吳文貴

—— 中國混凝土與水泥制品協會執行會長

在數字化與智能化浪潮洶涌澎湃、深度重塑全球產業格局的當下，中國混凝土與水泥制品協會秉持“行業向智，賦能企業”的前瞻戰略導向，將數智化技術深度融入行業發展脈絡，全力推動其在混凝土與水泥制品領域的廣泛應用。協會率先在預拌混凝土領域開展試點工作，通過深入調研、構建產業生態、完善標準體系等一系列系統且全面的舉措，引領傳統產業朝數字化、智能化、綠色化、高端化的方向大步邁進。

中國混凝土與水泥制品協會執行會長吳文貴親自帶隊，深入走訪行業內的標桿企業及科技領域的領軍企業。在走訪過程中，他與企業負責人、技術專家展開深度交流，全方位探索數智化轉型的有效路徑，力求為行業找到最適合的發展模式。而在今年9月初舉辦的“中國國際混凝土博覽會”上，協會重磅展示了行業在數智化轉型方面取得的一系列豐碩成果，這些成果如同強勁的助推器，將不斷驅動行業的轉型升級。

戰略意義：

數智化引領行業變革的底層邏輯

面對全球產業智能化變革趨勢，協會將數智化轉型作為破解行業發展瓶頸的關鍵抓手。吳文貴指出，當前行業正面臨生產效率待提升、能源消耗偏高、產業鏈協同不足、劣幣驅逐良幣等共性問題，亟須通過智能化改造實現轉變，包括生產方式向數字化轉型、運營模式向智能化升級、產品結構向高端化發展、產業生態向綠色化轉型，從而為落實“雙碳”目標提供行業解決方案。在吳文貴看來，數智化技術對行業的價值體現在6個維度：

一是破解成果轉化難題。通過產品分類和評價標準開展第一階段基礎工作，明確行業產品數量、分布及技術成熟度，推動實驗室成果向產業化應用轉化，縮短創新周期。

二是賦能中小企業。用同一份“選購清單”降低試錯成本，讓中小企業也能挑到合適、好用、買得起的數智化產品，做到“一起上船不掉隊”。

三是凝聚行業合力。通過評價結果篩選標桿企業，聯合擴容專家委員會，引入專業服務機構、金融機構，形成“企業-專家-平臺”三位一體的推廣框架。

四是標準先行。用統一標準打通各類軟件、信息、設備之間的“語言壁壘”，并持續梳理、更新配套規范，為行業變革鋪好軌道。

五是重構行業生態。借助數智化手段減少同質化內卷和無序競爭，用數據說話、用指標淘汰落后產能，推動綠色低碳成為主流。

六是釋放數據價值。明確行業核心數據要素，制定確權、定價、交易等規則；引入第三方評估與交易平臺，讓數據要素真正變成可流通、可增值的資產。

吳文貴指出，協會的目標就是要通過分類、評價、標準與交易機制，串聯技術、企業、資本、數據，形成價值鏈，讓大中小企業都能找到定位，共享轉型紅利。這一戰略不僅關乎行業生存，更是產業價值重塑的關鍵路徑。

調研破局：

洞察行業需求，構建數智化實踐樣本

“只有先把行業跑一遍，摸清‘誰在用、用什么、用多少、在哪用’，才能為后續戰略制定與技術落地奠定堅實的基礎。”帶著這樣的思考，吳文貴率隊奔赴十余家業內外企業和科研單位，帶回一本沉甸甸的“調研筆記”，也帶回一條可復制的數智化轉型路徑。

砼聯數字科技有限公司以數字化建設見長，分別從混凝土產業鏈的信息交易、砂石建材交易、物流數字化、金融科技服務及智慧工廠管控等方面，構建全產業鏈服務的產業互聯網平臺，助力產業數字化轉型；北京智隅科技有限公司的體系建設完整，通過自主研發的“隅您砼行”一體化運營管理平臺、遠程集中工控一體化解決方案等數字化產品，為預拌混凝土行業提供生產、運營、物流等全方位數智化服務，同時開展泵送業務，推進新能源攪拌車的應用，助力行業智能化、綠色化轉型；山東博碩自動化技術有限公司深耕行業多年，研發配料控制系統、企業管理軟件以及智能化設備，為混凝土攪拌站等領域提供自動化、信息化、智能化的產品與解決方案，助力行業提升生產精準度與管理效率；六盤水恒帆建筑材料有限公司的預拌混凝土在途質量智能管控系統，是一套專注于保障預拌混凝土交付質量的新型軟硬件一體的質量控制系統，自2023年試應用以來，已管控超3萬車次，顯著提升混凝土交付質量穩定性。

吳文貴一行還走訪了科大訊飛股份有限公司等跨領域技術領軍企業，聚焦語音識別、大數據分析等前沿技術的跨領域融合應用，系統性探索技術賦能路徑，為混凝土產業售后服務體系優化及業務模式創新開辟全新路徑，提供差異化技術解決方案。

還有更多企業的創新實踐已轉化為調研報告中的寶貴數據。這些案例讓協會迅速厘清“誰能做底座、誰能做插件、誰能做平臺”，也為后續標準制定、技術推廣和人才課程提供了可直接引用的藍本。

吳文貴總結：“數智化轉型不是單打獨斗，而是需要打破行業壁壘，整合多方資源。通過調研不僅讓我們看到了技術突破的可能性，更找到了破解行業痛點的‘鑰匙’——精準對接需求、跨界融合、生態共建。”

戰略決策：

以預拌為試點，打響行業數智化轉型“第一槍”

在談到為何選擇預拌混凝土領域作為數智化轉型試點時，吳文貴表示，是協會基于市場規模、示范效應與改造可行性三重考量的戰略決策。

首先，預拌混凝土年產量占全行業的60%以上，其數智化改造的成功經驗可直接輻射上下游產業鏈，形成“以點帶面”的標桿效應。其次，行業企業數量超8000家，數智化技術水平參差不齊，改造需求迫切，提升空間巨大。更重要的是，預拌混凝土工藝鏈條短、流程可控，數智化改造難度較低，更易快速形成標準化“樣板工程”。

吳文貴強調，在推動數智化轉型過程中，需直面行業三大深層痛點：一是產品同質化與復制難題。企業產品“大而全、小而全”的同質化現象突出，導致技術復制與模式推廣難度高，難以形成標準化應用體系。二是公共基礎設施缺失。全行業缺乏統一的質量追溯系統、AI配合比設計平臺等關鍵工具，單靠企業力量難以搭建高成本、高復雜度的數智化基礎設施。三是中小企業轉型困難。資金與人才匱乏，無力獨立完成技術突破，成為行業整體數智化水平提升的“短板”。

吳文貴說：“這些痛點既是挑戰，也是轉型的突破口。唯有系統破解這些難題，才能真正釋放數智化技術的紅利。協會以技術協同、標準引領、人才筑基為核心，將構建系統性的解決方案。”

目前，協會牽頭成立了“混凝土行業數智化專家委員會”（以下簡稱“專委會”），匯聚行業龍頭企業、科技型企業及跨界技術專家，共同研發共性技術難題。專委會自成立初期的四五家企業、五六位專家，不斷發展壯大，由師海霞（中國混凝土與水泥制品協會副秘書長、預拌分會副理事長兼秘書長）擔任主任委員，李錦瑩（中物聯物流規劃研究院院長、中物聯大數據分會秘書長）、劉士紅（砼聯數字科技有限公司董事長）、戴青（清華大學-和林格爾分布式數據處理系統聯合研究中心副主任）、陳喜旺（北京建工新型建材有限責任公司副總經理）、劉建云（浙江金隅杭加綠建科技有限公司總經理）擔任副主任委員；此外，還有來自全國近30家企業的領導擔任委員。這支隊伍已發展成一支規模龐大的專業力量。

吳文貴指出，一直以來，協會都十分重視標準的建設，標準化是行業數智化的基礎工程。加快構建統一的數據字典和接口規范，能破解互聯互通難題，為數據要素價值釋放奠定基礎。協會正在主導完成《預拌混凝土行業數智化標準規劃》的編制與發布；主導或參與制定10項以上關鍵標準，涵蓋行業垂直大模型評測、AI輔助配合比設計等領域，最終完成《預拌混凝土行業數智化系列標準》。

“人才是數智化轉型的關鍵驅動力。”吳文貴強調，“人才培養不僅需要基層員工掌握數智化技術和產品的操作能力，更關鍵在于培養具備前瞻視野的決策者，為企業發展把準戰略脈搏。”為此，協會已啟動“數智化人才培育計劃”，構建“人才培養+技能提升+生態共建” 體系，計劃聯合行業龍頭企業共建10家標準化數智化職業教育培訓基地，形成輻射全國的人才培育網絡，并組建超過60人的專業師資團隊，涵蓋行業專家、技術骨干與高校學者，保障培訓課程的專業性與實用性，旨在培育超1000名數智化專業人才，使其熟練掌握大數據分析、人工智能應用等核心技術，有效解決生產管理的實際問題。目前，協會已攜手山東博碩、北京智隅、砼聯科技等行業龍頭企業，啟動首批基地建設，并于9月底在成都舉辦了首期“混凝土與水泥制品行業數智化技術專項培訓班”。吳文貴指出，這一舉措不僅為行業數智化轉型提供了“人才蓄水池”，更通過“產學研用”一體化模式，推動技術創新與管理思維的深度融合，助力企業決策層與技術層實現戰略協同。

重磅舉措：

聯展+論壇，構建數智化推廣矩陣

在數智化轉型的進程中，協會以創新思維構建“聯展+論壇”多元化推廣模式，將行業轉型藍圖轉化為可見可感的實踐成果。9月5日，由協會主辦的中國國際混凝土博覽會在廣州廣交會展館盛大啟幕。博覽會上特別設立了“首屆混凝土行業數智化產品聯合展”專區，以“智慧管理、智能制造、智慧物流、智慧工地”四大板塊為核心，集中展示行業前沿技術成果。這不僅是一個產品展示平臺，更是一張“數智化全景圖”——從智能生產系統到AI質量追溯，從數字化物流調度到智慧工地解決方案，參展企業立體呈現技術如何重塑混凝土產業鏈的每個環節。吳文貴表示：“這是行業首次系統性展現數智化全貌，讓觀眾切身感受到技術不是概念，而是觸手可及的生產力。”

同期舉辦的“首屆混凝土行業數智化高峰論壇”匯聚了政府領導、頭部企業領袖、頂尖科技精英，以“行業向智，賦能企業”為主題，圍繞數智化技術加速行業轉型，通過數智化解決行業深層發展問題，構建行業協同生態等內容進行政策解讀、主旨演講，以及對話研討等環節。論壇上還首發了《混凝土行業數智化發展指南》與《首批混凝土行業數智化產品推薦目錄》，前者提供政策解讀、技術標準、實施路徑的“導航圖”，后者精選優質技術產品，為企業選型提供“參考手冊”，兩大成果將成為行業轉型的“指南針”。

“聯展”與“論壇”雙軌并進，二者聯動構建了“技術引領、場景賦能、生態共建”三位一體的立體化推廣體系。正如吳文貴所言：“數智化轉型不是獨立的技術革新，而是產業鏈的協同進化。通過展會與論壇的雙向賦能，既讓企業直觀感知‘數智化是什么’，更系統性解答‘如何轉型、如何落地’，最終建立起技術協同創新與利益共享的共贏機制，推動行業生態向更高維度進化。協會不僅要搭建舞臺，更要讓每個參與者成為主角。只有形成‘年年有突破、屆屆有升級’的永續動力引擎，才能讓中國混凝土產業在智能化升級的賽道上行穩致遠。”

未來藍圖：

智繪混凝土產業新生態

在夯實預拌混凝土領域數智化試點成果的基礎上，未來，協會將逐步向預制混凝土、管涵、構件、裝飾混凝土等細分領域延伸，構建覆蓋全產業鏈的數智化生態網絡。對今后的工作，吳文貴給出了明確的答案。他說，通過強化與頭部企業的戰略聯盟，破除技術共享、標準協同、場景應用的關鍵瓶頸，推動數智化能力從“點狀突破”向“鏈式協同”的質變升級。

同時，協會還將以全球化視野謀劃數智化“出海藍圖”，將中國混凝土行業的數智化創新推向世界舞臺。吳文貴分析，依托“一帶一路”工程建設的龐大需求，協會將通過國際標準互認、海外示范工廠建設、技術聯合研發等路徑，加速中國數智化解決方案的全球應用；同時，以“標準出海”為先導，構建與國際接軌的技術規范體系，為產品、技術、服務的跨境流通創造基礎條件，推動中國混凝土產業從“制造輸出”向“技術輸出”“標準輸出”轉型。

2025中國國際混凝土博覽會選址廣州，正是協會全球化布局的“先手棋”。廣州作為兼具國際化樞紐地位與開放基因的都市，為協會搭建了聯通世界的橋梁。本屆博覽會已吸引沙特、巴西、新加坡、印度尼西亞、印度、越南、美國、法國、韓國、俄羅斯等十余個國家，以及“一帶一路”沿線多國和我國香港特別行政區、臺灣省的專業客商參與，已成為全球混凝土技術交流的“超級節點”。吳文貴強調，這場盛會不僅展現了國內數智化成果的“全景圖”，更通過跨國資源的聚合，為未來技術出海埋下伏筆。

“我們的目標不只是讓中國混凝土的數智化技術成為全球基建領域的‘中國名片’，更要把它打造成全世界建材行業升級的‘中國樣板’。”吳文貴語氣堅定地描繪著未來，“協會將通過技術和標準共同發力，幫助企業克服不同國家之間的差異，在海外市場開拓新的數智化發展道路，讓中國的技術真正走向世界。”

來源：CCPA袁嵐

編輯：陳麗媛

審核：徐潔

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