砥礪奮進揚帆起，繼往開來繪新篇。2024年，在集團公司黨組和中國中冶黨委的堅強領導下，中國中冶各子企業緊密圍繞企業戰略部署和年度重點任務，頂住外部壓力、克服內部困難，全力以赴穩增長、優產業、提效益、抓創新、促改革、降成本、控風險、保安全、強黨建，經營大盤保持基本穩定，經濟運營質量持續改善，高質量發展邁出堅實步伐。為全面展現中國中冶各子企業2024年所取得的工作成效、特色亮點和豐碩成果，我們策劃推出“曬成績、亮特色、展風采”系列報道，進一步激勵廣大干部員工立足崗位、真抓實干、奮發有為，全力以赴為中國中冶再轉型再升級、加快實現“一創兩最五強”奮斗目標注入強勁動力，為集團公司加快建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團作出更大貢獻。

中國一冶

中國一冶抓緊抓實“穩增長、抓產業、降成本、防風險、保安全、強黨建”等重點任務，大力開展“大干60天、沖刺全年旺”活動，各項工作平穩有序、扎實有效。一是夯實發展基礎，市場履約兩端發力。堅持市場龍頭地位不動搖，“五個聯動”結碩果，錨定“三大工程”攻堅，中標重慶物流產業園、深圳同勝輸變電管廊、中原高鐵港數字展貿城平急兩用EPC項目等一批重大工程。開展履約管理提升年專項行動，自主開發建設項目數字建造管控平臺，通過數字化賦能項目管理。從江—荔浦高速公路成功實現通車運營目標，為廣西實現高速公路通車里程突破一萬公里發揮至關重要作用。二是守牢發展底線，經營風險有效化解。搶抓化債機遇，加大清收清欠力度，防范投融建項目風險，重大風險逐步化解，持續壓縮各類固定成本，堅持誠信合規經營，加強“兩拖欠”治理。三是增強發展動能，改革創新縱深推進。緊扣國有企業改革深化提升行動要求，正式發布一冶核心功能和核心競爭力，形成“一核兩翼三特色”業務布局和“213221”企業譜系。啟動“兩基地一中心”建設，培育新質生產力，推進傳統產業轉型升級。武建院成功獲評國家級專精特新“小巨人”企業，吳春橋入選大國工匠培育名單，1項技術獲國家級科技項目立項，6項工程通過中冶新技術應用示范工程驗收。四是強化發展保障，嚴的氛圍持續加強。突出政治引領，扎實開展黨紀學習教育，黨委堅決扛起中央巡視反饋問題整改主體責任，開展系統反思，持續推動整改落地見效。

中國二冶

中國二冶牢牢把握“穩中求進、以進促穩”工作基調，積極應對諸多困難挑戰，多措并舉，壓茬落實，保持了企業經營發展基本盤整體平穩。一是資質賦能轉型升級。順利獲得電力工程施工總承包一級資質，壓力管道專業許可順利延期換證，簽約煙臺港西港區LNG長輸管道工程，“三特色”業務呈現上升趨勢。二是清收清欠精準發力。開展項目確權結算攻堅，全年竣工結算值取得較大突破，超額完成中國中冶下達年度考核指標，實現大額欠款項目回款目標，全年收入收現率超過中國中冶施工子企業平均水平。三是組織結構調整優化。持續優化二級單位屬地經營布局，將建筑公司由包頭搬遷至雄安新區，將冶金公司與五公司整合，投建公司整體并入陜西公司。公司總部成立成本管理中心，并對部分部門職能進行調整優化，進一步理順管理職能。四是科技創新實力增強。獲批2024-2026年國家高新技術企業、自治區科技領軍企業及自治區級院士工作站，承擔省級重大研發項目5項。把握風電領域發展潛力，對風電塔筒制造生產線進行技術升級改造，產能得到顯著提升，中標明陽集團蒙能投鄂爾多斯杭錦旗新能源風電塔筒等多個風電塔筒項目。五是項目安全管理和履約管控得到穩步提升。安全形勢總體穩定向好，高質量承辦中國中冶2024年防汛和高處墜落應急演練，獲評省級標準化工地13個。公司承建的茶常等3條湖南高速公路、定臨等4條甘肅高速公路順利實現通車目標，合計里程111.42公里，公路板塊業績進一步增厚。

中國五冶

中國五冶以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入落實集團公司、中國中冶決策部署，積極響應“大干六十天、沖刺全年旺”號召，頂壓前行、奮勇拼搏、銳意進取，保持了總體平穩發展態勢。一是錨定戰略抓發展、強執行。聚焦中國中冶“一創兩最五強”奮斗目標和中國五冶“以高質量發展鑄就全產業鏈頂級服務商”戰略愿景，統籌推進國企改革深化提升行動和“雙百行動”，持續做強做優做大三級企業，發展質效進一步提高。二是攻堅克難拼市場、夯基礎。加快做實“兩核兩極四方多元”市場新版圖，“兩核”“兩級”“四方多元”市場份額占比趨近5:3:2，區域布局更加合理，市場競爭能力加快提升。三是聚焦現場強策劃、嚴管控。開展“項目策劃管理提升年”行動，堅持“嚴苛態度、超高標準”，持續提高項目策劃水平和全過程剛性執行力度，嚴格實施項目全員安全信用工資考核，現場工作質量有效提升，全年獲中國鋼結構金獎年度杰出工程大獎、中國質量協會質量技術獎等國家級獎6項，17個項目獲評國家級標化、綠色工地。四是科技創新育動能、添實力。大力培育建筑業新質生產力，建成投用近零能耗示范建筑——五冶科技中心大廈和全自動無人化鋼結構智能生產線，在智能建造、建筑機器人研發智造等領域與業內頂級專家、龍頭企業開展協同創新。五是堅持不懈抓黨建、固根基。深入學習貫徹黨的二十大及黨的二十屆三中全會精神，有力有序開展黨紀學習教育，高強度、高標準開展五礦提級巡視整改，深度推進黨建與生產經營“雙融雙促”，黨建引領作用更加彰顯。

中冶天工

中冶天工堅持把“一切服務市場營銷、一切聚焦品質履約”作為主軸主線，高質量發展扎實推進，保持總體平穩、穩中有進發展態勢。一是頂壓前行，市場營銷穩步增長。堅持“三個深耕”，堅守“三個硬杠杠”，合同質量穩步提升。“1+M+N”區域市場新簽合同在中國中冶子企業對標中，天津、山東新簽合同排名第一，取得公路工程施工總承包特級資質和公路行業設計甲級資質，成功晉升“四特六甲”。二是精細管控，履約能力提檔升級。堅持一切圍繞項目轉、一切聚焦項目干，牢固樹立“工期成本”理念、“資金就是生命線”理念、“現場循環市場”理念，強化圍繞資金管項目，不斷推進“大履約”“大商務”體系建設，共獲53項工程質量獎，QC小組發布數量及成果質量均達到歷史新高。三是賦能增效，改革創新強勁有力。兩家二級機構連續獲評中國中冶三級機構“綜合實力20強”，一項國家標準發布實施，專利、工法數量再創新高，獲天津市第三十屆企業管理現代化創新成果一等獎一項。四是多點發力，降本增效走深走實。牢固樹立“過緊日子”思想，嚴格管控財務成本。嚴格管控分包成本，嚴格執行分包結算“三級”審核機制。嚴格管控采購成本，持續推進“陽光采購”“信用采購”。深入推進資產運營，統籌盤活存量閑置資產。五是聚力攻堅，安全發展基礎鞏固夯實。持續抓深抓實基礎管理提升三年行動，推進“九大專項行動”走深走實，強化向精益管理要效益。

中國十七冶

中國十七冶以“強基礎、降成本、保安全、拓市場”為抓手，直面復雜經濟形勢攻堅克難，全力做好生產經營各項工作，穩住公司發展基本盤，取得“全國五一勞動獎狀”、中誠信主體信用AAA評級、安徽省建筑業龍頭企業和優秀建筑業企業、中施企協工程建設行業連續20年信用記錄良好“誠信之星”企業等殊榮。一是堅持改革創新。推進“四化”轉型和關鍵技術研發，牽頭成立馬鞍山市智能建造產業聯合會、綠色智能建筑產業創新研究院、“智建云商”采購平臺等，著力建設“234511”梯隊格局。二是堅持市場為先。聚焦國內外拼搶訂單，設立6個專業營銷中心和28個區域營銷中心，承接了鄭州經開區產業園項目、宿州埇橋片區開發項目、青島城市更新項目等超50億元的大項目，持續鍛造營銷能力，深入推行大客戶經理制。三是堅持精益管控。推動項目管理體系由“小前端、大后臺”向“強前端、硬后臺”轉變，玉昆鋼鐵、保定ABO二標段、景德鎮藝術職業大學等50余項重大工程順利完工，壓緊壓實“兩金”清欠，獲國家省市優質工程質量獎51項。四是堅持過緊日子。嚴控費用支出降本增效，強化全員崗位履職、核心要素管控和目標成本責任意識，依據各單位當月新簽合同額、營業收入、回款額等指標綜合測算、剛性約束下月管理費用。五是堅持黨建引領。深入學習宣貫黨的二十屆三中全會精神，領導班子深入基層開展市場開拓、經營創效、清收清欠等重難點工作包保督導，深入開展員工素質能力提升行動，注冊類人員突破2000人，持證率排名中國中冶前列。

中冶建工

中冶建工緊緊圍繞“一創兩最五強”奮斗目標，堅持高質量發展不動搖，企業發展穩中有進、穩中向好。一是深化改革取得成效，基礎管理更加夯實。推進企業戰略目標、經營理念、經營模式、增長路徑、管控能力、盈利水平和工作作風等全方位升級，打造“五個一流”新優勢；以分級授權明晰責權，建立“集中集約與分級授權”管理體系，提高管控水平、提升管理效率；聚焦價值創造、堅持業績導向，以制度建設為抓手、以企業文化建設為紐帶，加大考核力度、加強結果應用，持續激發企業內生活力動力，提升隊伍凝聚力戰斗力。二是市場布局不斷優化，經營質效穩步提升。重慶市場“多點開花”，大本營主陣地更加穩固；在全國經濟熱點區域進行市場布局，劃分8個營銷管理區域，進一步優化營銷資源配置；深耕山東、雄安、華中等重點地區，成效顯現；新簽合同的轉化率不斷提高，客戶履約能力和誠信度顯著提升；在“大干60天、沖刺全年旺”活動中，公司上下全力拼搶，加快重點項目落地，順利完成沖刺目標任務。三是履約管理提檔升級，管控優勢愈發凸顯。項目管理“五大能力建設”加快推進，“1323”管理機制高效運行，供應鏈資源建設不斷加強，工程創優屢獲佳績，有效彰顯企業品牌形象和市場口碑；持續加強“全員、全過程、全要素”的“大商務”體系建設，構建低成本競爭優勢；一體推進法治、合規、風險管理，構建大合規、大風控管理閉環體系，風險防范化解有序有效，歷史遺留問題解決成效明顯，企業發展更加穩健。

中國十九冶

中國十九冶全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入落實集團公司、中國中冶各項工作部署，聚焦“一創兩最五強”奮斗目標，拼市場、搶現場、促改革、防風險，全力以赴實現“基本盤持續穩定，增長盤有所突破”。一是增強公投能力，市場營銷量質提升。構筑“1215+N”市場營銷架構，優化營銷激勵機制，加快完善資質矩陣，著力提升公投能力，市場結構不斷優化，海外市場、軍民融合業務實現較大突破。二是夯實“大履約”“大商務”體系，項目履約能力明顯提升。“三冊一書”全面落地執行，項目“七種能力”不斷夯實，以成本管控為核心，推動設計、方案“雙優化”管理，不斷完善內部成本數據庫，項目經營能力持續增強。三是全面深化改革，發展動能愈發充沛。建立工資總額與企業效益的同向聯動機制，優化冶金業務結構和專業布局，調整海外業務結構，理順管理關系，做優區域融合，屬地化進程蹄疾步穩。四是加強風險管理，重點風險總體平穩可控。合規管理體系有效運轉，“三道防線”作用有效發揮，金融資源管理體系逐步優化，“兩金”壓降取得成效，存量PPP項目風險總體可控，財務風險趨穩。五是推動黨建經營融合互促，引領保障能力逐步彰顯。構建“12355”黨建工作格局，深入開展黨紀學習教育，鞏固拓展主題教育成果，扎實推動巡視反饋問題整改，開展系統反思，推動整改落地見效。

中國二十二冶

中國二十二冶緊緊圍繞中國中冶“一創兩最五強”奮斗目標，接續奮斗推動“再跨越、再翻番”與戰略轉型同步走、齊步走，榮獲中國中冶業績專項獎特等獎，連續4年獲評經營業績考核A級；獲評國務院國資委“雙百企業”“標桿”企業；首次同時榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國五一勞動獎章”雙項大獎；經濟運行呈現穩中有進、穩中提質、穩中增效的良好態勢。一是內涵式“整體強”特色管控體系卓有成效。聚焦“四大體系”建設及“補短板、推亮點、提效率、強執行”持續發力。“兩個營銷”效果顯著，京津冀、長三角、粵港澳大灣區和川渝等經濟熱點區域新簽合同額同比增長27.5%，滄州職教中心、淮州新城等一批單月產值“破億”項目脫穎而出，榮獲60項省部級優質工程，管理效能持續提升。二是科技創新成果斐然。聚焦品牌科技、高端科技、效益科技，新增“專精特新”企業等科創平臺4個，獲省部級科技獎56項，19項省部級科技成果評價達國際先進以上水平，入選工信部“工業與民用建筑工程數字化應用能力十強企業”，榮獲中國五礦、中國中冶科技創新先進單位。三是新產業新業態、國際化發展之路穩中有進。光伏風電新能源等新產業新業態強勢發力，合同額大幅增長；化工礦山業務板塊成效顯著，中標公司化工行業合同額最大總承包項目。四是重點領域風險防范有力有序。加強風險源頭防控，投融建和房地產板塊風險完全可控，全年安全事故“零發生”，發揮“兩必一促”特色管理機制作用，被訴案件壓降效果顯著。五是黨建務實出效成果豐碩。積極構建“12351”特色黨建工作格局，“一主多元”特色文化豐富多彩，堅持“33456”工作思路，精準監督執紀問責，營造風清氣正良好生態。西藏玉龍、唐山市工人醫院為代表的一批示范項目亮眼奪目，獲評“全國模范職工之家”等美譽。

五礦二十三冶

五礦二十三冶深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，主動融入、全面融入中國中冶，圍繞“一創兩最五強”奮斗目標，立足“一核心兩主體五特色”業務格局，工作呈現三個方面的亮點：一是專業優勢打造持續發力。有色冶煉方面，全年合同簽約量同比增長70%，營收同比增長100%，承建的新疆農六師、山東創源的電解鋁、氧化鋁項目，分別創造了國內建設投產的最快紀錄。圍繞鋁行業從碳素焙燒、陽極組裝、電解鋁廠房、煙氣凈化、赤泥沉降建立了全工藝流程的服務能力，成為名副其實的有色冶金施工領域的排頭兵；礦山建設方面，營收復合增長率超20%，其中尾礦庫的承接數量累計已超過260座，也是國內該領域名副其實的排頭兵；幕墻施工方面，新建一個加工基地，自主研發一套ACW幕墻數字化系統，成功躋身國內第一梯隊。二是海外業務開拓創歷史新高。按照“規模做大、管控做強”的總體部署，全面強化對海外業務的拓展與管控，全年承接海外項目12個，合同額超32億元，創歷史新高，并且出臺了一系列海外業務的制度與流程，全力防范海外業務風險。三是成本管理“六部曲”全面實施。2024年3月，發布《項目成本管理“六部曲”》，將項目全生命周期成本管理的關鍵環節提煉固化，對責任成本、目標成本重新界定，合同效益和管理效益界線更清晰，責權利進一步統一。2025年，公司將聚焦主責主業，深化全面融入，持續打好“營銷攻堅戰、營收突圍戰、現金流保衛戰”，鍛造核心專長，堅定不移推進企業再轉型再升級。

上海寶冶

上海寶冶錨定中國中冶“一創兩最五強”奮斗目標，圍繞“穩增長、強產業、抓創新、促改革、降成本、防風險、保安全”工作主線，銳意進取、難中求成，生產經營和黨的建設各項工作取得新進展。一是堅持凝心鑄魂，根魂優勢更加鞏固。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，把落實習近平總書記重要指示批示精神作為第一任務，不斷筑牢思想根基。二是堅持夯基提質，經營根基更加堅實。深入開展基礎管理提升、提質增效等專項行動，精細管理賦能企業發展。市場營銷聚焦“三優”建設、強化“五個聯動”，中標海內外一大批有影響力的重大標志性項目。項目履約以《工程項目管理手冊》深化執行為抓手，樹牢“現場循環市場”理念，全面提升項目履約能力和創效水平。全年420余個在建項目平穩履約，榮獲中國鋼結構金獎5項，省部級質量獎項74項，全國、省部級安全生產標準化工地60余個。三是堅持轉型升級，創新動能更加充沛。根據再轉型再升級工作要求，系統梳理產業譜系、技術譜系、人才譜系，打造“建設+”業務鏈條，全力打造第二增長曲線，加快培育發展新質生產力。四是堅持深化改革，內生動力更加強勁。緊緊圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，著力發揮“三個作用”，重點突出“三個明顯成效”，實現優化調整布局結構、創新驅動科研成果取得新突破，榮獲中國土木工程詹天佑獎3項、國家及省部級科技獎近70項。五是堅持底線思維，風險屏障更加筑牢。通過全力壓降“資產負債率”、確保現金流回正、筑牢安全底線，牢牢守住不發生系統性風險的底線，確保在市場的風浪中穩健前行。

中國華冶

中國華冶錨定“一創兩最五強”奮斗目標，聚焦礦山主業和特色優勢業務，奮力開拓市場，抓好項目履約，總體經營呈現穩中有進的良好態勢。一是礦山業務發展穩健。集團公司內部協同成效明顯，新簽合同額、基建和采礦承包業務規模同比大幅增長，海外礦山資源業務實現產銷兩旺，超額完成增儲上產目標。二是地表板塊特色優勢日益凸顯。承攬的山東裕米生物150萬噸/年玉米深加工淀粉EPC項目，是國內單線產能最大的玉米深加工工程；承攬的鞍鋼尾礦固廢資源綜合利用項目，是國內目前在建直徑最大的尾礦濃縮池工程。三是項目履約創優創獎成果豐碩。全年獲得國家級安全文明工地項目1項、省級2項、市級2項，創省（行業）級質量獎17項、市級質量獎19項、國家級QC成果獎1項、省（行業）級QC成果獎33項。此外，中國華冶杜達礦業公司獲得巴基斯坦俾路支省安全健康礦山企業獎，這是巴基斯坦政府首次授予在該國境內運營的礦山企業。四是科技創新成果不斷涌現。公司承擔的國資委未來產業啟航行動計劃項目“超深豎井智能化施工關鍵技術與裝備”已形成初步成果，全年獲得省部級科技進步獎3項，其中《復雜條件超大超深豎井建設關鍵技術與應用》獲得冶金科學技術進步二等獎，這是公司歷史上首次獲得該獎項。五是黨建工作深入融入生產經營。涿州總臺、陳臺溝鐵礦、湖南有色錫礦山等19個項目廣泛開展以“八比八保”為主要內容的勞動競賽活動，助力施工生產順利進行。《提升基層黨建體系化、規范化、精細化水平的探索與實踐》被中國施工企業管理協會評為2024年工程建設企業黨建工作一等成果；新聞作品《有一種溫暖，叫跨越井下410米和5000多公里的平安大拜年》被中國行業報協會授予全國行業媒體優秀作品；馬萬水小組被評定為“班組文化建設五星級班組”。

20251732

來源丨中國一冶 中國二冶 中國五冶 中冶天工 中國十七冶 中冶建工 中國十九冶 中國二十二冶 五礦二十三冶 上海寶冶 中國華冶

在這里

美好中冶

第2286期

5483篇

與您相遇

聲明：本文系轉載自互聯網，請讀者僅作參考，并自行核實相關內容。若對該稿件內容有任何疑問或質疑，請立即與鐵甲網聯系，本網將迅速給您回應并做處理，再次感謝您的閱讀與關注。