22年初心不改，以“抓鐵有痕，踏石留印”的韌勁扎根采購質量領域，動力總成質量控制室采購技術質量主任師周永亮用實干擔當樹起模范標桿，帶領團隊推動供應鏈質保能力與采購件可靠性持續躍升。這位采購技術質量戰線的“老黃牛”，始終以行動詮釋著對質量的極致追求。

把壓力變成攻堅的動力

作為采購質量前線的“吹哨人”，周永亮深知肩上的擔子——“提升產品外部質量”，這是塊難啃的“硬骨頭”。面對艱巨目標，他常說：“任務越重，越能體現價值。一個肩膀扛不動，就發動整個供應鏈一起擔。”

為凝聚攻堅合力，他帶領團隊向供應商發出質量攻堅倡議書，召開推進大會，奔赴供應商現場點檢進展，將任務與壓力快速傳遞至供應鏈各環節。“只要信念強，就不怕任務艱”，他的樂觀像一團火，點燃了團隊與供應商的斗志。

用細節筑牢質量防線

起動機質量提升項目中，小組攻關近一周仍無有效措施。“亮哥，幫我們把把關！”團隊成員的求助，總能得到他的回應：“我加入你們，一起攻克。”

那段時間，周永亮擠時間深度參與研討，和團隊反復打磨方案。最終，他們聯動117家重點供應商，針對90種關鍵采購件制定304項改進措施，通過“周點檢、月匯報”機制確保落地。在他的推動下，起動機等重點零件質量進一步提升。

深入一線提升服務能力

為提升服務站服務能力，周永亮聯合質保、服務、研發等部門，組織供應商技術骨干團隊深入市場一線，走訪64家重點服務站，手把手指導售后服務；新增21份作業指導書，切實增強服務站服務保障能力。

“堅定目標，力往一處使，真抓實干，就一定能打贏三年質量攻堅戰！”這是周永亮對團隊的要求，更是他22年如一日的行動注腳。在采購質量的賽道上，這位“老黃牛”仍在深耕不輟，用實干續寫著對質量的承諾。

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