按照鐵建投資黨委深入貫徹中央八項規定精神學習教育部署和公司領導班子成員聯系點工作要求，7月2日，鐵建投資黨委副書記、總經理許玉和到聯系點城發公司進點調研，并講授深入貫徹中央八項規定精神學習教育專題黨課。公司副總經理高志明參加調研。

會議現場

許玉和主持召開進點調研座談會，聽取城發公司黨建和生產經營工作匯報，詳細了解企業改革發展的經驗成效、困難問題和意見建議，圍繞“如何認識開展學習教育的重大意義、如何扎實推動學習教育、如何推動學習教育成效轉化為實踐成果”三個方面進行授課，并提出具體工作要求。

許玉和指出，開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育意義重大，全體黨員干部尤其是班子成員要準確領會中央八項規定及其實施細則精神的核心要義、實踐要求，進一步轉作風、改作風，依靠作風建設，帶動全體干部職工在企業改革發展中同題共答、同頻共振、同向發力。

許玉和講話

許玉和強調，要入腦入心系統“學”，深入學習習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述，進一步改進學習頻次、質量和范圍，做到真學真悟、實學實干、形神兼備，不斷改進學風，以學促行帶動作風。要動真碰硬深入“查”，堅持問題導向，對照問題清單，逐條檢視，建立集中整治臺賬，推動邊查邊改。要標本兼治認真“改”，將整改成果及時固化為制度規范，融入日常管理，著力構建作風建設常態化長效化機制，防止問題反彈回潮。同時，要層層壓實責任，結合實際抓督導，對標對表防偏差，確保學習教育取得實效。

就下一步工作，許玉和強調，要加強黨的建設，把政治建設擺在首位，學用貫通、知行合一，將作風建設實效轉化為企業轉型發展實績。要樹牢正確業績觀，堅持“有技術、有效益、有市場、能形成產業鏈”核心標準，錨定重點戰新領域及細分賽道，發揮好屬地經營優勢，為公司戰新開拓提供關鍵支撐。要深化精細化管理，把“一切成本皆可控、一切成本皆可降”理念穿透到生產經營和運營管理全過程，打造低成本運營、高質量服務的核心競爭力，嚴格“過緊日子”。要持續深化改革，科學謀劃未來發展，推動人員精干、機構精簡和干部隊伍年輕化，構建有自身特色的差異化發展優勢。要強化本質安全，聚焦重點環節，強化終端管控，狠抓運營項目安全隱患排查治理，確保安全生產“雙零”延續。要縱深推進全面從嚴治黨，緊盯巡察審計整改，聚焦“四個專項”工作，深化運用“大監督”工作機制，將全面從嚴治黨主線一以貫之到基層、到項目。

公司有關部門負責人，城發公司部門副職以上和在杭全體黨員干部參加上述活動。

供稿：翁學群

編輯：屈超

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