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為貫徹落實《加快建設交通強國五年行動計劃（2023—2027年）》，助推交通運輸數字化轉型和智慧化升級，中國公路學會聯合十余家工程行業央企、國企共同主辦了全國性大型技能賽事“工程算量技能大賽”。

近日，“2025工程算量技能大賽”意見征詢座談會在京召開。來自大賽組委會、大賽聯合主辦單位、參賽單位、其他工程行業央企國企單位等30余人參加。中國公路學會副秘書長劉傳雷主持會議。

▲座談會現場

會議開始，劉傳雷首先代表中國公路學會及大賽組委會向參會嘉賓進行歡迎和感謝，他表示，2024年首屆公路工程算量大賽成功舉辦，開創了行業技能競技的新范式，在行業內引起了極大的反響，多家官方媒體、各參賽單位都對賽事進行了報道。2025年將大賽升級為“工程算量技能大賽”，覆蓋公路、市政、鐵路多領域三個賽道，旨在構建更廣闊的數字化管理交流平臺。此次召開座談會，希望通過深度對話，匯聚行業智慧，讓大賽真正成為“以賽促學、以賽促訓、以賽賦能”的助推器。

▲中國公路學會副秘書長劉傳雷主持會議

在總結與匯報環節，中國公路學會科技成果轉化部謝永清向參會嘉賓就2024公路工程算量大賽的組織情況和2025大賽的籌備進展進行了匯報。

▲座談會匯報

2023年12月，大賽方案通過中國公路學會理事會辦公會，經批準和備案后正式啟動，明確提出將大賽作為重點工作任務來完成，確保賽事順利舉辦并形成影響力。2024年首屆大賽歷經4月啟動報名、5月—9月培訓學習、9月選拔賽、10月總決賽等賽程，最終參賽單位達94家，其中高等院校13家，企業81家，報名參賽總人數達1073人。其中，團隊賽報名隊伍144支，報名人數合計720人；個人賽報名人數353人。結合賽事，通過一系列線上培訓、線上答疑、線下培訓等手段，進一步普及算量軟件在工程行業的應用，促進算量能力和工作效率提升，助力工程項目精細化管理。在行業內營造了學習專業知識、鉆研專業技能的氛圍，提升了工程管理人員的算量能力，促進了生產管理人才隊伍建設。

▲2024公路工程算量技能大賽回顧

▲2024公路工程算量技能大賽相關報道

2025年工程算量技能大賽已于2025年3月中旬啟動報名，將在10月舉行全國總決賽。賽事相關活動包括工程算量技能培訓，選拔賽、全國總決賽，以及工程管理論壇暨頒獎典禮等環節。截至目前，已經有46支團隊賽隊伍、139名個人報名參賽，參賽人員來自中鐵十七局集團有限公司、江西交投工程技術咨詢有限公司、中鐵四局集團有限公司、中交第二航務工程局有限公司、山西財經大學、廣西交通投資集團有限公司、武漢市市政路橋有限公司、內蒙古農業大學、中鐵廣州工程局集團（南京）第一工程有限公司、湖南交通國際經濟工程合作有限公司、杭州杭千高速公路發展有限公司、山東省路橋集團有限公司等單位和高等院校。

會議還介紹了2025年公路工程項目管理創新賽的相關情況。大賽致力于通過搭建公路工程項目管理創新成果交流平臺，促進經驗共享，推廣先進管理模式與技術應用，提升行業項目管理水平，并實現降本增效。與工程算量大賽、工程數字化管理論壇等平臺形成聯動，激發工程管理領域創新活力，培育高素質管理人才隊伍，最終助力公路工程項目管理模式創新、技術升級和數字化、智能化和低碳化發展，充分發揮先進工程項目管理的示范引領作用，助力行業提質增效。

▲2025年公路工程項目管理創新賽工作方案

在技術分享環節，2025工程算量技能大賽技術支持單位北京夢誠科技有限公司總經理楊萬勇進行了《AI背景下，工程量數字化管理的實踐與思考》分享。通過行業AI，融合最佳實踐業務模型、行業知識圖譜（數據標準、業務標準）和AI技術，達成項目全過程“項量價”對齊和一數一源、一源多用。經濟活動智能分析平臺與關鍵業務服從性檢測與評價平臺，搭配數智算量、數智變更、數智進度、數智分包、數智鋼筋、數智砼、數智成本測算7大數字化工具，實現數據自動匯聚與穿透，替代人工業務，配合企業BI看板實時同步呈現項目各維度核算數據，實現對項目的穿透監控。協助客戶構建數據驅動的成本管控戰略中樞，賦能企業精細化管理落地和項目提質增效，為行業數字化轉型和精細化管理提供了有益探索和有效案例。

▲座談會技術分享

從參賽單位的熱情參與，到技術應用的顯著突破，再到新賽道、新賽制、新平臺的精心規劃，每一項成果與布局都引發了參會嘉賓的深入思考。大家高度認可“以賽促學、以賽促訓、以賽賦能”的模式，并重點對工程算量技能大賽、公路工程項目管理創新賽、軟件應用等進行了熱烈討論。

在意見征詢環節，參會嘉賓各抒己見，圍繞賽事組織、軟件優化、成果應用、宣傳推廣、生態構建等多個維度提出了寶貴建議。例如，部分嘉賓提出，希望分層分級競賽、試題題型多樣化、培訓形式貼合實際需求、評分標準細化、賽后答疑復盤等環節改善；加強成果應用與職業發展掛鉤，促進職稱評審輔助，加強企業內部激勵等；拓寬宣傳渠道，沉淀成果與案例，增加媒體聯動與回訪，增強賽事影響力；進一步加強賽事與院校教學的結合，為學生提供更多參與實踐的機會，促進“產學研用”一體化發展。大賽組委會認真聆聽了每一條意見，并表示將進行全面梳理和深入研究，力求在大賽籌備過程中充分吸納，不斷優化賽事方案。

▲座談會交流發言（上下滑動查看）

劉傳雷在作總結講話時指出，從2024年的“公路算量”到2025年的“工程算量”，我們不僅拓展了賽道，更升級了賽事的戰略價值——它不再是單一的技能競技，而是數字化轉型的“試驗田”、人才培養的“練兵場”、產業協同的“連接器”。感謝各單位及各位委員對大賽工作的支持，感謝大家協助大賽組織工作，大賽組委會正在對賽事各方面的服務細節進行梳理和優化，將進一步提升參賽單位和個人的參與感和獲得感，實現大賽的核心價值。

▲座談會總結

參加此次座談會的有：“2025工程算量技能大賽”指導委員會副主任委員——中鐵十六局集團有限公司副總經濟師李學軍，中建路橋集團有限公司副總經理田占峰，北京夢誠科技有限公司總經理楊萬勇；“2025工程算量技能大賽”指導委員會委員——中鐵十六局集團有限公司科數部副總經理陳大偉，中建路橋集團有限公司信息化管理部總經理薛慧永，中鐵十九局集團有限公司工程管理部總經理王孝平，保利長大工程有限公司法經部副總經理王宜葵，中鐵二十一局集團有限公司商務部副部長邱寧，中鐵十七局集團有限公司工程部經理王良、王藝霖，中建二局華中公司基礎設施分公司總經濟師張晨昱，安徽建工公路橋梁建設集團有限公司企發部經理畢文武，安徽建工公路橋梁建設集團有限公司工管部副經理陶安，中冶交通建設集團有限公司成本管理科主管耿永謙，中建鐵路工程總承包公司商務部趙亞思，四川省鐵路建設有限公司算量中心負責人葉慶，中鐵十局集團第一工程有限公司算量中心主任楊雅文，中鐵十局集團第四工程有限公司算量中心主任薛小品，四川公路橋梁建設集團有限公司公路二分公司工程管理部技術主管伍莉君，四川公路橋梁建設集團有限公司公路三分公司工程管理部算量中心負責人陳劍，保利長大工程有限公司第三分公司法經部副經理孫堅強，保利長大工程有限公司第四分公司法經部副經理王海鵬，中鐵二十一局集團路橋工程有限公司副總經理曹斌齊，安徽建工路港建設集團有限公司成本部長劉美艷，安徽開源路橋有限責任公司副總經濟師婁敏。

▲座談會圓滿結束

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責編：苗挺節

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