落地國內規模最大溴素生產項目曹妃甸海水提溴項目，承攬個戰新類產業項目，75個項目納入中國鐵建戰新產業項目庫，立項戰新項目個、并購項目個……

曹妃甸海水提溴項目

今年上半年，求新應變的昆侖集團，堅決落實中國鐵建各項決策部署，堅持回歸價值投資本源，在轉型升級中敢破敢立，以“二次創業”拼出一幅戰新產業發展的嶄新圖景。

全員戰新

凝聚向新合力

“先當學生，再做老師，對標學習。”在中國鐵建2025年二級單位負責人研討班上，昆侖集團負責人匯報了發展戰新產業的總體思路。為實現快速轉身，昆侖集團構建起賽道向戰新聚焦、平臺向戰新聚合、資源向戰新聚攏的“三位一體”全員參戰模式。

與行業頭部企業開展座談交流

今年以來，昆侖集團先后成立產業研究院、科技創新公司，與自然資源部天津海淡所共同組建海洋資源開發與利用工程技術聯合實驗室。同時，昆侖集團聚焦低空經濟、資源回收與利用、海洋資源提取與利用、生態環保、智慧交通與物流等核心賽道，加強高層次專業人才引培力度，吸收30余名專業技術人才并啟動新一輪人才引進計劃，為相關產業發展提供強力支撐。

圍繞個細分領域，昆侖集團分別制定了重點賽道工作專班方案，形成“班子牽頭－專班推進－專業公司配合”協同作戰矩陣，實現從點狀協同、事項協同轉向全面協同的“全員戰新”推進新機制。成立以來，各工作專班先后到236家政府單位、企業和科研院所開展調研交流，系統學習研究戰新產業發展方向、產業政策、技術路徑和業務流程，持續提升技術創新、產業研判、投資決策等方面的綜合能力。

每周舉辦“戰新大講堂”提升業務人員綜合素養

“帶著問題取經，帶回答案實干。”該公司海洋資源提取與利用工作專班負責人介紹，他們計劃將曹妃甸海水提溴項目打造成世界一流的智能化、數字化“燈塔工廠”。經過前期的調研學習和理論儲備，工作專班已初步明確項目規劃設計、工藝技術、建設安裝、生產運營、銷售服務、綜合管理等一體融合方案，細化了燈塔工廠自動化、數字化、信息化、綠色化的建設要求。

科學機制

繪制產業圖譜

昆侖集團在今年年中工作會上明確，要聚焦“細分賽道”精準發力。

面對海量的項目信息和瞬息萬變的市場環境，如何“精準”切中標的？昆侖集團堅持把“有核心技術、經濟可行、構建產業體系”的要求內化于心、外化于行，探索形成了一套科學遴選賽道和標的的工具箱和方法論體系。

“為了更好地統籌、儲備、跟進、協同戰新資源，我們按照結構化信息填報模板，構建了戰新項目信息庫?！痹摴就顿Y經營部負責人表示，在此基礎上，昆侖集團同步搭建了專家庫、技術庫、產業鏈庫：專家庫打造強力“外腦”，技術庫實現“投一批、看一批、儲備一批”的迭代，產業鏈庫盯住產業趨勢并匯聚產業生態和產業聯盟資源。

這套相互支撐的“四庫體系”，可以從全產業鏈視角幫助投資決策人員理清項目概況、行業空間、發展趨勢和競爭格局，研判項目在產業鏈中的卡位和壁壘，提供技術路線對比、估值、財務狀況分析、經營能力預測、收并購與戰略協同舉措等關鍵的結構性數據，實現優中選優。

與中南大學就共建科技創新平臺開展座談交流

為提高項目的遴選效率和精準度，昆侖集團還建立了“漏斗式”篩選評估體系，按項目成熟度進行三級分類管理，形成項目線索通暢、判斷標準清晰、分類推進有序的工作體系。

此外，昆侖集團將防范化解投資風險作為重中之重，按風險發生概率、影響程度和可控性等劃分等級，細化風險應對措施，通過內部協同、外部專業機構以及行業專家參與、企業決策會議審議等方式，全方位、多層次落實風險管控措施，實現風險“可識別、可預判、可應對”，有效提升戰新項目在不確定環境下的投資安全性和執行穩定性。

多元融合

延伸產業鏈條

今年月，中國鐵建召開2025年投資并購培訓會暨投資專題和戰新產業推進會，指出要積極擴大戰新產業有效投資，轉變投資理念，提高投資效益，在技術可控、經濟可行的基礎上發展戰新產業，打通上下游鏈條，形成產業鏈或產業聯盟。

昆侖集團堅持“投資項目就是投資產業”的理念，始終站在全產業鏈的高度謀劃戰新產業投資和項目落地實施，逐步探索出一套產業鏈整合和運作的新模式。

該公司以技術研發為先導，敏銳捕捉國家產業政策、技術發展趨勢帶來的新機遇，挖掘政策紅利、市場潛力大的戰新賽道。重點做好科技論證工作，把技術可行性與創新性作為項目介入的前置條件。同時，加強與高校院所和產業鏈頭部企業的聯動協同，構建產學研用創新生態。在投資并購上，昆侖集團積極探索橫向、縱向并購，著力消除同業競爭，發揮整合能力，延伸產業鏈，提升市場份額和產業韌性，并通過跨界并購，獲取先進技術、上游資源，掌握發展主動權。

創新海水提溴工藝

產業鏈一頭連著企業創新主體，一頭連著市場需求脈搏。以海水提溴項目為例，實施過程中，昆侖集團深入分析國內溴素產業現狀，把準工業發展對溴素原料的巨大需求缺口，向下游延伸拓展打造產業集群。未來，昆侖集團將依托該項目打造“溴素下游產品”一體化基地，橫向構建“一水多用”結構，拓展海水提鉀、提鎂等關聯產業。

承辦礦冶固廢綜合利用創新論壇

做好“水”文章之外，昆侖集團還統籌推進低空新基建、空管核心技術聯合研發及下游場景應用、鋰電回收利用、有機廢棄物利用、CCUS、智慧物流、新型儲能等領域，大力培育新的業務增長極。

立足國家所需、產業所趨、企業所能，昆侖集團積極回應思變革、盼改革、快發展的形勢任務要求，全面開啟了“二次創業”新征程，將以“重塑昆侖”的決心和意志，謀深謀遠、求新求變，實現全方位發展與新生。

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