開欄語

山西焦煤西山煤電二十四屆二次職代會暨2025年工作會深刻研判當前面臨的形勢任務，科學謀劃工作路徑，為公司高質量發展，在集團全力打造國際煉焦煤市場領軍級企業進程中爭做窗口示范排頭兵指明了方向。為深入貫徹會議精神，新聞中心開設《貫徹兩會精神一把手訪談》專欄，聆聽各單位思路和舉措，引導公司上下對照集團“落實、抓落實、狠抓落實”的工作導向，樹牢“求真務實、只爭朝夕”的工作作風，擔當實干、破題攻堅，確保全年各項目標任務順利收官。今天播出對馬蘭礦黨委書記、礦長和正華的專訪。

馬蘭礦一把手訪談

請問公司職代會工作會上的“兩報告一講話”，哪些方面令你感觸最為深刻？

和正華

馬蘭礦黨委書記 礦長

公司職代會上提出“要將成本管控壓實到業務部門，建立生產、機電、通風、地質等成本管控指標。”為礦井找準了降本的“支點”。下一步，我礦將樹牢過緊日子思想，深挖數據價值，找準問題癥結，全流程、各環節想通弄明白，在降本增效上下功夫、做實功。

通過對 2024年工作回頭看，您單位有哪些亮點特色、典型經驗？

和正華

馬蘭礦黨委書記 礦長

2024年，我們直面安全環保高壓期，生產布局調整期，系統改造攻堅期，改革變革陣痛期之難，全鏈條全方位壓實責任，抓實抓細安全工作，“零碳礦山”建設穩步推進；創新調整西翼采區設計，優化生產組織，在安拆6個工作面、搬家倒面9次、頻繁過地質構造的艱難條件下，實現南八采區正常接替，西翼采區建設加速推進。封閉南二、南五等5個采區，封閉閑置巷道26000余米，做閉160余道，貫通膠輪車運輸斜井，實現地面直達南五下組煤“一站式”運輸。

2025年，是山西焦煤全力打造國際煉焦煤市場領軍級企業，奮力開創高質量發展新局面起步之年，更是公司的“狠抓落實年”。您單位如何將會議精神解碼落地？具體有哪些措施？

和正華

馬蘭礦黨委書記 礦長

2025年，我礦將圍繞“安全集約高效綠色生產”工作主線，深刻踐行“一把手是關鍵，干部作風是保障，現場管理是基礎”行動自覺，堅定不移推動上級各項工作部署一貫到底、見行見效，主要從三方面著手：

一是筑牢安全環保堤。錨定“事故可防可控”目標，突出抓好瓦斯、水、火、頂板、煤塵治理等專項整治，強化人員行為治理，提高全員素質；高標準開展“零碳礦山”建設，加快矸石山生態修復治理，升級改造中水利用系統，實現危廢信息化管理，以高水平安全環保保障高質量發展。

二是下好生產經營棋。狠抓“大系統”“大銜接”，重點抓好西翼采區建設，優化采區供電、管網系統，積極推進北翼封閉。堅持正規循環，常態化運行智能化工作面，充分發揮職能部門服務、監督、指導作用，盯住環節、守住過程，均衡組織生產。嚴格執行加強經營管控八條措施，對標同時期、同類型先進礦井，堅持“伙伴式”服務，細化顆粒度，促進“財務端”到“業務端”聯動，推動礦井集約發展。

三是揚好黨建民生帆。聚力黨建+，通過黨建引領中心工作高質量發展。加快“正向激勵、負向考核”二元體系建設，持續向生產一線、降本增效崗位傾斜。準確把握社情民意，用心用情用力辦好每件民生實事，不斷提升職工幸福感，爭做高質量發展窗口示范排頭兵，為山西焦煤打造國際煉焦煤市場領軍級企業貢獻力量。

作者：康峰斌 劉倫 張鵬

編輯：薛斌

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