清華大學經濟管理學院管理科學與工程系教授、博士生導師，清華大學互聯網產業研究院院長朱巖

中房報記者 許倩丨北京報道

在當前經濟與科技雙重變革的背景下，人居行業正迎來深刻的數智化轉型機遇。這一轉型不僅是技術層面的升級，更是產業模式、價值創造方式和商業邏輯的系統性重構。

11月5日，以“智慧空間重塑”為主題的“2025第二屆新質生產力賦能未來人居發展論壇”在北京舉辦，清華大學經濟管理學院管理科學與工程系教授、博士生導師，清華大學互聯網產業研究院院長朱巖發表了題為“DRP與人居行業的數智化轉型”的重要演講。

朱巖提出，我們現在蓋的房子已不再只是物理空間，而應成為可產生、承載并運營數據的數字空間。他以新能源汽車為例指出，車輛早已從代步工具演變為移動數字終端，人居空間也正面臨同樣變革，未來極有可能發展為“新能源房”。這意味著，建筑不僅需要滿足居住功能，更應成為持續產生數據、支持服務迭代的數字空間。

朱巖是數字經濟、傳統產業轉型、區域產業規劃、數據資源規劃等領域的權威專家，曾主持并參與多項國家自然科學基金項目和國家高端智庫項目，其觀點具有較高的政策影響力與實踐參考價值。

本次論壇由中國房地產報社主辦，中國城市與區域治理研究院、京東集團、36氪研究院提供學術支持。

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人居行業轉型方向是什么？

“現在房地產行業正面臨比較大的壓力，其中一個壓力來自于技術。”朱巖說。

傳統的信息化聚焦于企業內部流程優化，核心在于降本增效。而數字化則強調激活數據要素，推動數據在產業鏈中創造新價值。朱巖認為，“懂數字化”不僅是掌握技術工具，更要理解如何將數據作為核心資產進行運營。他建議培育一批既懂行業又懂數字化的服務商。

數字經濟如何推動產業創新？

2025年政府工作報告中提出三大產業方向——智能網聯新能源汽車、人工智能手機和電腦、智能機器人。在朱巖看來，這為人居行業的轉型指明了方向和路徑。

智能網聯化：未來的人居環境應實現萬物互聯、萬物發聲。當前建筑設計尚未系統考慮智能傳感器布局、電磁環境優化等需求，而這正是實現空間智能化的基礎。智能網聯不是簡單設備疊加，而是要實現空間內各要素的有機協同。

改變人居環境的產品形態革命：人工智能終端的發展預示著產品形態將發生代際式變革。對人居行業而言，這不僅是層高、面積的物理參數調整，而是要重新思考人在空間內能消費什么數據、獲得什么服務。

“除了消費空間，我們還能消費什么樣的數據？”這要求行業從“空間提供者”轉向“數字服務提供者”。

軟機器人（Agent）的普及：相比實體機器人，基于人工智能的Agent已在各行各業展現巨大潛力。朱巖分享了Agent在文獻檢索、信息整理等方面帶來的效率提升。“一人企業”概念的實質是將工作拆解交由多個Agent協同完成，這種工作方式的變革將深刻影響人居環境的設計與運營。

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基于DRP開創人居行業智慧新模式

要實現上述轉型，必須建立堅實的數據基礎。中央在2020年將數據列為生產要素，但五年來的實踐表明，數據與傳統產業的融合仍遠遠不夠。基于此，朱巖提出了DRP理念。

DRP（Data Resources Planning）即數據資源規劃，是基于產業鏈的數據要素流通機制，面向產業生態的新價值空間，在數據資產管理系統的支持下，對企業生產關系進行優化，完成經濟系統基于數據鏈的商業模式再造的過程。

與傳統的ERP以單一企業為服務對象不同，DRP著眼于整個產業鏈，旨在通過數據串聯土地、勞動力、技術、資本等傳統要素，激活產業生態價值。“DRP支持的是數字化，核心是如何激活數據要素。”

針對建筑產業而言，DRP將賦能建筑企業從實體空間建設者向數實空間建設者轉變，從項目制向運營制轉變，從工程管理向產業生態管理轉變，從而助力建筑產業數字化發展。

朱巖用中國上市公司數據資產入表情況，分析了數據資產對企業的重要意義及當前面臨的主要問題。2024年年報中，A股100家公司披露的數據資源涉及金額約22.5億元，主要計入無形資產和開發支出，這與未來數據應貢獻50萬億元～100萬億元GDP增長的目標相差甚遠。他指出，問題在于數據尚未真正成為可交易的產品，而要實現這一目標，需要建立貼近場景的數據市場和完善的數據資產立法框架。

數智化轉型不僅是生產力變革，更是生產關系的重構。朱巖引用二十屆四中全會精神強調，要建立“有效市場+有為政府”的新發展模式，其中技術既是市場有效運行的基礎，也是政府科學決策的支撐。

區塊鏈技術在這一過程中扮演關鍵角色。“區塊鏈本質上就是為共產主義而生的技術，它強調點到點的對等性，我們將其延展為人到人的平等性。”這種數據透明、全員可信、身份對等的生產關系，是實現數據要素高效流通和社會資源優化配置的基礎。

朱巖列舉了一個實際調研案例，在廣東潮州的茶葉項目中，其研究團隊將1500萬株茶樹接入數聯網，建立從種植到銷售的全鏈條數字信用體系。實踐表明，這一模式使毛茶售價提升約5倍，實現了農戶、企業和消費者的多方共贏。

他指出，人居行業推進數智化轉型需從三個層次著手：首先是數字化企業，這是基礎；其次是數字產業鏈，用數據供應鏈引領物資鏈和產業協同；最后是數字生態，實現生產服務、商業模式和金融服務的融合創新。

人居行業的數智化轉型本質上是一場產業互聯網革命。基礎層是可信計算技術，確保數據“可用不可見，可控可計量”；中間層是大量Agent構成的智能空間，提升效率并創造新機會；應用層則是創新產業生態和運營模式。

通過DRP體系的構建，人居行業有望實現要素市場開發、空間數實融合和新型生產關系建設三大目標，最終形成以產業互聯網為代表的產業新生態。這不僅將推動行業擺脫傳統增長模式的困境，更將為整個經濟體系的高質量發展注入新動能。

技術引發的生產關系變革，正在推動整個產業框架的革命性轉變。朱巖總結道，人居行業的未來，不在于建造更多的物理空間，而在于構建更有價值的數字生態。

值班編委：蘇志勇

責任編輯：馬琳 溫紅妹

審讀：戴士潮

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