往期精彩回顧

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今年是中國五礦集團有限公司成立75周年。75年來，中國五礦櫛風沐雨、披荊斬棘，以堅韌不拔的奮進姿態和深耕礦業的執著定力，書寫了一家中央企業在礦業報國中與祖國風雨同進的時代篇章，繪就了一代代五礦人在礦業強國中接續奮斗的歷史畫卷。

在這承前啟后的重要時點，我們開展“慶祝中國五礦成立75周年·經營發展篇”主題宣傳，從“穩增長、抓創新、強產業、促改革、防風險、保安全、強黨建”七個方面，全方位梳理總結中國五礦一路走來、砥礪奮進的高質量發展成果，以及五礦大家庭中各成員奮勇爭先改革發展的生動實踐，進一步凝聚全體五礦人繼往開來、再啟新程的強大力量。

魯中礦業牢記習近平總書記囑托，站在講政治的高度，始終堅持安全生產是企業發展不可逾越的底線、紅線，更是生命線的安全理念，以“時時放心不下”的責任感和如履薄冰的高度警覺，把安全作為壓倒一切的工作抓實抓細，狠抓“六強”體系建設，有力保障了企業高質量發展。

黨建強安：紅色引擎激活安全基因

清晨6點，天還未透亮，魯中礦業運輸車間運輸二段電機車司機蘇善國已穿戴整齊，佩戴著鮮紅的黨徽，來到-350米水平車場，趕在乙班職工下井前，對車輛進行全面檢查，并開出第一輛車。運輸車間實行的“黨員首發車”制度，由黨員駕駛每日首趟運礦車，并負責檢查設備狀態、路線巡檢，有效確保了首發安全高效。

公司黨委堅持“兩個至上”，不斷提高政治站位，嚴格落實“第一議題”制度，深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，不斷強化兩級黨組織保安強安的主責意識；深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，深入推進“五力五推”黨建強安工程，推行“七雙”管理模式，打造“五化”工作特色，黨員安全責任區、示范崗、突擊隊、服務隊發揮示范引領作用；聚焦基層安全管理工作的難點、堵點和薄弱點，從重點工程施工、安全生產標準化建設、生產場所、作業環境和條件改善等各個方面發力，推動實現黨建引領、責任落實、機制創新、融合發展，有效發揮了“壓艙石”的重要作用。此外，各基層黨組織還開展“安康杯”競賽、黨員帶頭查隱患、黨員安全督查、“我為安全獻一策”等活動，組織廣大黨員深入生產一線，帶頭做隱患排查“治理員”、安全生產“監督員”、作業現場“示范員”，有力促進了安全生產。

教育強安：多維培育安全生力軍

“以前覺得帶自救器就是個形式，現在下井前，我會習慣性地反復檢查自救器壓力是否正常。”采礦工鄒學君在參加完一系列安全培訓后，觀念發生了巨大轉變。公司在安全教育培訓中，重視利用新媒體，創新打造立體培訓模式，通過制度宣貫、案例分析、影像回顧、實操體驗，為職工搭建起全鏈條教育體系。

公司在職工安全培訓中，堅持“缺什么、補什么”的原則，重點圍繞崗位勞防用品正確使用、風險辨識與防范、主要生產設備安全操作、事故應急處置措施等，有針對性地開展安全專項培訓。通過觀看警示教育片、事故親歷者現身說法等活動，用身邊的事例和血的教訓引起大家對安全工作的共鳴和震撼，警醒大家要引以為戒，吸取教訓，警鐘長鳴。堅持“小題大做”，通過手機拍攝現場隱患、班前統一回放，把小違章當成大事故來分析，引導職工自主反思違章的危害，讓安全意識深深扎根在職工心中。針對新員工，公司認真落實“導師帶徒”制度，充分發揮好老班長、老黨員的寶貴經驗，以他們的親自示范、細致講授和耐心糾正，讓新員工更好地熟悉操作流程，提高風險辨識、安全防范能力，更安全地進行操作。

安全管理團隊入井前安全宣誓

管理強安：制度創新織密防護網

走進魯中礦業綜合指揮控制中心，巨型電子屏上實時跳動著井下280多個監測點的數據，宛如一張嚴密的安全防護網。公司投入300多萬元推進信息化建設，構建了涵蓋地下采礦、地表選礦以及各個生產區域的全范圍、全流程的安全監控體系，實時掌握安全生產數據，為安全生產提供了堅實保障。調度室主任劉興昌介紹道：“通過信息化建設，我們實現了對人員、設備的全天候監控，一旦發現問題，立即啟動預警機制，確保隱患無處遁形。”

魯中礦業綜合指揮控制中心

公司積極推進安全生產治本攻堅三年行動，明確了9個方面、28項具體工作，掛圖作戰，逐項推進落實；強化事故隱患排查治理，常態化組織采礦、機電、通風等方面專家開展“剖析式”安全診斷檢查；嚴格落實重大危險源管控，堅持“源長負責制”，健全“重大危險源”清單，確保尾礦庫、口鎮炸藥庫等重點部位和頂板、通風等重點環節安全生產；積極開展隱蔽致災因素普查，對可能存在的采空區、地壓、壩體穩定性等致災因素詳細排查，做到有疑必探、先探后掘、先探后采；加強現場標準化整治，進一步改善了現場作業環境。開展安全巡檢員動態考核，進一步調動安全巡檢員的工作積極性，加強現場安全管控。此外，公司還開展身邊安全隱患舉報獎勵和安全違章罰款返還等活動，激發廣大職工遵章守紀的積極性和主動性，筑牢安全生產全民防線。

科技強安：智慧礦山引領新變革

在張礦礦區-341米水平采場，一臺3m3電動鏟運機和一臺3m3柴油鏟運機正有條不紊地穿梭在進路和溜井之間，機器轟鳴聲交織在一起，成為井下一道獨特的風景線。近年來，魯中礦業投入3000多萬元建設加快“三化”建設，不斷提高本質安全水平，讓科技為安全生產保駕護航。

井下3m3電動鏟運機出礦

目前，公司已投入使用了3m3鏟運機、掘進臺車、噴漿臺車、深孔臺車、撬毛臺車、火藥運輸車、破碎油錘臺車等一批新裝備；完成了小官莊-400米水平中央變電所、張礦2#副井提升系統改造，實現無人化值守；充填、排水、通風系統也已實現遠程操控，升級改造的監測監控預警數據平臺和工業局域網、尾礦庫在線監測系統穩定性更強，發揮了更好作用。

公司還積極推進“無視頻不作業”，在主要運輸線路、井下各作業場所、采掘工作面安裝固定攝像鏡頭309個，實現了一線作業過程的可追溯、可還原；為現場安全管理人員配備執法記錄儀270部，對危險作業、掘支前的準備工作尤其是頂板檢撬進行全過程視頻錄像；全面推進“車間+機關部門+安全監管部門+公司領導”視頻四級篩查機制，加大對職工違章的辨識和管控力度，彰顯了科技強安的強大威力。

文化強安：春風化雨潤心田

四月一天早晨7點半的侯罐室內，一場豐富多彩的文藝演出吸引了準備下井的職工駐足觀看。三句半《粗心大意的王小二》，詩朗誦《爸爸，我在等你回家》，小合唱《安全記心間》，還有期間穿插的有獎知識問答、自救器操作比賽，把安全知識寓于文藝演出，以職工喜聞樂見的形式提醒大家安全作業。

公司精心打造“文化潤安”品牌活動，將安全工作理念融入生產經營、安全環保等各方面全過程，在井下運輸巷和地表顯要位置建設安全文化長廊，拍攝安全規范操作微視頻，開展送安全演出進工段、隱患隨手拍、安全全家福、安全寄語、安全短信問候等活動，把安全囑托送到職工的心坎上，通過宣貫正確的安全價值觀、安全理念，在潛移默化中增強職工的安全意識和文化認同，營造“人人講安全、人人保安全”的濃厚氛圍。從2024年開始拍攝的《崗位的一天》系列紀錄片，把鏡頭對準普通職工，以細膩的畫面和樸實的語言，生動展現一線職工的安全故事，讓更多職工看到自己的身影，帶動更多人遵章守紀、按規操作。

綠色強安：生態優先促發展

站在小官莊塌陷區，236畝各色苗木和農作物綠意盎然，曾經的破爛荒地如今變成了生機勃勃的綠洲。公司積極踐行習近平生態文明思想，認真落實中央生態環保督察問題整改要求，始終秉持“綠水青山就是金山銀山”理念，持續抓好崩落法向充填法采礦方法轉換，下大力氣開展塌陷區治理和礦區環境治理，守護好礦區的綠水青山。

2024年12月底，公司順利完成了崩落法向充填法采礦轉換，成功實現復雜難采礦山綠色安全高效開采，充填開采技術的成功應用對魯中礦業的發展具有里程碑意義。公司認真做好中央生態環保督察問題整改“后半篇文章”，不斷優化充填法采礦方法，持續跟進地表沉降監測，加大環保投入進行塌陷區治理，確保生態環保工作與企業發展同步前行，以實際行動踐行綠色發展理念。如今，綠色發展已成為公司的新名片，安全與環保協同發展的模式，為企業的可持續發展奠定了堅實基礎。

從黨建引領到科技賦能，從制度保障到文化浸潤，魯中礦業通過對 “六強”體系的深入實踐，走出了一條具有自身特色的安全發展之路。未來，魯中礦業將繼續深化“六強”體系建設，以更加堅定的決心、更加有力的舉措，筑牢安全生產防線，譜寫企業高質量發展的新篇章，為中國五礦打造具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團作出魯中礦業貢獻。

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