根據2025年10月中國國內權威媒體（如新浪財經、網易新聞）的報道，BHP與中國礦產資源集團（CMRG）及相關鋼企經過多輪談判，于2025年第四季度起正式實施人民幣結算，覆蓋范圍包括：

• 剩余現貨貿易：約占BHP對華鐵礦石總量的30%（此前長期合同仍以美元計價，但設置了“觀察期”，若2026年中國鐵礦石指數（如北鐵指數）的市場接受度達標，可能啟動長期合同的人民幣結算談判）；

• 港口現貨與到岸價交易：針對中國港口的現貨鐵礦石，采用人民幣到岸價（CFR）結算，規避了美元匯率波動對企業成本的影響。

BHP的妥協并非偶然，而是中方整合需求、替代產能、貨幣結算創新三大策略共同作用的結果：

1. 需求集中化：中國通過CMRG整合全國近40%的鐵礦石采購需求（年進口量約11億噸），形成“海陸聯運”的替代方案（如緬甸皎漂港深水碼頭、中老鐵路），削弱了BHP的議價權；

2. 供應多元化：巴西淡水河谷（Vale）新增5000萬噸人民幣結算訂單、幾內亞西芒杜鐵礦（設計年產1.2億噸）2025年底投產，為中方提供了“非BHP”的供應選項，進一步壓縮了BHP的市場空間；

3. 貨幣結算創新：人民幣跨境支付系統（CIPS）已實現對鐵礦石貿易的全流程覆蓋（從合同簽訂到貨款結算），降低了企業的匯率風險（如2025年美元兌人民幣匯率波動幅度達5%），成為中方談判的核心籌碼。

1. BHP的戰略調整

   • 財務壓力緩解：人民幣結算使BHP規避了美元匯率波動的風險（如2025年美元指數上漲3%，導致BHP美元計價的鐵礦石利潤縮水約2億美元），同時提升了與中國鋼企的合作穩定性（如寶鋼、鞍鋼等頭部企業的長期訂單）；

   • 市場布局優化：BHP加速了與巴西淡水河谷的合作（如聯合開發西澳-巴西的鐵礦石運輸航線），試圖通過“雙供應源”對沖中國的需求變化，但短期內仍需依賴中國市場（62%的營收來自中國）。

2. 澳大利亞的經濟壓力

   • 出口收入下滑：澳大利亞鐵礦石出口占GDP約6%，其中對華出口占比超80%。若人民幣結算全面推行，澳大利亞鐵礦石的“溢價能力”將進一步下降（如2025年普氏62%鐵礦石指數較2024年下跌10%），預計2025年澳大利亞鐵礦石出口收入將減少約110億澳元（約合510億元人民幣）；

   • 政治與經濟的平衡：澳大利亞政府雖多次強調“鐵礦石出口無阻礙進入中國市場”，但面對中方的“替代產能”（如巴西、幾內亞），不得不接受BHP的“妥協”，以避免失去中國這個“最大客戶”。

1. 人民幣國際化的突破

   BHP接受人民幣結算，是人民幣首次在大宗商品（鐵礦石）的核心交易中取代美元，打破了“美元=大宗商品結算貨幣”的傳統格局。這一進展不僅提升了人民幣的“使用頻率”（如2025年上半年人民幣跨境支付系統處理鐵礦石貿易金額達1200億元，同比增長40%），更推動了“需求集中化+結算本地化+合約定量化”的新型定價模式形成。

2. 全球資源格局的重構

   中方的“集中采購策略”與“替代產能”（如巴西、幾內亞），使全球鐵礦石貿易從“澳大利亞壟斷”轉向“多元競爭”。這一變化不僅降低了中國對澳大利亞的“資源依賴”（如2025年中國從巴西進口鐵礦石的比例從2024年的21%提升至25%），更推動了“資源安全”與“金融安全”的協同（如人民幣結算減少了美元對中國外匯儲備的消耗）。

BHP接受人民幣結算鐵礦石，是中國在全球資源博弈中從“被動接受”轉向“主動塑造”的標志性事件。

通過整合需求、替代產能、貨幣結算創新，中方不僅打破了美元在大宗商品結算中的壟斷，更推動了全球資源格局的重構。

對澳大利亞而言，若不調整對華戰略（如減少對美國的“政治依賴”），其“礦車外交”將難以為繼；對全球市場而言，這一事件開啟了“非美元化”的大宗商品交易新時代，為其他新興經濟體（如印度、巴西）提供了“以需求換話語權”的參考路徑。

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