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今年是中國五礦集團有限公司成立75周年。75年來,中國五礦櫛風沐雨、披荊斬棘,以堅韌不拔的奮進姿態和深耕礦業的執著定力,書寫了一家中央企業在礦業報國中與祖國風雨同進的時代篇章,繪就了一代代五礦人在礦業強國中接續奮斗的歷史畫卷。
在“收官'十四五' 啟航'十五五'”這一承前啟后的重要時點,我們開展“慶祝中國五礦成立75周年·初心使命篇”主題宣傳,回溯紅色基因,賡續優良傳統,彰顯企業“為國而生、為國而強”的使命擔當與精神傳承,全方位梳理總結中國五礦牢記初心使命,不斷增強保障國家金屬礦產資源供給與安全,不斷提升金屬礦業全產業鏈發展核心競爭力的生動實踐,進一步凝聚全體五礦人繼往開來、再啟新程的強大力量。
篳路藍縷,以啟山林。今年是中國五礦成立75周年,作為中國五礦白手起家、從零起步的最初“兩塊拼圖”(中國礦產公司、中國五金電工進口公司),從寶禪寺街到磚塔胡同,從上交所上市鑼響到三獲“雙百標桿”,回溯這厚重的發展史,不僅包含五礦發展上市28年的成長經歷,更傳承、烙印著中國五礦、中國五礦進出口總公司(簡稱五礦總公司)甚至更久遠以前的故事。應該說,五礦發展成立成長的整個過程,是中國五礦與時代同風雨、與家國共前行的奮斗贊歌。這其間,飽含著中國五礦對貿易物流主責主業的殷殷厚望和大力支持,也承載著一代代五礦人砥礪前行,一次次破繭重生的壯志豪情。破局:冰火淬煉、絕地突圍
逆境上市、浴火重生。時光回溯至1994年,中國外貿領域迎來了脫胎換骨式的市場化改革。審批制改為登記制、取消出口補貼、降低關稅。一時間,大量民營企業涌入外貿領域,將過去吃“皇糧”的國有外貿企業逼至幾乎山窮水盡的境地。五礦總公司同樣如此,原來傳統優勢蕩然無存,年度銷售收入幾近腰斬;再加上管控水平與前期業務擴張幅度的脫節,導致部分項目投資難以收回,公司處于重重危機包圍之中,經歷著最嚴峻的內/外部生死考驗。1996年底,時任外經貿部部長吳儀在五礦總公司年終工作會議上指出:“國有大型外貿企業必須盡快從商品經營轉向資產經營的更高層次,樹立資產經營意識,明確資產經營責任”。吳儀部長的講話為困境中的五礦總公司指明了方向,決定將“上市”作為破局關鍵,隨即迅速在外經貿部領導和證監會的大力支持下啟動上市工作,上市工作小組“摸著石頭過河”,每天夜以繼日地工作,終于在1997年5月28日,集合了五礦總公司優質資產的“五礦發展”在上海證券交易所上市掛牌交易,成為五礦第一家上市A股企業?!?00058-五礦發展”的問世成為五礦總公司逆境突圍、浴火重生的轉折點,不僅及時緩解了公司資金壓力,更標志著五礦總公司開始從商品經營向“商品+資產”雙輪驅動轉型。
1997年5月28日,五礦發展在上交所鳴鑼上市
順應時勢、砥礪前行。站在新的起點,五礦發展冷靜認識到單靠進口貿易難以支撐公司的未來,積極實施“大商品、大貿易”戰略,先后組建焦炭部、鋼材內貿部等業務直屬單位,致力培育大商品和國內貿易。通過實施專業化經營,五礦發展核心能力顯著增強,各項業務迅猛發展,本世紀初,公司旗下擁有原材料業務板塊、鋼鐵業務板塊和物流業務單元、招投標業務單元,占據五礦總公司的六大業務板塊、兩大業務單元的半壁江山。2010年,為保障國家經濟對資源性產品長期需求,打造新的競爭優勢,中國五礦進一步明確黑色金屬為核心產業,五礦發展挺膺擔當,以壯士斷腕的勇氣率先推進實施“黑色金屬一體化”,搭建黑色流通中心本部、事業部、子公司三級業務架構,對原來平行獨立的企業實體進行分類整合,形成大宗冶金原料貿易、金屬貿易、供應鏈服務三大主業,全力打造集鐵礦砂、煤炭、焦炭、鐵合金、鋼坯、廢鋼、耐火材料等大宗冶金原材料產銷一體的產業鏈格局,積極推進“貿易商+分銷商+增值服務商”的鋼鐵業務戰略布局,為客戶提供運輸、貨代、船代、倉儲代理、保險等“一站式”物流服務,消除此前多頭對外、交叉經營的弊端,進一步整合優勢資源,降低產業鏈綜合成本,提升為客戶創造服務價值能力,在充分競爭的市場環境中實現絕地突圍。
1998年2月,五礦總公司出口第一船煤炭
蝶變:改革圖強、奮楫爭先
改革是時代的主題,也是國有企業發展的永恒課題?!笆奈濉币詠恚鎸鹘y鋼貿商轉型難等嚴峻挑戰,五礦發展堅持改革圖強、奮楫爭先,積極推進落實新一輪國企改革深化提升行動,扎實推動“雙百行動”持續深化,以服務國家戰略立題優化布局結構,以改革創新解題打破經營困局。
強化安全支撐,打造“大貿易商”。全力保供穩價,加速推進曹妃甸港口集約型綠色爐料基地建設,自主研發的“五礦標準粉”成為大商所首個國產混礦交割品牌,打通從礦山采集到貿易保值、航運運輸、生產加工、技術服務的產業鏈通道,切實踐行國家冶金原料資源保障生力軍擔當。傾力保通保暢,打造多式聯運平臺,擔當交通運輸部“金屬礦產多式聯運一單制”試點,建立全國公鐵水運輸網絡,海鐵公聯運項目入選國家第四批多式聯運示范工程創建項目名單。聚力建言獻策,依托公司黑色產業鏈領軍優勢,積極參與國家政策研究、行業標準制定,承擔2項國研專項課題,多項建言獻策專報被國務院國資委采用。
大力推進港口集約型綠色爐料基地建設
增強產業控制,打造“數字貿易商”。積極探索業務新模式、新項目,推出“遠期固定價鎖價”新模式,將金融衍生品手段引入現貨貿易,以定制化方案助力制造業、建筑業企業鎖成本、降風險。全力拓展布局新區域、新網絡,積極融入國家區域戰略布局,穩步拓展上海、海南、大灣區、西安等地業務布局,持續健全海外營銷網絡,形成海內外一體、全球化運作的營銷網絡,助力暢通國內國際雙循環。強化數智驅動新平臺、新服務,自主研發“數碼倉”倉儲系統并成功應用,所屬3家物流園獲評“全國數字化倉庫標桿”;統籌建立以風控、運營系統、數字指揮中心為基礎的數字化企業大腦,構建價格預測模型,助力規避重大風險事件。
提升治理水平,打造“新型貿易商”。黨建引領開新局,構建公司黨委統籌部署、直管黨委(總支)推動實施、基層黨支部承接落實的穿透式黨建工作落實機制;以“提質 賦能”黨建品牌創建為抓手,打造“一黨委一品牌、一支部一特色”立體品牌矩陣,推動基層黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”躍升。強化治理促提升,全力推進董事會建設,規范設立專門委員會,構建科學有效的子企業董事會評價體系,連續榮獲中國上市公司協會“上市公司董事會最佳實踐案例”“上市公司董辦最佳實踐案例”等十多個獎項。完善機制激活力,實現任期制與契約化管理全覆蓋,制定子公司全周期激勵計劃,優化浮動薪酬激勵方案,形成利益共同體,有效激發全員活力。
連續榮獲中國上市公司協會多個獎項
通過改革,公司高質量發展的步子更穩、成色更足,經營業績持續穩健,行業影響力持續提升。連續四年獲評中國五礦改革專項考核A級前三名;四年三次獲評國務院國資委雙百考核“標桿”企業,改革案例入選《國資委千帆競渡:基層國有企業改革深化提升行動案例集》,蹚出了一條特色鮮明的傳統貿易物流企業改革突圍的發展道路。
展望:創新引領、轉型突破
75載春風化雨、歲月流轉,改變的是發展階段,不變的是逐夢初心。展望“十五五”,五礦發展將立足服務中國五礦主責主業,以“賦能供應鏈安全保障,引領產業鏈提質升級”為核心功能,以模式創新整合重組全供應鏈服務要素,全力打造“三大體系、三大平臺”,圍繞“資源+技術+貿易+服務”一體化綜合發展模式,全力打造成為國內一流的黑色金屬礦產產業運營商和服務核心主責主業的大貿易商、新物流商。
胸懷“國之大者”、堅守使命定位,全力打造三大體系。聚焦中國五礦“資源保障國家隊”這一核心使命和首要任務,緊緊圍繞不斷增強保障國家金屬礦產資源供給與安全這一核心功能找準定位。一是通過資源實現和貿易實現雙輪驅動,打造金屬礦產集成供應體系。持續發力戰略性礦產資源探產供儲銷統籌和銜接體系,通過簽訂長協等方式,鎖定長期穩定的海外貿易資源。積極布局沿海港口,以綠色爐料基地為抓手,賦能產業鏈上下游提質增效。持續強化錳、鉻產業鏈“貿工一體化”運營,依托冶煉產能撬動上游長協資源規模,實現資源高效轉化,提升產業鏈控制力。鐵礦石業務復制曹妃甸樣板擇機布局,構建起港口綠色爐料基地“連點成線”發展新生態。二是暢通金屬礦產物流大通道,提供全程物流解決方案,打造現代物流綜合服務體系。聚焦中國五礦資源戰略,構建“通道+網絡+運力+平臺”物流運行體系,打造全程物流服務綜合解決方案,強化物流服務要素一體化、物流服務流程數智化、物流能力建設國際化、物流設施投建實業化,形成“以內為主、內依外拓”的業務發展格局。三是以“新型工配”+“貿工一體”+“供應鏈集成服務”三元驅動,打造數智驅動型金屬材料終端配供體系。聚焦國家“兩新”重點項目,提供全國配供、高效響應與專業組織的全鏈條物資保障??v向深耕產業鏈,以現有加工布局為依托,錨定汽車制造、電力裝備等用鋼行業,深度嵌入目標行業供應鏈,提供精準配套服務。橫向開展供應鏈集成服務,以線下倉儲加工配送等“一站式”配供能力和線上數字化交易平臺為雙支撐,通過集成內外部資源提供服務,努力實現業務結構及運營質量雙優化、雙提升。
全力打造現代物流綜合服務體系
拓寬發展格局、樹立“大礦業觀”,全力打造“三大平臺”。突出創新引領,不斷提升金屬礦業全產業鏈一體化高水平發展這一核心競爭力。一是聚焦業務模式創新,打造數字化供應鏈服務平臺。深化數字運營、數字交易、數字物流、數字倉儲、供應鏈金融等一站式服務集成,以數據驅動,貫通供應鏈各要素,實現數字化管理、智能化監控、一體化協同,為傳統業務賦能,推動其向高端化、智能化、融合化的戰略性新興產業升級。二是科技創新賦能產業創新,打造技術產業化應用平臺。堅持“自主創新+協同共建”雙輪驅動,打通從理論研究到成果轉化、產業應用的創新活動鏈條,把技術轉化為產品和生產力。聚焦礦產原料加工技術、數智化信息技術等應用場景,構建差異化優勢,實現產品溢價與成本領先,以技術服務及標準輸出,引領行業發展,實現價值飛躍。三是以融促產,打造資本資產運營平臺。以提升上市公司市場價值為引領,深化產融結合賦能戰略落地,依托精細化的資產管理運營夯實實業發展根基,最終形成資本驅動資產、資產創造價值、價值反哺資本的良性循環,為公司轉型發展提供堅實支撐。
征程壯闊七秩五載,迎變鼎新長歌行進。站在新起點,五礦發展干部職工將不忘“礦業報國、礦業強國”初心使命,知所從來,思所將往,攜著中國五礦七十五載厚積薄發的信心和底氣,大力弘揚實干干實作風,于變局中開新局、于艱險處請纓、于風浪中成長,全力以赴聚焦新質發展、不斷向新而行,為中國五礦加快建設成為具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團作出新的更大貢獻。
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