導讀

12月1日至2日，中交集團2025年戰略務虛會在北京召開。會議的主要目的是深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，深入研討《全面落實“666”戰略框架與“545”建設目標暨全面加快高質量發展、建設世界一流企業的總體指導意見》，匯聚眾智、集思廣益，統一思想、凝聚共識，開啟中交集團改革發展新篇章。

會上，公司黨委書記、董事長宋海良就《總體指導意見》起草的有關情況進行了說明，并作總結講話。公司黨委副書記、董事、總經理張炳南主持會議。與會人員對《總體指導意見》進行了為期兩天的認真自學和深度研討。公司領導劉翔、敏珠勒、裴岷山、陳重、劉成云、劉正昶、楊義生、楊志超、孫立強，公司外部董事劉茂勛、李躍平、劉輝、武廣齊、周孝文出席會議。

宋海良指出，戰略務虛會是一次高舉旗幟、共謀發展的戰略研討會，是一次解放思想、求真務實的思想碰撞會，更是一次凝心聚力、攻堅克難的動員部署會。《總體指導意見》全面落實公司“666”戰略框架，深度對接建筑行業發展新要求，廣泛聽取廣大干部職工意見建議，涵蓋了公司發展各領域，從宏觀和中觀維度系統闡述了公司未來發展方向、發展理念、發展目標、發展空間、發展動力、發展路徑、發展保障等內容。廣大干部職工對公司高質量發展的殷切期盼、建言獻策的飽滿熱情、直面問題的務實態度和破解難題的堅定決心，更加堅定了新一屆領導班子積極進取、勇挑重任、踔厲奮發的信心決心。

宋海良強調，《總體指導意見》是落實黨中央、國務院對中央企業一系列新定位新要求的重大舉措，是搶抓新一輪科技革命和產業變革、穿越行業周期的重要路徑，是公司加快轉型升級、提升行業地位、做強做優做大的行動綱領，是公司凝聚人心、增強信心、堅定決心、保持恒心的徙木立信之舉。《總體指導意見》的內涵脈絡可以概括為高、新、進、質、效、信六個字，高就是高站位、高目標、高標準；新就是新思路、新空間、新舉措；進就是穩中求進、積極奮進、知難而進；質就是重提質、創新質、塑特質；效就是有實效、重高效、見長效；信就是有信仰、有信用、有信心，力求以一系列新理念、新舉措、新路徑實現質的有效提升和量的合理增長，有效拓展公司高質量發展新空間。

宋海良要求，全體干部職工要以本次戰略務虛會為新起點，深入踐行“1545”總體發展戰略，把思想共識、發展共識轉化為攻堅克難的行動自覺、行穩致遠的使命擔當，錨定“五全四大五型”，加快建設世界一流企業。要堅定發展信心，以穩進提質的新姿態交出新時期高質量發展的時代答卷；強化戰略落地，以高度的責任感和使命感扛起高質量發展的歷史使命；狠抓工作執行，以“釘釘子精神”筑牢高質量發展的堅強支撐，共同譜寫中交集團高質量發展嶄新篇章。

張炳南指出，《總體指導意見》和宋海良黨委書記、董事長講話精神，是指引公司當前和今后一個時期發展的工作綱領。全體干部職工要提高政治站位，強化思想自覺，切實把戰略務虛會形成的共識成果轉化為推動高質量發展的務實舉措；狠抓落地見效，強化行動自覺，全力以赴、攻堅克難，錨定“五全四大五型”，加快建設世界一流企業；沖刺全年目標，強化責任擔當，確保全力完成全年目標任務，為明年各項工作開好局、起好步打下更為堅實基礎。

與會人員分9個組進行了熱烈討論，形成了一系列富有建設性的意見和建議。大家一致認為，《總體指導意見》是落實國家戰略的實踐方案，是指引公司未來發展的行動指南，是進一步全面深化改革的作戰藍圖，是提升核心競爭力的動力引擎，是強化科學管理的制度標尺，是回應職工期盼的暖心答卷，必將凝聚奮進合力、積蓄磅礴動能，在公司百年發展史上鐫刻出濃墨重彩的時代篇章。

本次會議采取“現場+視頻”方式召開。公司總部部門正職級及以上領導人員，事業部、區域總部、各單位主要負責人及分管戰略負責同志在主會場參會。公司總部部門及處室負責人，事業部、區域總部、各單位其他領導班子人員及部門負責人在視頻分會場參會。

來源

“中國交建”微信公眾號

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