不破不立，實干為要?！笆奈濉币詠?，機電公司始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深度踐行“中鐵建設發展模式”，錨定“成為更可信賴的品質卓越的高端機電引領者”發展定位，以“2+4”業務布局為戰略牽引，在生產經營、科技創新、黨建融合、品牌傳播中破浪前行，成為綠色發展的先行軍。

五年間，機電公司累計獲得魯班獎9項、國優獎5項、中國安裝之星3項、省部級獎項12項，獲評北京市專精特新中小企業，榮獲“中央企業先進集體”“中國鐵建先進集體”等，書寫高端機電的綠色篇章。

精準布局謀發展

經營質量穩提升

“十四五”以來，傳統建筑行業競爭日趨激烈，機電公司主動識變、應變、求變，堅定貫徹新發展理念，創立“中鐵芯”高端機電品牌，戰略性調整業務布局，構建以傳統“兩鐵”業務為根基，生態環保、智慧機電、工業機電和大數據中心四大新興領域協同的“2+4”發展戰略。“十四五”時期，累計合同額超210億元。

2025年3月，蘭州中川國際機場三期工程正式投運，成為我國西北地區“空中絲綢之路”的重要樞紐

在傳統領域，公司夯實核心優勢，融入“一帶一路”建設和交通強國戰略。公司參建廈門北站、汕頭站、重慶東站等大型鐵路站房，為“八縱八橫”鐵路交通網的織密成型貢獻力量。軌道交通領域深耕十余載，參建線路遍布北京、廣州、深圳等15個城市的地鐵項目，累計參建地鐵站超200座，機電安裝工程受到廣泛認可。公司深耕高端酒店業務，參建環球諾金度假酒店、改造北京飯店、世紀金源大飯店等。

在新興領域，公司不斷實現突破。聚焦戰略性新興產業，中標太原污水處理廠、海南博鰲零碳示范區、北京地鐵古城車輛段提級改造、昆明長水國際機場改擴建機電工程、神東煤炭天然氣輻射采暖系統改造工程等項目。首次進軍綠色環保、機場航站樓建設、建筑綠色改造、地鐵車輛段改造領域，積累了寶貴的實踐經驗。累計參建大數據中心24個，高速公路機電項目累計里程近300公里

“十四五”末，公司戰略性新興領域經營承攬占比近一半，業務結構優化，轉型升級成效顯著。此外，公司積極服務國家重大戰略規劃，參與雄安新區安置房、市政道路、綜合管廊等建設，助力“未來之城”藍圖變為現實。

科技創新強內核

核心競爭再升級

科技創新是企業轉型發展的核心驅動力。公司以構建全產業鏈優勢為目標，優化組織結構，搭建起“135”體系架構。以機電設計研究院為核心、智慧機電產業研發中心、數智科技中心、綠色環保中心三個中心為研發平臺，組建高端人才隊伍，以五個區域經營指揮部和區域公司為屬地抓手，提升精細化管理水平，形成“研發+生產+服務”的全產業鏈發展模式。同時，公司持續儲備轉型資源，積極獲取相關專業等級資質，為業務拓展與技術創新筑牢基礎。

博鰲零碳示范區位于博鰲亞洲論壇永久會址，從8大類19個子項開展綠色低碳改造，已進入零碳運營階段

公司依托“一院三中心”創新平臺，自主研發高效機房技術、智慧能源管控平臺等高端機電技術，打造核心競爭力。通過QC小組、專項課題組、中國鐵建第三批勞模和工匠人才創新工作室等載體，激發員工創新活力，累計獲發明及實用新型專利77項，參編行業和團體標準5項。

高效裝配式機房技術亮相2025年好房子科技展

為推動綠色低碳技術規模化應用，集團公司踐行中國鐵建“1+9+N”創新體系，牽頭成立了中國鐵建綠色低碳產業技術研究院。機電公司聯合研究院，基于綠色低碳實踐經驗，參與構建起中鐵建設“1+4+1”綠色低碳技術體系，為綠色建造提供系統技術指導。該體系已應用于鄂州花湖機場、博鰲零碳示范區、蘇州站改造、無錫站改造等項目。探索出“投資+降碳+智慧能源管控”的商業模式，搶占既有建筑節能降碳綠色化改造的新型工程建設市場。

公司積極對接清華大學、北京工業大學、蘭州交通大學等高校，搭建產學研合作基地與技術交流平臺，通過聯合開展主題黨日活動等形式，拓寬合作“朋友圈”，實現人才培養、技術研發與產業發展的良性互動。

精管細控強根基

提質增效促發展

公司堅持以項目為核心，全面推動管理精細化、運營高效化。圍繞戰略管控與資源配置優化，持續夯實項目管理基礎，強化全過程成本與現金流管控。

公司全面落實精細化管理要求，構建覆蓋“總部+區域+項目”三級聯動機制，實現對工程項目的穿透式管理，提升市場響應速度和資源整合能力。持續開展“830專項行動”，強化清收清欠，“兩金”壓降效果顯著。落實中國鐵建“1234+”工程項目管理思路，開展項目管理提升專項行動，全面促進項目管理規范化、標準化、效益化。

成都地鐵17號線為代表的重點項目，應用自研技術，強化過程管理，實現順利履約

“十四五”期間，公司大力推進物資集中采購，引入戰略級供應商58家，集采率較“十三五”提升約15%，綜合節支率超4%，有效降低采購成本，提升運行效率。公司不斷優化管理流程，強化工期管控與資源協同，項目平均履約率達到95%。

黨建引領聚合力

央企擔當顯作為

公司堅持黨建引領企業改革發展，始終把政治建設擺在首位，推出“金色黨建 品質機電”黨建品牌，持續強化基層黨組織建設。嚴格遵循“四同步”要求，按架構體系規范設立黨支部，推動黨建工作與生產經營深度融合，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，為企業發展提供堅強政治保障。

蘭州中川國際機場項目成立黨員先鋒隊和青年突擊隊

黨員領導干部率先垂范，充分發揮先鋒模范作用。從支援方艙醫院建設、參與搶險救災，到搶抓北京朝陽站、渝湘高速等重點工程節點，公司黨員不畏艱險、攻堅克難，以實際行動詮釋責任擔當。“十四五”期間，公司先后成立18支黨員先鋒隊、16支青年突擊隊，強化示范引領，激發廣大干部職工干事創業熱情，成功獲評全國鐵道團委青年安全生產示范崗、北京市青年安全生產示范崗等榮譽。

品牌是企業核心競爭力的重要體現。機電公司圍繞 “中鐵芯”核心品牌，構建傳統媒體與新媒體聯動的立體宣傳矩陣，通過橫向資源整合強化縱向傳播效能，為企業發展賦能增效?！笆奈濉逼陂g，公司首次登上央視總臺《新聞聯播》《焦點訪談》《人民日報》等權威媒體平臺，以重點項目為載體，生動講述企業綠色轉型、科技創新的發展故事。

逐綠而行長歌闊，青山著意化為橋。新征程上，機電公司將堅定不移走綠色低碳發展道路，以科技創新為核心引擎，以實干擔當為堅實根基，持續深耕新興業務領域，堅定發展信心，保持戰略定力，在轉型升級的道路上勇毅前行，以更大決心、更強力度譜寫高質量發展新篇章。

學習貫徹黨的二十屆四中全會精神

全會提出，激發全民族文化創新創造活力，繁榮發展社會主義文化。堅持馬克思主義在意識形態領域的指導地位，植根博大精深的中華文明，順應信息技術發展潮流，發展具有強大思想引領力、精神凝聚力、價值感召力、國際影響力的新時代中國特色社會主義文化，扎實推進文化強國建設。要弘揚和踐行社會主義核心價值觀，大力繁榮文化事業，加快發展文化產業，提升中華文明傳播力影響力。

素材來源：共產黨員網

聲明：本文系轉載自互聯網，請讀者僅作參考，并自行核實相關內容。若對該稿件內容有任何疑問或質疑，請立即與鐵甲網聯系，本網將迅速給您回應并做處理，再次感謝您的閱讀與關注。