汛期將至，河鋼集團礦業公司未雨綢繆、提前謀劃、周密部署，壓緊壓實責任鏈條，落實落細安全防范措施，全面開展備汛防汛工作，為平安度汛筑牢堅實防線。各單位牢固樹立紅線意識，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，進一步完善應急救援體系，配齊配強應急物資、設備設施和救援搶險隊伍，修訂應急救援預案，實行汛期安全“零報告”制度，以充分的準備、有力的行動，打好備汛“主動仗”，織密防汛“安全網”，全力保障礦山安全生產高效順行。

研山鐵礦

依托“班組會+調度會+安全例會”三級會議機制，利用礦區電子屏、標語、宣傳欄等載體，重點宣貫電氣設備危險辨識、邊坡滑坡預警等專業知識，同步開展防汛知識測試和防汛應急演練，重點檢驗排水系統應急啟動、人員緊急撤離等關鍵環節響應效率，強化全員防災避險能力。執行“班子成員包保+雙崗值班”制度，對尾礦庫、排土場等重點區域實施24小時動態巡查，運用邊坡雷達、水位在線監測系統實時掌控地質變化，多維度筑牢防汛安全屏障。

司家營鐵礦

堅持“防患未然、科學應對”原則，系統推進防汛體系建設，成立專項防汛突擊隊，常態化開展防洪搶險、邊坡防滑坡應急實戰演練，切實提升應急處置能力；完成邊坡雷達監測站建設，加裝邊坡位移監測器、視頻監控系統、地下水位及孔隙水壓力監測器、移動式爆破震動監測儀等26處智能監測設備，構建起一體化監測網絡；啟動采場邊坡隱患“拉網式”摸排，結合現場實際情況制定“一場一策”管控方案，對5處危險區域實施針對性治理，全力以赴保障礦山汛期安全生產。

中關鐵礦

按照“雨季三防”工作要求和計劃，全面落實防汛責任、措施、應急預案等工作。強化汛期隱患排查，對易堵塞區域加大整治力度，重點區域定期開展清理處置行動及不定時跟蹤督查排查，邊查邊改、立查立改，確保礦山生產穩定順行。全面開展井下防水設施可靠性驗證專項行動，對井下防水閘門實施全系統閉環式開閉試驗，保障所有閘門均達到“零故障、全響應”標準要求，平均啟閉時長精準控制在80秒內。將8個防汛重點部位納入動態監控，構建“部署-監測-反饋”管理模式，和網格化責任管理機制，確保各項防汛措施落實到位，為汛期安全提供堅實保障。

黑山鐵礦

結合礦山生產實際，構建“預防為主、科學防控、快速響應”防汛體系，成立以主要負責人為組長的領導小組，明確“一崗雙責”責任分工，將任務分解到崗、責任落實到人，確保汛期安全生產任務落實到位。針對尾礦庫、采場、邊坡等關鍵區域，開展“橫向到邊，縱向到底”隱患排查，建立完善整改臺賬，徹底消除安全隱患。按照“寧可備而不用，不可用時無備”原則，儲備防汛物資，完善應急預案，組織開展實戰化應急演練，確保防汛工作各環節責任到人、響應迅速、處置有效。

柏泉鐵礦

動態監測與應急值守相結合，嚴格執行24小時值班制度，通過氣象預警系統和人工巡查密切監視雨情、水情變化，確保信息實時傳遞。對尾礦庫等重點區域實施“雨中+雨后”雙巡查模式，重點檢查壩體穩定性、排洪系統通暢性及浸潤線數據，確保排滲系統正常運行。構建“三級包保”機制，對采場邊坡、尾礦庫等危險區域開展“地毯式”排查，形成隱患整改清單，立查立改，為保障礦山安全生產奠定堅實基礎。

化工分公司

堅持“早謀劃、早部署、早行動”原則，系統推進防汛準備工作。強化責任體系，成立由主要負責人牽頭的防汛工作領導小組，制定《2025年防汛專項工作方案》，細化17項重點任務清單，建立“部門-車間-班組”三級責任網格，確保責任層層壓實。通過安全例會、電子屏、河鋼在線群等多渠道普及防汛知識，組織6支專業應急分隊開展防汛潛水泵絕緣電阻測量試轉、危化品庫房防滲漏等實戰演練，確保各部門和職工熟知自身職責，掌握應急救援程序、應急處置方法，增強應急過程中的指揮協調、險情處置、救護保障能力。

司家營南區分公司

秉持“安全第一、以防為主、全力搶險”方針，從預案、物資、人員能力等方面確保防汛工作落實落地。動態跟蹤氣象預警，將防汛計劃細化至每周，明確20余個重點區域巡查責任。開展供電系統、排水系統、通風系統等專項檢查，建立防汛物資與備品備件臺賬，根據臺賬定期檢查物資落實到位情況。制定極端天氣應急響應預案，組織調度人員對各項預案響應機制進行培訓，開展專項演練，持續強化防汛實戰能力。截至目前，累計培訓80余人次。

石人溝鐵礦

緊扣“雨季三防”工作要求和計劃，健全制度體系，修訂完善應急救援預案，制定領導帶班和關鍵崗位24小時值班制度，確保汛情一旦發生，指揮調度能夠有條不紊。定期開展涵蓋防汛搶險知識、救援設備操作、應急處置流程等技能培訓，提高應急隊伍能力。對“三防”物資庫進行全面清查盤點，完善物資臺賬，加強日常管理，做到物資管理規范化、精細化。開展防汛專項檢查行動，對井下水倉、礦區邊坡、水渠等重點區域及設施開展全面排查，加大“雨前、雨中、雨后”巡查力度和頻次，全力筑牢防汛“安全堤”。

（來源：河鋼礦業）

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