導讀

月1日，西筑公司黨委召開專題黨委（擴大）會議貫徹落實中交集團西北片區(qū)企業(yè)調(diào)研座談會議精神開展“增信賦能 向新啟航”學習研討公司黨委書記、董事長劉宏主持會議并作總結(jié)講話。

會議傳達了集團領(lǐng)導在西北片區(qū)企業(yè)調(diào)研座談會上的講話內(nèi)容，宣貫了集團針對推進工程建設和招投標領(lǐng)域腐敗問題專項治理的工作要求，重點學習了宋海良董事長五個方面工作要求和對西筑公司“一對一、精準化”的點評指導，張炳南總經(jīng)理就工作落實提出的具體工作指示，以及裴岷山副總經(jīng)理、孫立強副總裁提出的相關(guān)要求公司領(lǐng)導班子成員立足自身崗位和分管業(yè)務，總部各部門、研究院、事業(yè)部、各分公司主要負責人立足業(yè)務實際，充分交流研討，進一步深刻把握集團“六六六”戰(zhàn)略思想的邏輯框架、哲學內(nèi)涵和實踐要求，進一步全面理清戰(zhàn)略執(zhí)行思路、系統(tǒng)落實舉措，為篤行“六篇大文章”夯實思想根基、注入強勁動能。

會議強調(diào)，宋海良董事長和張炳南總經(jīng)理在調(diào)研座談會上對西筑公司的“一對一、精準化”點評指導，對西筑公司深刻理解集團戰(zhàn)略、明確發(fā)展方向、壓實工作責任、持續(xù)凝聚奮斗力量，具有重要的戰(zhàn)略價值和現(xiàn)實意義；座談會上為西筑公司精準把脈、對癥下藥，提出的工作要求是西筑當前和今后一段時期各項工作的根本遵循和行動指南。

會議要求，公司上下要進一步深入領(lǐng)會和準確把握集團戰(zhàn)略部署，堅定發(fā)展信心，堅決扛起責任，直面現(xiàn)階段問題，全面提升核心競爭力，大踏步邁入內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新征程。一是要對標“五全四大五型”新中交戰(zhàn)略部署，以“六六六”戰(zhàn)略框架校準西筑發(fā)展新航向，從質(zhì)量、服務、成本、能耗、數(shù)智多維度提升攪拌站、養(yǎng)護設備等傳統(tǒng)主業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，把傳統(tǒng)產(chǎn)品做出核心價值和特色價值。二是要對標系統(tǒng)性升維重點要求，以“五個提升”推動高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破，要加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)新賽道布局，統(tǒng)籌謀劃與集團產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的新賽道和自由發(fā)展新賽道的關(guān)系與重要性，積極拓展工程化、一體化業(yè)務。三是要對標全面深化改革總體安排，以“三個發(fā)力”增強高質(zhì)量發(fā)展新活力，全面提升執(zhí)行力。四是要對標防控化解風險管理要求，以“三個狠抓”提升高質(zhì)量發(fā)展新韌性。五是要對標集團黨委和職工群眾期待要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)重塑高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)。

在開展“增信賦能 向新啟航”學習研討過程中，西筑公司各部門、各單位緊密圍繞八個方面研討主題，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和本職工作交流發(fā)言，進一步明晰了具體工作思路，闡述了具體工作舉措，形成了研討共識。會上，劉宏偉書記還對全級次開展“增信賦能 向新啟航”學習研討進行了再部署，要求公司各級黨組織要圍繞集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會精神，結(jié)合習近平總書記“2.26”重要批示和“11.6”重要指示精神，把學習研討活動引向深入，要針對每個研討主題認真作答，形成更多研討成果。要求黨委職能部門要進一步注重研討實效，把全級次學習研討活動組織好，通過座談調(diào)研、一線走訪、問卷調(diào)查等多種形式，全力推動“六大導向”在西筑落實落地，全力提升各級領(lǐng)導班子政治力、執(zhí)行力、合力、戰(zhàn)斗力“四力”，打造“五好”領(lǐng)導班子，建設“六有”干部隊伍，凝聚推動公司高質(zhì)量發(fā)展的廣泛共識。

公司領(lǐng)導班子成員，總部部門、研究院、事業(yè)部、各分公司主要負責人參加會議

來源：黨委工作部

編校：黨委工作部

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