為全面提升海外團(tuán)隊的跨文化融合與協(xié)同作戰(zhàn)能力，近日，三一亞太大區(qū)首期海外主管跨文化領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營在印尼成功舉辦。來自印尼各省21名中方與本地服務(wù)主管齊聚卡拉旺全球培訓(xùn)中心，開展了為期4天的系統(tǒng)培訓(xùn)。亞太大區(qū)董事長黃建峰、大區(qū)及國區(qū)關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人、人力資源總部代表出席開班儀式。清關(guān)、財務(wù)等職能部門的本地主管也參與了首日通用管理課程。

在開班致辭中，黃建峰強調(diào)，印尼作為全球最具潛力的單體市場之一，是三一亞太戰(zhàn)略的重中之重。隨著今年服務(wù)組織變革深入推進(jìn)，各項服務(wù)效率指標(biāo)顯著提升。面對團(tuán)隊本地化率超80%的新格局，為沖刺目標(biāo)、落實“服務(wù)雙超”承諾，各區(qū)域服務(wù)主管亟需提升專業(yè)力、流程力與跨文化管理力。他勉勵學(xué)員“以客戶為中心、以融合為基礎(chǔ)、以能力為引擎”，珍惜培訓(xùn)機會，將三一的文化與價值觀帶回業(yè)務(wù)一線，助力亞太市場實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

破冰融合：團(tuán)隊協(xié)同從“心”開始

訓(xùn)練營以破冰活動與羽毛球賽拉開序幕，迅速拉近中外團(tuán)隊距離，營造出開放、互信的交流氛圍，為后續(xù)深度培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。

課程賦能：系統(tǒng)構(gòu)建四大核心能力

圍繞印尼市場實際痛點，課程設(shè)計聚焦四大能力模塊：通過場景模擬講授跨文化溝通與禁忌、本地團(tuán)隊管理要點、國際商務(wù)禮儀等，提升跨文化管理能力；由國區(qū)副總系統(tǒng)講解客滿體系、配件主動營銷策略等，提升客戶導(dǎo)向能力；培訓(xùn)ITR、財務(wù)、人事流程及內(nèi)控遵從標(biāo)準(zhǔn)，提升流程體系能力；通過解讀官方觸點、三快指標(biāo)與效率提升路徑，倉儲管理邏輯等，強化服務(wù)專業(yè)能力。

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：從認(rèn)知到行動的能力跨越

采用翻轉(zhuǎn)課堂與情景演練相結(jié)合的模式，推動學(xué)員從“聽講者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺窒碚摺薄６辔恢鞴茏呱现v臺，以費曼教學(xué)法分享一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，在模擬推演中固化操作流程，實現(xiàn)從知識理解到行為轉(zhuǎn)化的能力躍遷。

學(xué)員代表Herman Simorangkir在結(jié)營時感慨：“這是我參加過最實用的培訓(xùn)！作為‘千島之國’，我們很多同事平日只能線上溝通。這次不僅見到了眾多‘網(wǎng)友’，更通過深度交流提升了服務(wù)技術(shù)與團(tuán)隊管理水平。四天的學(xué)習(xí)讓我對‘客戶優(yōu)先’和服務(wù)主管的使命職責(zé)有了全新認(rèn)知。”

結(jié)營儀式上，印尼國區(qū)助理副總李導(dǎo)為優(yōu)秀學(xué)員、講師及羽毛球賽獲獎?wù)哳C發(fā)了榮譽證書。

邁向未來：以人才深耕驅(qū)動持續(xù)增長

本次訓(xùn)練營是亞太大區(qū)推進(jìn)跨文化協(xié)同的一次重要實踐，也是印尼國區(qū)服務(wù)體系變革落地與再升級的重要里程碑。未來，三一亞太大區(qū)將持續(xù)完善“訓(xùn)戰(zhàn)評”一體化培養(yǎng)機制，持續(xù)開展各國區(qū)因地制宜的跨文化領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營，夯實本地人才梯隊建設(shè)，為集團(tuán)全球化戰(zhàn)略提供堅實的人才支撐。

創(chuàng)建一流企業(yè)

造就一流人才

做出一流貢獻(xiàn)

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