邂逅 · 3216 期 · 10710 篇

在萬物復蘇的美好時節里，在公司上下深入學習貫徹寶武第二次黨員代表大會精神的征程中，在全面打響寶武“2526”工程的關鍵時刻，4日至11日，寶武戰略預備班（二期）202年第次集中研修在寶武黨校、管理研修院成功舉辦，名學員參加了培訓學習。

此次研修聚焦中國寶武新戰略、新使命，打造有情懷、有辦法、有擔當的年輕干部隊伍，培養一批立足本職、胸懷大局，能夠互通互融、解決復雜問題的國有企業家，旨在通過培訓有效提升學員的戰略決策能力與系統創新思維，構建應對不確定性挑戰的認知框架與行動方法論。研修設置了公司治理、新型經營責任制、整合協同、風險防控、改革創新等多項課程內容。通過專題授課、座談交流、集中研討、大咖面對面、AI頭部企業訪學等形式，持續為廣大學員充電蓄能，啟發思考、提升認知、拓寬視野。

上海國家會計學院劉鳳委教授為大家講授《現代企業制度與公司治理》課程，幫助學員進一步掌握現代企業治理邏輯，深刻理解企業家精神的內涵。

踐行“四化四有”，構建具有寶武特色的勇擔當、強績效、創一流的新型經營責任制，進一步弘揚企業家精神，激發活力、動力和創造力，是推動寶武戰略目標實現、建設世界一流企業的關鍵舉措。集團公司治理部總監劉亦飛為大家講授了《深化新型經營責任制，推動寶武高質量發展》課程，解讀寶武戰略規劃綱要（2025版）、新型經營責任制的核心內涵和主要做法等內容。

“堅持依法合規，強化風險防控”“堅持生態協同，強化價值創造”是寶武實現戰略目標的兩個重要保障。集團公司治理部總監劉新宇為學員們講授了《全面構建風險防控體系》課程，從戰略與投資、供應鏈經營、內控與合規、責任與容錯等六個方面闡述了集團關于風險管控的思路。集團公司治理部總監王海豐和寶武原料經營綜合部副總經理夏一犁圍繞整合協同，分別講授《全面深化整合協同，提升價值創造能力》和《寶武原料整合協同案例》。

本次研修還創新設計了“與大咖面對面交流”環節，邀請到寶武首席科學家張忠鏵和集團公司鋼鐵制造業發展部原總經理姚林龍與大家分別就“高端突破踐行鋼鐵報國，創新引領打造世界一流”和“全球化背景下鋼鐵企業發展規劃探討”主題作了充分交流。張忠鏵鼓勵大家要堅守心中的熱愛方能享受創新突破帶來的快樂。姚林龍則結合自身近40年的工作經驗，悉心解答了大家提出的關于戰略規劃與行業趨勢、協同發展與產業布局、國際化發展等多方面的問題，并勉勵青年管理者認清目標方向、找準問題角度，快速成長成才，為寶武高質量發展做出更大貢獻。

今年2月，寶武全面打響“2526”工程，加快推進人工智能大模型技術的深化應用，用AI重新定義鋼鐵。為全面提升AI認知水平，深刻理解AI賦能鋼鐵行業轉型發展的重大意義，本次研修精心策劃，組織學員赴國內頭部AI企業——科大訊飛上海總部和華為上海研發中心實地訪學。聚焦未來科技發展趨勢與鋼鐵行業的數字化轉型，學員們聽取了《通用人工智能技術進展及其典型實踐案例主題報告》《大模型時代下的數字化轉型典型實踐分享與交流》等主題報告，并與對方公司高管面對面座談交流。學員們紛紛表示要主動擁抱變革，勇于實踐探索，通過“AI+鋼鐵”推動公司數字化、智能化轉型發展。

中國寶武領導到翁牛特旗考察推進定點幫扶工作

凝聚高質量發展正能量！寶武各單位持續深入開展形勢任務教育

編輯：高睿一

文圖：寶武

出品：寶武融媒體中心

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