為貫徹落實股份公司和鐵建投資安全生產(chǎn)工作部署，進一步筑牢安全生產(chǎn)保障，層層壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，近日，公路運營公司迅速行動，領導班子帶頭深入一線督導落實安全生產(chǎn)“五個到位”工作要求，開展精細化管理督導檢查，把“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力。

3月7日至9日，黨委書記、執(zhí)行董事魏佳北一行到北京興延、京承項目開展安全生產(chǎn)和精細化管理督導檢查。魏佳北一行深入項目一線，采取“四不兩直”方式，重點對關鍵崗位履職、安全生產(chǎn)主體責任落實、風險管理計劃及管控、重大事故隱患排查整治、治本攻堅三年行動、精細化管理及年度重點工作落實情況進行了詳細檢查，并現(xiàn)場詢問作業(yè)人員安全教育培訓、安全操作規(guī)程及安全措施落實等，了解現(xiàn)場安全運營情況。

魏佳北強調(diào)，興延、京承項目地處首都，要把“防風險、保安全”作為當下安全生產(chǎn)的主線。一是要充分認識當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性。國資委、股份公司和鐵建投資等各級單位對安全生產(chǎn)工作空前重視，安全生產(chǎn)是重大政治責任，要千方百計抓好項目運營各項安全措施落地，堅決防范遏制各類事故發(fā)生。二是強化穿透管理，緊盯重點區(qū)域特殊時節(jié)安全管控。縱向穿透到相關方等各一線單位，橫向穿透到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮信息化平臺穿透管理、高效管理的優(yōu)勢。從組織建設、制度建設和人才隊伍建設等方面全方位加強安全管理體系建設。三是聚焦風險，深化安全生產(chǎn)治本攻堅成果。把病害排查治理工作做實做細，不留死角，切實掌握現(xiàn)場情況。加強安全宣傳教育，深刻吸取近期系統(tǒng)內(nèi)外安全事故教訓。認真開展安全管理、技術創(chuàng)新，積極開展安全生產(chǎn)文化建設，持續(xù)提升鐵建高速品牌綜合競爭力。

供稿：蔡鵬杰

編輯：葉凌志

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