嘉賓介紹：石矛，畢業(yè)于英國曼徹斯特大學，擁有電子與電氣工程碩士學位。2005年，他加入華為，開啟了在華為的職業(yè)生涯。在過去20年里，石矛先生的足跡遍布亞洲和歐洲多個國家和地區(qū)。曾出任華為越南副CEO；華為法國電信集團副總裁；華為西歐市場總監(jiān)，華為德國運營商業(yè)務CEO，華為德國董事會董事等職位。2025年，石矛先生被任命為華為鋼鐵有色軍團總裁，全面負責華為公司在鋼鐵和有色金屬行業(yè)智能化相關(guān)的工作，推動和支持行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型及生態(tài)的發(fā)展。

當前，我國鋼鐵行業(yè)正處于從數(shù)字化向智能化縱深推進的關(guān)鍵階段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展對技術(shù)創(chuàng)新、標準體系完善與行業(yè)交流合作提出了更高要求，以科技賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已成為行業(yè)共識。從原料、煉鐵、煉鋼到軋鋼和經(jīng)營管理，存在大量可通過智能化持續(xù)挖掘的價值場景，AI 與鋼鐵生產(chǎn)場景的深度融合，更是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的核心引擎。

然而，在鋼鐵數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮中，諸多行業(yè)痛點與難題仍有待破解，正成為企業(yè)邁向 “科技煉鋼” 的關(guān)鍵阻礙：

如何推動鋼企從依賴經(jīng)驗的 “經(jīng)驗煉鋼”，實現(xiàn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動的 “科技煉鋼”？智能化改造需投入巨額資金，企業(yè)該如何平衡短期成本與長期收益？傳統(tǒng)技能與新技術(shù)融合存在諸多難點，面對一線員工的數(shù)字化工具使用需求，企業(yè)應如何設計科學的培訓體系，填補數(shù)字化人才缺口？

在鋼鐵行業(yè)從數(shù)字化向智能化深度演進的關(guān)鍵節(jié)點，一場關(guān)于“鋼鐵數(shù)智化轉(zhuǎn)型”的深度解碼即將開啟！12月21日，華為技術(shù)有限公司鋼鐵有色軍團總裁石矛擬應邀出席“2026鋼鐵市場展望暨‘我的鋼鐵’年會”，并發(fā)表題為《鋼鐵數(shù)智化轉(zhuǎn)型方案及實踐》的主旨演講，為鋼企智能化轉(zhuǎn)型破局指路，解鎖“科技煉鋼”的核心路徑！

本次大會不止于洞見分享，還匯聚國家部委、行業(yè)協(xié)會、經(jīng)濟學家、頭部名企、頂尖院校及行業(yè)分析師，深度解析全球宏觀經(jīng)濟、全國統(tǒng)一大市場機遇、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與應對策略等熱點問題。共謀鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。

“價值重塑協(xié)同共生”，讓我們齊聚申城，著眼未來、集思廣益、凝聚共識、匯聚合力，共同迎接新挑戰(zhàn)。我們期待您的關(guān)注和參與！

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