近日，在潞安化工集團常村煤礦雙創(chuàng)基地實操實訓室內，該集團首席技師鄭云龍正在進行一場別開生面的教學演示。隨著他指尖在控制屏上輕點，一臺通過三維建模技術生成的虛擬設備瞬間被分解成上百個精密零件。這些零件仿佛被賦予生命般緩緩轉動，與現場的設備形成虛實相映的效果。職工們全神貫注地盯著屏幕，通過這種沉浸式學習體驗，僅用十分鐘就理解了以往需要半天才能掌握的設備工作原理。

這一場景正是常村煤礦創(chuàng)新構建“崗位帶+工作室?guī)?基地扶”三維立體人才培養(yǎng)模式的生動寫照。

“崗位帶”加速人才成長

面對智能化礦井建設的人才需求，該礦以“崗位成才、崗位建功”為目標，系統(tǒng)化推進人才培養(yǎng)體系建設。

該礦機修廠副廠長劉美芝的工位旁始終備著兩把椅子。這個看似簡單的細節(jié)，蘊含著她隨時準備為徒弟答疑解惑的良苦用心。當職工溫紅在檢修饋電開關、移動變壓器等電氣設備時屢屢受挫，劉美芝和他連續(xù)跟班值守幾個班次，運用獨創(chuàng)的“故障排除分析法”手把手傳授技藝，最終攻克技術難關。

電氣自動化工程師張衛(wèi)東更是崗位成才的典范。他從一名普通檢修工起步，二十年如一日扎根機電一線，逐步成長為技術創(chuàng)新帶頭人。“數據差一點，算法全白費”，這句他常掛在嘴邊的話，如今已成為年輕技術人員謹記的座右銘。

“工作室?guī)汀眳R聚強大合力

“無論你是獅子還是羚羊，當太陽升起，你要做的，都是奔跑。”王海川技能大師工作室的這句座右銘，激勵著團隊在創(chuàng)新道路上不斷突破。這個匯聚了10名技術骨干的工作室，依托3000平方米現代化實訓場地，6年來累計開展實操培訓超3000課時，培養(yǎng)出4名在國家級和省級技能大賽中獲獎的優(yōu)秀人才。更令人矚目的是，這里已成為創(chuàng)新成果的孵化器，累計誕生128項創(chuàng)新成果，其中31項得到推廣應用，15項獲得專利授權。

劉美芝帶領的女職工創(chuàng)新工作室同樣熠熠生輝。她們以女性特有的細膩與堅韌，在機電檢修、零部件加工等領域不斷突破，憑借“磁力啟動器自動排水裝置”等43項創(chuàng)新成果，不僅榮獲2024年度全國巾幗文明崗稱號，更實現了超過480萬元的創(chuàng)效。

“基地扶”助力技能提升

鄭云龍打造的“三維智慧教學實訓模式”正在推動常村煤礦培訓方式發(fā)生深刻變革。他利用業(yè)余時間自學三維建模、運動仿真技術，通過AI技術將復雜的礦用設備“拆解”成直觀的動態(tài)可視模型。這種創(chuàng)新的教學方法使建模效率提升90%以上，同時為礦井節(jié)省了數十萬元的教學模型及3D掃描儀設備購置費用。

數字賦能為傳統(tǒng)培訓模式插上智慧翅膀。“過去在井下遇到設備故障時總是干著急，現在只需用手機掃碼‘一碼一視頻’，隨時都能觀看大師解難題的過程。”綜采一隊電氣維護工李亮亮的感慨，代表了數字化培訓給一線職工帶來的便利。該礦培訓中心累計制作發(fā)布的100多課時創(chuàng)新授課視頻，在網絡平臺的觀看量已突破百萬次。鄭云龍自主編程的“煤礦重大事故隱患判定標準”專項學習小程序，將復雜的法規(guī)標準轉化為生動的互動問答，讓“指尖學習”成為礦區(qū)新時尚。

“我們通過‘篩’選、‘賽’選模式，扎實推進‘雛鷹、飛鷹、雄鷹’培養(yǎng)計劃，目前已有305人自愿入庫，53人脫穎而出。”雙創(chuàng)基地主任王海川介紹道。創(chuàng)新沉浸式實訓課程從基礎接線到智能系統(tǒng)排障，從模擬瓦斯突出現場到透水搶險演練，構建了完整的技能提升體系。完善的激勵機制則為創(chuàng)新活力迸發(fā)提供持久動力。該礦新修訂的技能人才激勵實施辦法構建起多元激勵體系，2025年僅技師專項激勵就惠及902人次。

從“云課堂”的知識賦能到實訓基地的千錘百煉，從競賽舞臺的鋒芒顯露到激勵政策的堅實托舉，常村煤礦通過三維賦能模式，配合數字化手段，打造出人才培養(yǎng)的新模式。

作者：李文龍版面編輯：樊菲

編輯

來源：中國煤炭報

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