從煤機司機

到掘錨五隊黨支部書記、隊長

從綜采到連掘

再到引領全隊

實現(xiàn)從“綜采”到“掘錨”的成功轉型

他用實干與擔當

持續(xù)書寫著他的奮斗答卷

本期的「封面人物」

帶你走近

2024年度國家能源集團勞動模范

姬 雄

早上8點，神東錦界煤礦掘錨五隊黨支部書記、隊長姬雄準時出現(xiàn)在31306運順掘進工作面。他打亮礦燈，仔細查看頂板淋水情況——這是近期他最牽掛的事。

淋水問題不僅影響設備運行，更關乎員工勞動環(huán)境和掘進效率。姬雄伸手接住幾滴水珠，對身旁的技術員說：“盡快上導水管、遮水棚，再組織人員加強排水，而且要進一步監(jiān)測觀察。”

這樣的場景

在姬雄16年的井下工作中

再平常不過

當被問及為何能始終堅守采掘一線時

他的回答很質樸

“我大學學的就是采礦專業(yè)

就覺得應該在一線干

發(fā)揮我的長處

這是一種使命感

從“綜采”到“掘錨”的轉型先鋒

2024年夏天

錦界煤礦生產(chǎn)布局調整的消息傳來

姬雄當時帶領的綜采一隊

需要轉型為掘錨隊

面對調整

姬雄毫不猶豫地扛起大旗

“陣地變了，但隊伍不能散”

這支擁有60多人的綜采隊伍

經(jīng)過重組后

與各隊抽調的20多人

重新組建成了掘錨五隊

↓↓

“當時隊里百分之八十的人見都沒見過掘進設備，更別說操作了。”姬雄回憶道。最讓他憂心的是安全風險：“雖說大家都是井下工作經(jīng)驗豐富的老員工，但工作環(huán)境是全新的，在未知的環(huán)境里，面對不熟悉的設備，隱患藏在哪都想不到。”

隊里沒有熟練的檢修電工、檢修鉗工，掘錨機司機、梭車司機、支護工等關鍵崗位也全是新手。第一次在井下實操時，看著大家生疏的操作，姬雄的心一直懸著。

面對困境

姬雄提出了

“安全優(yōu)先、循序漸進”的轉型策略

制定了“三步走”培養(yǎng)計劃

循序漸進讓員工熟悉

第一步是

觀摩學習

“我們主動聯(lián)系教育培訓中心

設備維修中心

組織人員去參與設備組裝和維修任務”

姬雄說

“就算他們沒有培訓計劃

我也會派人去熟悉”

第二步是

邀請廠家工程師現(xiàn)場講解

掘錨機的工作原理和操作規(guī)范

第三步是

實行“手把手”師徒制

讓有經(jīng)驗的員工帶動新手

每天升井后

他還要帶著隊干對照圖紙研究到深夜

“那段時間

姬隊辦公室的燈總是最后熄滅的”

隊里的技術員李云回憶說

此外

他還建立了

“安全隱患每日排查”制度

要求各班組長

每天開工前必須對作業(yè)面

進行全方位檢查

在3個月的艱苦磨合下

隊伍逐漸步入正軌

更讓姬雄欣慰的是

年底考評中

掘錨五隊的安全積分

在該礦排名第一

“這個成績比任何進尺紀錄都讓我驚喜

因為它證明了

我們的轉型是成功的、安全的”

姬雄說

以“智慧”提“效率”的創(chuàng)新能手

轉型不僅是崗位的轉換

更需要技術、思維的全新升級

一次夜班

姬雄在井下巡視

看著梭車運行時

從梭車和破碎機連接處不斷撒落煤渣

姬雄看在眼里，急在心上

“清理這些浮煤太費勁了

咱這掘進的進度

一半都耽誤在清理浮煤上了

班長魯瑞無奈地向他反映

↓↓

為了治好這一嚴重影響效率和士氣的“頑疾”，姬雄決定對梭車進行改造。他帶著黨員創(chuàng)新小組成員，緊盯運行的梭車，記錄撒煤的關鍵點和規(guī)律。經(jīng)過測量、切割、焊接、調試等一系列改造，他們終于彌補了原梭車的設計缺陷。

當改造后的梭車再次投入運行

效果立竿見影

撒煤量減少了八成以上

以往需要四五個人忙碌兩小時的

清煤工作

現(xiàn)在只需要

兩個人花上半小時即可處理完畢

巷道變得整潔清爽

安全隱患也大大降低

這種從現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題

并通過技術創(chuàng)新加以解決的思路

是姬雄一以貫之的工作方法

早在2018年至2020年期間，他主導編制的《錦界煤礦采掘優(yōu)化設計方案》就通過對21個項目的優(yōu)化設計，為礦井節(jié)約費用約1.9億元。

這次的梭車改造

不過是這種持續(xù)創(chuàng)新精神的

又一次生動體現(xiàn)

用“真情”匯“人心”的暖心書記

“轉型最關鍵的是轉心態(tài)”

這是姬雄在隊伍轉型中最深的體會

轉型初期

不少員工技能不足、情緒焦慮

甚至有的打起了退堂鼓

面對員工的不安

他決定先改變大家的思想

↓↓

高勇在綜采一隊時曾是綜采電工大拿兼煤機司機，但轉型后由于技能不適應，在工作中屢遭不順，產(chǎn)生了調離的想法。姬雄發(fā)現(xiàn)后，不僅常常陪他在模擬設備上練習操作，還特意安排有經(jīng)驗的師傅一對一指導。

無論是在

班前班后會、組織生活會

還是在井下現(xiàn)場

總能看到姬雄

主動了解員工訴求

積極溝通解決問題的身影

用行動一點一點化解

員工在轉型期間的思想“包袱”

“姬隊這么用心待我

我再打退堂鼓就太對不起他了

在姬雄的幫助下

高勇又恢復了往日的斗志

真誠的付出

換來了隊伍的凝聚力

今年4月搬家倒面期間

掘錨五隊員工擰成一股繩

連續(xù)奮戰(zhàn)

僅用5天順利完成了任務

從綜采到掘錨

變的是工作崗位

不變的是姬雄

那份“扎根一線、服務礦山”的初心

……

來源圖說神東（ID：tushuoshendong）

作者| 神東全媒體記者 高睿晗

通訊員| 神東錦界煤礦 崔夏瑜 呼小軍

編輯| 惠小圖

校對| 喵小圖

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