10月11日，中國中煤召開2025年三季度經濟運行分析會暨2026年全面預算布置會，全面總結集團公司今年以來各項工作開展情況，分析研判當前面臨的形勢任務，安排部署下一階段重點工作。國家審計署企業審計三局局長張京奕、處長沈雪蓮出席會議。集團公司黨委書記、董事長王樹東講話，黨委副書記、董事、總經理高士崗主持會議，黨委常委、總會計師趙榮哲通報前三季度生產經營情況、安排部署四季度重點工作和2026年全面預算編制工作。集團公司外部董事趙金海，集團公司領導班子成員出席會議。

會議指出，今年以來，集團公司深入貫徹黨中央、國務院決策部署和國務院國資委工作要求，扎實開展各項工作，前三季度改革發展穩中有進，經營效益和安全生產面臨較大壓力。三季度以來，緊抓“迎峰度夏”有利時機，全力增產增銷，深入挖潛增效，主要生產經營指標明顯改善。

會議強調，7月份以來，國務院國資委相繼通報了2024年度各項工作考核結果，集團公司在“中央企業負責人經營業績”“黨建工作責任制”“集團領導班子和主要領導年度綜合考核評價”等10項考核中均獲A級或優秀；2022-2024年任期央企負責人經營業績考核獲評A級，排名第8位，創歷史最好名次?？毓缮鲜泄臼兄倒芾沓尚гu價排名央企前20%；連續六年上榜《財富》世界500強。這些榮譽是對集團公司全體干部職工2024年工作的充分肯定，同時激勵大家在今后的工作中攻堅克難，砥礪奮進。

會議指出，四季度是完成全年目標任務的攻堅階段，要突出目標導向，全力以赴補短板。安全環保方面，要強化安全責任落實，深入開展“雷霆行動”，聚焦關鍵不放松，高質量做好接受中央生態環境保護督察工作。經營管理方面，要堅定信心，堅持挖潛、深入降本，多措并舉、補欠增利。改革發展方面，要持續深化改革，加速轉型步伐，激發創新活力。黨的建設方面，要進一步提高政治建設質量，進一步提高管黨治黨質量，進一步提高黨建工作質量。

會議強調，各級領導干部要突出能力導向，依靠學習強本領，切實擔負起自己的責任與使命。一要轉變觀念，適應新形勢。必須敏銳洞察、準確把握新趨勢、新要求，保持學習上有適度的“饑餓感”，在能力上有適度的“恐慌感”，這樣學習和實踐起來才更有“安全感”。二要改進作風，營造新風氣。全體領導干部必須以優良的作風走在前、干在先、作表率。要守住講規矩的本分，增強敢擔當的魄力，樹牢“過緊日子”的思想，用好強激勵的手段。三要培育隊伍，打造新力量。深入實施人才強企戰略，要聚焦“平臺”，大力培育自有人才；聚焦“高端”，加快引進成熟人才；聚焦“年輕”，不拘一格用好人才。

會議部署了四季度要重點抓好的五方面工作：一是全力保障安全生產，確保完成年度產量目標。二是進一步加強市場營銷，確保完成銷售創效任務。三是繼續深化提質增效，確保完成經營業績目標。四是扎實做好改革收尾工作，確保改革深化提升行動圓滿收官。五是嚴格計劃執行考核，確保各項重點工作取得實效。

會議就科學編制2026年全面預算工作提出明確要求：一是努力攻堅克難，設定積極的效益目標。二是科學合理排產，夯實盈利基礎。三是堅持市場導向，做好銷售預算。四是堅持眼睛向內，從嚴編制成本費用預算。五是圍繞“十五五”開局，科學編制年度投資計劃。六是聚焦創新戰略，繼續加大科技投入。七是堅守風險底線，持續推動專項工作。八是提前謀劃組織，切實做好預算編制報送工作。

會上，計劃財務部、西北公司、銷售集團分別圍繞四季度生產經營重點工作、降本增效經驗做法和“虛擬煤礦”開展情況等作了專題發言。

會議采用“現場＋視頻”方式召開。股份公司經營層，兩總部部門負責人及以上管理人員，在京二級企業黨政主要負責人在主會場參加會議；集團公司兩總部部門經理級人員，京外各二級企業及中煤黨校領導班子成員、部門主要負責人及以上管理人員，礦（廠、處）領導班子成員在各分會場參加會議。

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