在前不久召開的二季度安委會全體（擴大）會議上，山西焦煤黨委在研究部署下一階段安全生產工作時提出，要清醒認識集團公司重大事故預防水平不能過高估計；清醒認識基層單位把握現場的能力不能過高估計；清醒認識一線員工、跟班隊干、班組長、隊長主動安全的行為不能過高估計。“三個不能過高估計”的提出，充分體現了山西焦煤黨委對當前安全生產嚴峻形勢的清醒認識和對安全生產工作“時時放心不下”的責任感、緊迫感。集團上下務必保持清醒頭腦，始終將安全生產置于工作首位，堅決守牢安全底線，以“辛苦指數”換取全體員工的“安全指數”“幸福指數”。

嚴守安全底線，黨的堅強領導是根本。近年來，山西焦煤安全生產能夠保持穩健態勢，從根本上講是因為山西焦煤黨委一以貫之地深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于安全生產重大決策部署，牢固樹立安全發展理念，強化底線思維，壓實安全生產責任，不斷夯實安全生產基石。我們必須在山西焦煤黨委的堅強領導下，牢牢依靠各級黨組織的力量貫徹落實好“兩個至上”理念，以強烈的政治責任感和使命感精心守護好安全生產的基本盤，以“事故可防可控”的堅定信心抓實各項安全措施落地見效，為企業高質量發展筑牢堅不可摧的安全屏障。

嚴守安全底線，先進理念是先導、認知能力是保證。思想是行動的先導。為進一步守牢安全底線，夯實安全根基，山西焦煤黨委與時俱進樹立更加科學的安全生產理念，大力踐行行之有效的安全生產理念，為安全生產工作順利開展筑牢思想之基。安全工作沒有最好只有更好，只有真正使“重大事故預防是安全生產的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生產的基本要求”“零事故”等安全理念扎根在心，切實凝聚起各方共識，同時不斷提升全體干部員工認知規律、把握規律的能力，才能確保我們在工作實踐中尊重常識、尊重規律，壓實責任、齊抓共管，織密層層安全網，守好道道安全關，真正從根本上消除事故隱患，提升安全保障能力。

嚴守安全底線，科技創新與裝備升級是驅動。煤礦作業環境復雜多變，潛在風險無處不在，我們要持續強化科技創新和裝備升級，把科技裝備作為提升安全生產治理水平的第一驅動力，聚心聚智聚力推動安全生產科技裝備實現新突破，有效應對不斷出現的風險和挑戰。要著力科技賦能，引入智能化管理系統，構建全方位、多層次的監控體系，實現監控設備的全覆蓋，將“無監控不作業”實實在在地落實下去，確保及時發現和解決潛在安全隱患。在此基礎上，還要不斷更新安全設備和安全技術，借助AI發展新質生產力，通過投用先進的技術裝備代替人工操作，降低安全風險，提升煤礦生產的本質安全水平；加大對員工的安全培訓投入，常態化實戰化開展應急演練，提高員工現場安全操作技能和應急處置能力。只要從根本上確保環境安全和人的安全，形成“人防”與“技防”并重的新局面，就可以不斷增強高水平安全的“硬實力”。

嚴守安全底線，精細管理是關鍵。精細化管理是確保安全生產各項措施有效落地的核心，各單位、各部門必須細化安全管理“顆粒度”，以嚴的制度、嚴的標準、嚴的紀律作為“戒尺”，對標對表常態化開展“體檢式”安全檢查，形成有力的約束機制。要全面提升安全監管質效，以“零容忍”的態度抓落實，讓安全監管“長牙”“帶電”，確保安全監管無死角。一方面，要加強對生產過程的全方位、全過程監管，建立常態化的排查機制，扎實開展好風險隱患排查整治，對隱患實行“五定五落實”閉環管理，將安全風險扼殺在萌芽狀態；另一方面要積極創新監管方式，探索建立“互聯網+監管”的安全管理模式，使安全監管更加精準、智能。干部員工在面對安全隱患時，要敢于適時主動按下“暫停鍵”，果斷叫停不安全作業。安全是發展的底線，再怎么重視、再怎么強調都不為過。集團上下要密切配合、相互補位，讓安全風險無處藏身，進而有效提升安全管理整體水平。

安全生產任重而道遠。我們堅信，只要保持清醒頭腦，以更加堅定的信念、更加有力的措施，以如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，明責、知責、履責、盡責，實實在在撲下身子落實好每一項責任、抓好每一個細節、堵塞每一個漏洞，用心用情用力做好每一項工作，突出抓好重大事故預防，持續加強現場安全管理，全力補齊安全管理短板，就一定能夠助推企業實現安全穩定可持續發展。

來源：山西焦煤官微

編輯：柴旸

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