為貫徹落實公司年初工作會議精神，讓法治思維、合規文化成為全員思想自覺和行動自覺，投資運營公司以習近平新時代中國特色社會主義法治思想為指導，召開了上半年合規委員會暨二季度合規聯席會，組織開展了合規業務培訓班。

合規工作系列會議

7月18日上午，公司召開了上半年合規委員會暨二季度合規聯席會。

會議現場

公司總經理、黨委副書記陳寶其，公司本部各部門負責人、合規官及合規員參加，各項目負責人和合規員通過視頻連線參加了本次會議。公司總法律顧問、首席合規官王健主持會議。

部門匯報交流

會上，法律合規部通報了上半年合規工作開展情況，并匯報了下半年合規工作計劃，辦公室、投資開發中心就部門業務合規管理情況進行匯報，其他部門就合規工作作交流發言。

王健主持會議

公司總法律顧問、首席合規官王健結合業務流程，系統研判了企業現存風險，并對下一步工作提出了具體要求：一是轉變思維方式，立足于合規性、經濟性和可持續性，強化完全履約意識、合規意識、底線意識和檔案證據意識；二是堅持目標導向，要對照年度管理目標，對上半年工作進行梳理、總結，把指標數字背后的問題分析清楚，上半年進度滯后的重點工作要針對性推進；三是持續推進大商務體系建設，各部門要深入思考如何促進“財商法采”四融合，進一步把大商務做到實處，切實發揮價值創造力。

合規業務培訓班

7月18日至19日，公司組織開展了2025年度合規業務培訓班。培訓班邀請了公司總經理、黨委副書記陳寶其，相關部門負責人和業務骨干授課。公司本部部門合規官、合規員和項目合規員參加了本次培訓。

培訓班現場

法律合規部、運營和信息化中心結合自身業務，分別對項目合規管理要點和運營管理要點做了細致梳理與解讀，并分析研判了《保障中小企業款項支付條例》相關條款，挑選局內典型案例進行專項案例分享。

陳寶其授課

公司總經理、黨委副書記陳寶其以《投資（PPP）項目存量問題解析與處理》為題，系統剖析了存量問題的具體類型及其嚴重后果，再通過解構項目底層邏輯，分析了問題產生的誘因，進而得出最終解決問題的路徑和思路。同時，結合相關案例及管理經驗，提煉出12項具有代表性的典型問題，通過多維度逐一復盤，揭示出投資項目的核心本質。

基于企業面臨的經營壓力，陳寶其結合業務合規管理、合同管理和運營管理三項關鍵環節，指出法治合規的工作重點是提升合規意識，樹立管理理念，強調技術方法。要求各單位要熟悉履約依據，建立完全履約觀念，深化證據意識，堅持商務優先原則，加強內控管理，重視項目（運營）策劃。

培訓現場

培訓班還開展了保密和廉潔教育相關課程。最后，所有參培人員以線上閉卷考試的方式，圓滿通過了結業考核。

監制：張亞文

審核：朱文武 邱宏華

編輯：尹思源

圖文：法律合規部

主辦：黨群工作部

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