞄準“讓工作更體面”，當每一項創新都圍繞“讓勞動更高效”，東曲礦正用科技溫度與人文關懷，勾勒出新時代礦山的高質量發展圖景。從“汗水經濟”到“智慧經濟”的跨越中，東曲正輕裝上陣，走向更具創造力的未來。

作者：邢艷麗

編輯：向施華

責編：王彥婷 李世忠

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