住有優居，是民之所盼，政之所向。

從2022年住建部首次提及，到2025年首次被寫入《政府工作報告》，“好房子”已不再是一個模糊的行業口號，而是國家層面對未來住房發展方向的明確指引。

住房產品迭代，已成為中央層面的政策共識。這一導向宣告了未來競爭賽道已經切換，單純依靠規模和速度的時代已經結束，唯有通過科技創新、品質提升和服務升級，為人民群眾提供真正的“好房子”，才能在新的發展格局中立于不敗之地。

對于建設“好房子”，招商蛇口切實履行央企擔當，與國家戰略同頻共振。近日，第二十七屆高交會C3未來建筑大會開幕式暨招商蛇口好房子品質標準發布會上，招商蛇口發布“招商好房子”品質標準及“招商好房+”品牌，成為首個在高交會平臺公開發布的企業級好房子標準。

洞悉行業需求和趨勢的招商蛇口，早在多年的房地產開發建設中，就已將“好房子”與時代需求緊密結合。此次“好房子”品質標準發布，是招商蛇口以科技創新驅動人居升級的一次系統化展示，標志著“好房子”從政策倡導邁向標準化、產業化、可感知的高質量發展新階段。

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“好房子”產品力領跑

在建造“好房子”這件事情上，住房和城鄉建設部多次強調，要以人民群眾的需求為導向，解決人民群眾在居住中的難點、堵點、痛點。

為深入洞察人民群眾痛點與需求，招商蛇口基于對全國48城、超5000份客戶群體樣本的分析，以及52次專家顧問研討成果的總結，最終凝練出當下中國人居的7大核心需求。

招商蛇口將其系統化建構，形成了“安居無憂、舒適健康、綠色低碳、智慧便捷、精工匠心、美學煥新、招牌服務”7大維度、28個模塊（10大特色IP）、485項技術的“招商好房子”品質標準及招商好房+品牌。

目前，“招商好房子技術體系”已經通過中標院的專業評審，其中高于國家標準及行業標準規定和要求的條款有463項（占比95%），在“好房子”細分科技領域實現了新一輪的爆發突破，達到行業領先水平。

比如安居無憂層面，招商蛇口通過智能預警系統與人性化場地設計，讓安全防護無處不在；舒適健康維度上，招商蛇口從舒適空氣、健康活水到深度睡眠，從幸福廚房到全能陽臺，用細節與科技打造全方位的健康生活體驗；綠色低碳方面，招商蛇口用22道專業關卡和4大類、8分項建造品控體系，讓綠色成為底線和標配，以及省力、省錢、省心、省事的可持續生活美學。

據悉，“招商好房子技術體系”目前已在招商西安璽、北京招商序、成都招商·錦城序、上海康定壹拾玖、蘇州招商序、佛山招商華璽二期六大標桿項目落地，獲得市場熱烈的反響，項目去化率普遍大于當地平均值。

上圖以北京招商序為代表示意

同時，落地好房子技術體系的招商好房子項目，也獲得市場機構與行業的認可與關注。在克而瑞2025上半年“中國好房子”測評中，上海康定壹拾玖、成都錦城序、北京招商序三個項目進入綜合TOP 20榜單，此外還有4個項目分別進入“安全性能”“舒適宜居”“綠色低碳”“社區環境”單項榜單。杭州杭序府、成都錦城序、長沙招商攬閱、廣州招商林嶼境等共9個項目入選上半年克而瑞全國十大高端輕奢/品質作品榜單，以設計驅動的產品溢價能力持續領跑行業。

這種由龍頭企業引領的“高線”標準，正在將中國“好房子”從一個抽象概念，轉化為一系列可量化、可感知、可復制的產品基因。它在國家強制性標準的基礎上，樹立了一個“應該做什么、可以做多好”的“好房子高線標桿”，為中國房地產行業的高質量轉型提供了一個極具價值的“招商樣本”。

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“多元業務”構筑基本面

“美好生活承載者”，是這家百年央企一貫秉持的品牌主張，招商蛇口不僅將“好房子”建設視為回應民生期盼的企業責任，更將“好生活”營造升華為品牌與時代同行的價值追求。

為此，招商蛇口打造了從交付籌備到入住生活的全周期服務鏈，從前期銷售置業到后期完美交付，再到常規期的生活配套、居家服務、便民服務、機器人服務等，打造全方位生活支撐體系，讓好房子不止于磚瓦堆砌，更實現服務與生活的完美交融。

同時，招商蛇口依托旗下開發業務、資產運營、物業服務、郵輪、會展等多元業態協同優勢，構建一個以居者的生活方式、幸福體驗、情感需求為切入點，覆蓋客戶全生命周期、社區全空間場景、服務全維度觸點的美好生活生態圈。

從“好房子”到“好生活”，招商蛇口在開發業務的基本盤上“精耕細作”，為公司可持續發展打下良好基礎。招商蛇口2025年半年報數據顯示，招商蛇口開發業務貢獻收入450.63億元，占比87.38%，累計實現簽約面積335萬平方米，簽約銷售金額889億元，其中十大核心城市的業績貢獻占比70%，同比提升4個百分點。這些主要的一二線城市不僅是招商蛇口的投資重點，也是升級產品力、建設好房子的要地。

在穩住開發業務底盤的同時，招商蛇口也在積極提升資產經營，培育物業服務增長極，構建多元盈利格局。

數據顯示，2025年上半年，招商蛇口管理范圍內全口徑資產運營收入36.6億元，同比上漲4.1%，EBITDA實現19億元，同比上漲0.4%。報告期內新入市13個項目，新增經營面積約72萬平方米，含7個公寓、3個集中商業、1個產業園和1個酒店。物業服務方面，招商積余實現營業收入91.07億元，歸母凈利潤4.74億元，分別同比增長16.17%和8.9%。

同時，招商蛇口也堅守住了現金流安全底線。上半年878億元的資金儲備，讓其在行業寒冬中擁有充足的流動性緩沖。最核心的“三道紅線”也始終處于綠檔，截至報告期末，招商蛇口剔除預收賬款的資產負債率63.10%、凈負債率66.42%、現金短債比為1.30，保持行業領先水平。

在踐行“以開發為主向開發與經營并重，從重資產為主向輕重結合轉變，從同質化競爭向差異化發展轉變”的“三個轉變”戰略過程中，招商蛇口資產經營性業務顯露出強勁增勢，以短中期經營安全筑牢中長期轉型之基，初步展現出穿越周期的特質。

在房地產行業告別野蠻生長，向著更加健康、可持續的新發展模式過渡的宏大背景下，招商蛇口憑借其清晰的“三個轉變”戰略、強大的產品力護城河和穩健的財務管理，已然在新的牌局中占據了有利的身位。它的穩健發展路徑，為所有同行提供了一個值得深思的樣本：在風雨飄搖的周期中，唯有回歸產品、回歸客戶，方能錨定航向，行穩致遠。

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值班編委：蘇志勇

流程編輯：溫紅妹

審讀：戴士潮

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