中房報(bào)記者 梁笑梅丨北京報(bào)道

12月3日，萬物云一則不超過5億元的股份回購公告，在沉寂許久的物業(yè)板塊激起漣漪。這已是這家物管龍頭企業(yè)上市三年多來第三次啟動回購。

公告中，董事會強(qiáng)調(diào)此舉旨在“彰顯公司對自身業(yè)務(wù)發(fā)展及前景充滿信心”，并稱回購將“為股東創(chuàng)造價值回報(bào)”。

在這份看似常規(guī)的市值管理操作背后，一場涉及母公司股權(quán)質(zhì)押危機(jī)、市值保衛(wèi)戰(zhàn)與上市公司獨(dú)立性的復(fù)雜博弈，正被推到聚光燈下。

值得注意的是，此次回購計(jì)劃公布的時點(diǎn)，精準(zhǔn)地踩在萬科將所持萬物云全部股權(quán)質(zhì)押給深圳市地鐵集團(tuán)有限公司（以下簡稱“深圳地鐵”）之后，而其5億元的規(guī)模，較之去年6月那場高達(dá)58億港元的回購，已顯著收縮。

在股價連續(xù)下跌、母公司萬科質(zhì)押股權(quán)面臨預(yù)警線壓力的背景下，這5億元回購背后的動因并非表面呈現(xiàn)的那般簡單。

關(guān)于此次5億元回購計(jì)劃背后的原因，12月4日，萬物云方面人士在接受中國房地產(chǎn)報(bào)記者采訪時表示：“一切以公告為準(zhǔn)。”

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回購節(jié)奏

萬物云的回購史，與其股價的跌宕曲線幾乎重合。

2023年10月，上市剛滿一年的萬物云首次宣布股份回購，彼時公司股價已較發(fā)行價下挫約50%，市值面臨顯著壓力。公司管理層試圖通過不超過6.32億港元的回購計(jì)劃傳遞信心。然而效果有限，連萬物云董事長朱保全都在致股東書中坦言：“股票回購沒啥效果。”

萬物云繼續(xù)加碼。2024年6月4日，萬物云宣布，董事會決定行使股東于2024年5月10日舉行的股東周年大會上授予的一般性授權(quán)，在公開市場回購公司H股，該回購計(jì)劃的擬動用資金上限為58億港元。?萬物云的這次回購授權(quán)也創(chuàng)下了物管行業(yè)紀(jì)錄。消息公布次日，股價上漲9.56%。幾個月后，股價重回下跌通道。

值得一提的是，真正讓萬物云回購行動性質(zhì)發(fā)生變化的，是萬科步步緊逼的股權(quán)質(zhì)押。公開信息顯示，截至2024年11月28日，萬科已將所持萬物云57.16%的全部股權(quán)分四次質(zhì)押給深圳地鐵，為超過300億元的借款提供擔(dān)保。

根據(jù)約定，萬物云的股價如果持續(xù)低于預(yù)警線，萬科需要追加擔(dān)保或提前還款。

彼時，距離質(zhì)押平倉線僅一步之遙的萬物云股價，讓這份最新的5億元回購計(jì)劃顯得格外緊迫。市場普遍認(rèn)為，這已不只是單純的市值管理，更是為防范可能引發(fā)的連鎖風(fēng)險。

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雙重使命

在市場分析人士看來，這5億元回購至少承載著雙重使命。

穩(wěn)定股價，規(guī)避質(zhì)押風(fēng)險。 同策研究院聯(lián)席院長宋紅衛(wèi)分析表示：“萬科質(zhì)押萬物云股權(quán)時設(shè)置了股價預(yù)警線。若股價持續(xù)下跌，可能觸發(fā)追加質(zhì)押或提前還款條款。萬物云5億元回購計(jì)劃旨在穩(wěn)定股價，避免因股價波動導(dǎo)致質(zhì)押風(fēng)險。”

數(shù)據(jù)顯示，截至12月3日，萬物云收盤價19.83港元，已跌破質(zhì)押協(xié)議的綜合預(yù)警價24.81港元，距離19.08港元的平倉線僅差0.75港元。按照規(guī)則，若股價連續(xù)3個交易日低于預(yù)警線，萬科需在5個工作日內(nèi)采取行動。

向市場傳遞信心，重塑估值邏輯。 鏡鑒咨詢創(chuàng)始人張宏偉認(rèn)為：“大股東或董事會回購，主要是認(rèn)為股價被低估了。”

萬物云管理層對市值的擔(dān)心并非空穴來風(fēng)。自2021年行業(yè)高峰期以來，物業(yè)板塊經(jīng)歷了劇烈的價值重估。彼時，頭部物企市盈率普遍超過30倍，截至2025年上半年末，港股上市物企的平均市盈率為10.62倍?，估值縮水嚴(yán)重。盡管萬物云當(dāng)前的市盈率約為18倍仍高于行業(yè)均值，但這已遠(yuǎn)非上市時可比。更為嚴(yán)峻的是，其股價已跌破49.35港元的發(fā)行價約60%。

但問題在于，市場對萬物云的擔(dān)憂并非全因自身業(yè)務(wù)。在張宏偉看來：“萬物云本身的財(cái)務(wù)問題不會像萬科地產(chǎn)板塊那么大，但市場會擔(dān)心關(guān)聯(lián)交易和應(yīng)收賬款。回購就是要打破這種關(guān)聯(lián)性恐慌。”

事實(shí)上，萬物云也在強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性。公告明確回購資金來自“自有財(cái)務(wù)資源”。截至2025年6月底，萬物云手握現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物達(dá)114.6億元。

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突圍嘗試

萬物云的處境也是整個物業(yè)板塊的縮影。

恒生物業(yè)服務(wù)及管理指數(shù)從2021年高點(diǎn)下跌超過80%，板塊估值已至歷史低位。截至12月4日，萬物云以234.55億港元總市值排在上市物企第二位，今年日均換手率也僅為0.14%，流動性不足成為普遍問題。

“現(xiàn)在不是一家公司的問題，而是整個行業(yè)都被重新定價。”一位不愿具名的資深物業(yè)分析師表示。

在這種背景下，回購成為物管企業(yè)維護(hù)市值的共同選擇。但業(yè)內(nèi)也清醒認(rèn)識到，僅靠財(cái)務(wù)手段難以根本性扭轉(zhuǎn)局面。

“關(guān)鍵還是要靠業(yè)績說話。”前述分析師認(rèn)為，“物業(yè)公司需要證明，即使地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整，物管服務(wù)本身仍是可持續(xù)的好生意。”

對于萬物云而言，其提出的“蝶城”戰(zhàn)略和科技服務(wù)故事，需要更多時間來驗(yàn)證。而眼下的5億元回購，更像是在為這場轉(zhuǎn)型爭取時間窗口。

市場正在密切關(guān)注這次回購的效果。如果能夠成功將股價穩(wěn)定在安全區(qū)間，將為萬物云乃至整個板塊贏得喘息之機(jī)；如果效果不明顯，則可能進(jìn)一步暴露行業(yè)面臨的深層次挑戰(zhàn)。

這場規(guī)模不及上次十分之一的回購行動，能否撬動市場信心的杠桿，答案將在未來數(shù)周的交易中逐漸浮現(xiàn)。

值班編委：李紅梅

責(zé)任編輯：李紅梅 溫紅妹

審讀：戴士潮

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