2025年5月7日,一則重磅公告震動汽車行業:吉利汽車控股有限公司(0175.HK)宣布擬以每股25.66美元(美國存托股票)的價格收購極氪智能科技(NYSE: ZK)剩余全部股份。若交易完成,吉利對極氪的持股比例將從65.7%提升至100%,極氪將從紐交所退市,成為吉利全資子公司。這一動作被外界視為吉利貫徹《臺州宣言》、回歸“一個吉利”戰略的關鍵舉措,也是中國車企應對全球競爭與產業變局的重要轉折點。
極氪的資本旅程堪稱短暫而跌宕。2024年5月登陸紐交所時,極氪以110億美元估值成為“中國新能源高端化標桿”,但上市首日即破發,此后市值縮水至不足70億美元。財報顯示,2024年極氪營收759.1億元,虧損57.9億元,雖同比收窄,但資本市場對其“長期造血能力”的質疑未消。
退市背后,是多重現實考量:
李書福直言:“回歸一個吉利,是為整合技術優勢,提高創新能力與盈利能力?!?/span> 退市并非潰敗,而是將極氪重新納入吉利體系,成為驅動全品牌的技術引擎。
二、深層邏輯:吉利為何選擇“壯士斷腕”?極氪的私有化退市,是吉利應對行業變局的系統性戰略重構,核心邏輯可歸納為三點:
當前中國新能源市場滲透率已突破50%,但競爭白熱化導致“強者愈強、弱者出局”。2024年超35家車企退市,新能源品牌因軟件停更、硬件斷供等問題更易淪為“智能廢鐵”。極氪雖定位高端,但2025年前4個月僅完成年銷量目標(32萬輛)的17.2%,壓力顯著。
吉利選擇合并極氪,旨在:
2025年國資委推動汽車央企戰略性重組,東風與長安整合、一汽與零跑合作等案例頻現。吉利雖非央企,但其整合動作與政策方向高度契合:
中美關稅摩擦與《外國公司問責法案》施壓,迫使極氪放棄美國市場,退市亦可降低合規風險。同時,吉利計劃推動極氪技術資產打包注入港股或未來A股上市,強化資本號召力。
三、極氪退市背后的行業啟示極氪退市事件不僅是吉利內部調整,更折射出中國新能源產業的深層變革:
1. 新能源淘汰賽加速,資源向頭部集中2024年高合、極越等品牌相繼出局,印證“年銷10萬輛是生死線”的行業規律。極氪選擇回歸吉利體系,實則是以“犧牲獨立性”換取生存砝碼。分析師顧彥濤指出:“未來只有15%的新能源品牌能盈利,整合是必然趨勢。”
2. 技術中臺化:從“品牌競爭”到“平臺競爭”極氪的SEA架構、智駕系統將成為吉利全系車型的“技術底座”。類似大眾MEB平臺、豐田e-TNGA的模塊化戰略,中國車企正從“多品牌擴張”轉向“技術平臺輸出”。
3. 用戶權益保障:破產車企的“后市場難題”新能源車依賴云端服務,一旦車企退市,車機系統可能“腦死亡”。極氪私有化后,吉利需建立“售后保障基金”,避免用戶陷入“智能廢鐵”困境。
四、未來展望:吉利的“下一個黃金十年”極氪退市是吉利戰略重構的起點,而非終點。其未來布局已現端倪:
1. 技術整合:打造全球新能源技術標桿吉利或借極氪退市推動整體登陸A股科創板。2020年吉利曾因新能源占比不足擱置計劃,如今銀河、極氪技術資產已滿足科創板“硬科技”要求。
3. 全球化:劍指“世界級汽車集團”極氪歐洲門店、領克亞太基地、沃爾沃北美渠道將形成“三位一體”出海網絡,目標2025年海外銷量占比超30%。
退一步海闊天空極氪退市,表面是資本市場的收縮,實則是吉利謀定后動的戰略躍進。正如李書福所言:“審時度勢,回歸一個吉利,是為創造長期價值。” 在新能源淘汰賽的凜冬中,吉利以極氪為棋,落子全局。這一步“退”,或將為下一個黃金十年埋下伏筆。
(本文綜合自第一財經、每日經濟新聞、企業觀察報等報道)
吉利控股集團董事長李書福表示:“面對激烈的市場競爭和日益復雜的經濟環境,我們將審時度勢、根據《臺州宣言》精神,持續推動汽車業務整合,回歸一個吉利,整合技術優勢,提高創新能力、盈利能力,持續創造長期價值,打造全球領先的智能電動汽車集團。同時我們仍將保持與美國和國際資本市場的密切溝通與合作。”此外,吉利控股集團還宣布,吉利汽車將于5月15日舉辦 “2025年一季度業績發布會”,就最新的業務發展作進一步說明。
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