《中國房地產發(fā)展之路》課程被清華大學研究生院列為全校研究生學術與職業(yè)素養(yǎng)平臺課程。課程目標為:
第一,分析中國房地產業(yè)發(fā)展的歷程、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展方向,使學生能夠理解房地產行業(yè)發(fā)展的基本制度環(huán)境、商業(yè)邏輯,建構房地產行業(yè)未來的發(fā)展圖景;
第二,為房地產行業(yè)相關領域的未來發(fā)展提供一個分析的框架,也力求為有意愿在相關領域發(fā)展的學生提供未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景指導;
第三,結合理論分析和實踐經驗總結,掌握行業(yè)分析框架,并能將方法論拓展到其他領域未來機會與挑戰(zhàn)的分析中。
本學期,課程緊扣房地產行業(yè)“存量提質、轉型創(chuàng)新”的核心發(fā)展特征,打造“理論+政策+實踐+國際視野”四維授課體系,邀請14位來自學界、政策研究機構、頭部企業(yè)的頂尖專家學者與行業(yè)領軍者擔任授課嘉賓,覆蓋7個模塊,全方位解析房地產行業(yè)發(fā)展的核心脈絡與前沿方向
清華大學房地產研究所所長劉洪玉教授土木系1980級聚焦房地產業(yè)基本制度與政策,系統(tǒng)解析不同國家土地所有制類型、中國土地資源管理規(guī)則及集體經營性建設用地入市等改革熱點,梳理住房制度從福利分房到租購并舉的演進歷程,結合案例指出行業(yè)需突破傳統(tǒng)高杠桿模式,通過創(chuàng)新實現高質量發(fā)展。
劉洪玉教授
國家發(fā)展改革委投資研究所房地產室主任任榮榮研究員(土木系2004級)以城市更新為主題,梳理2015年以來政策從初步探索到國家戰(zhàn)略的演進脈絡,分析城鎮(zhèn)化存量提質與產業(yè)升級帶來的雙重驅動需求,結合蘇州工業(yè)園區(qū)新虹產業(yè)園、溫州梧田老街案例,提出需構建“價值共識-價值共創(chuàng)-價格共享”機制,突破投融資等體制機制障礙。
中國國際工程咨詢有限公司資本創(chuàng)新中心主任助理伍迪博士(土木系2006級)圍繞中國基礎設施REITs展開,指出政策出臺源于基建存量時代的發(fā)展需求,梳理形成“一體兩翼”的政策體系,解讀中國REITs“公募基金+ABS”的交易架構與五大核心特征,強調需堅持錨定國家戰(zhàn)略的“守正”與解決實際問題的“創(chuàng)新”原則。
伍迪學長
中冀投資股份有限公司董事總經理/合伙人張磊學長(自動化系2016級)從逆周期視角分析地產項目盤活,先指出當前行業(yè)面臨經濟增速放緩、房企開發(fā)資金腰斬、不良資產規(guī)模攀升的困境,隨后提出資產端釋放高流動性資產、債務端推進展期與債轉股、運營端精細化管控現金流的策略,結合爛尾樓盤活案例詳解預重整等方法,構建三維評估模型重塑項目價值。
張磊學長
東方藏山資產管理有限公司高級執(zhí)行總裁兼董事陳李健博士(建筑學院1979級)分享國際典型房地產市場發(fā)展模式,先介紹中國內地公募REITs發(fā)展現狀,對比中日新港四大REITs市場在底層資產、投資者結構上的差異,分析美國REITs資產向新經濟迭代的趨勢,探討中國REITs萬億級潛在規(guī)模與釋放路徑,指出行業(yè)仍處起步期并給出相關職業(yè)與學習建議。
陳李健學長
杰慎投資集團創(chuàng)始人、CEO張春瑜學長(土木系2001級)解讀日本地產市場與發(fā)展啟示,梳理日本經濟周期脈絡,指出“失去三十年”是高速增長后的周期調整,詳解日本土地產權、財稅金融、城市規(guī)劃等地產領域特點及四類地產公司特征,分析經濟穩(wěn)定、匯率低位、城市更新帶來的投資機遇,總結產業(yè)化建筑、杠桿控制等可借鑒經驗。
張春瑜學長
榮宇建設(廣州)有限公司董事長朱榮斌學長(土木系1988級)聚焦房地產與建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展,正視行業(yè)當前企業(yè)爆雷、量價齊跌的困境,同時強調行業(yè)仍屬大賽道,市場容量大、改善需求旺盛且城鎮(zhèn)化與城市更新空間廣闊,給出夯實專業(yè)基礎、明確職業(yè)定位的建議。
朱榮斌學長
北京城建投資發(fā)展股份有限公司副總經理楊振鵬博士(土木系2003級)探討房地產新常態(tài)下“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)”建設,對比舊常態(tài)需求集中、房價單邊上漲與新常態(tài)供給充足、需盤活存量的差異,明確“好房子”需具備安全、舒適、綠色、智慧四大特征,同時分析城市多中心發(fā)展等未來探索方向。
楊振鵬學長
華潤萬象生活執(zhí)行董事、副總裁王海民博士闡述物企在城市運營中的價值創(chuàng)造,先介紹華潤集團及萬象生活的業(yè)務布局,指出城市發(fā)展進入存量提質階段的各方需求痛點,分析物企在空間運營、資源整合、市場化機制上的核心優(yōu)勢,結合深圳后海一體化智慧運營案例,強調物企需向“科技驅動+生態(tài)整合”轉型。
王海民博士
自如創(chuàng)始人、董事長兼CEO熊林學長(經管學院2000級)圍繞專業(yè)化住房租賃實踐,分析住房租賃行業(yè)面臨的產品、服務、品質錯配問題,介紹自如首創(chuàng)的C2B2C模式及全矩陣產品、數智化運營能力,闡述向“增益租”模式轉型的商業(yè)邏輯及成效,強調規(guī)模、密度、質量的平衡是長租行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。
熊林學長
恒隆地產有限公司高級董事彭兆輝先生分享商業(yè)地產可持續(xù)發(fā)展實踐,介紹恒隆“締造優(yōu)享生活空間”的愿景與“只選好的,只做對的”品牌理念,通過天津恒隆寵物友好活動、上海恒隆盛裝派對、昆明恒隆尚義街活化煥新案例,展現人本思維在運營中的落地,提及戰(zhàn)略升級至V.3階段及恒隆學院等人才培養(yǎng)體系。
彭兆輝先生
國壽投資公司不動產投資事業(yè)部總經理李星幻學長(經管學院2000級)從保險資金視角分析投資性不動產,界定投資性不動產的定義、分類與國際發(fā)展歷程,分析其現金流穩(wěn)定、抗通脹的核心優(yōu)勢及周期效應顯著的風險,闡述保險資金“長期化、穩(wěn)收益”特性與不動產的適配性,詳解“三好標準”配置原則與全周期風險管理要點。
李星幻學長
清華大學建筑學院院長張利教授(建筑學院1988級)圍繞設計科學范式下的城市人因研究,指出存量提質背景下高質量設計正面臨從理念到方法的深刻變革,闡述城市人因研究在空間環(huán)境設計中的作用機理,并通過冬奧場館、三山五園藝術中心、上海人民廣場地鐵站案例展現研究對設計的優(yōu)化作用,提及低穿戴設備測試等攻關方向,強調“研究—實踐”循環(huán)的重要性。
張利教授
龍湖集團CIO千丁數科CEO李博先生解析不動產企業(yè)數智化轉型,梳理AI技術發(fā)展的信息化、數字化、智能化三階段及計算、感知、認知三層能力,介紹企業(yè)AI落地的三種模式與從提示詞工程到模型微調的路徑,分享地產開發(fā)、資產運營、物業(yè)管理領域的數智化應用案例,強調轉型需遵循技術規(guī)律,構建AI數智底座實現價值再造。
李博先生
本學期,本課程迎來了土木、建管、建筑、公管、經管等多院系30名同學跨學科選修,形成了多專業(yè)融合的學習氛圍。課程還面向校友開放聽課權限,線上累計聽課人次達約3000。學員們對課程的教學質量、創(chuàng)新模式及嘉賓授課效果均給予高度評價。在此,謹向各位授課嘉賓的傾囊相授與鼎力支持致以最衷心的感謝,未來課程將持續(xù)深化產教融合特色,助力培養(yǎng)更多復合型實踐人才。
課堂現場
參加課程的老師和清華校友總會城鄉(xiāng)建設專委會到場嘉賓合影
本學期課程內容列表
1,2025年秋《中國房地產發(fā)展之路》第1課—劉洪玉:房地產業(yè)發(fā)展的基本制度與政策
2,2025年秋《中國房地產發(fā)展之路》第1課—任榮榮:城市更新內在驅動力與可持續(xù)模式探索
3,2025年秋《中國房地產發(fā)展之路》第2課—伍迪:中國基礎設施REITs政策與實踐
4,2025年秋《中國房地產發(fā)展之路》第2課—張磊:逆周期視角下地產項目的盤活重組與價值體系重塑
5,2025年秋《中國房地產發(fā)展之路》第3課—陳李健:《國際典型房地產市場發(fā)展模式與啟示》
6,2025年秋第3課—張春瑜:深耕日本地產—市場周期、投資機遇與發(fā)展啟示
7,2025年秋第4課—朱榮斌《賦能未來:房地產與建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與建議》
8,2025年秋第4課—楊振鵬:房地產新常態(tài)下“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)”
9,2025年秋第5課—王海民:從“城市服務” 到 “城市合伙人”—— 物企在城市運營的價值創(chuàng)造
10,2025年秋第5課—熊林:專業(yè)化住房租賃的探索與自如實踐
11,2025年秋第6課—李星幻:保險資金視角下的投資性不動產實踐探索
12,2025年秋第6課—彭兆輝:如何經營一家以人為本可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)地產公司
13,2025年秋第7課—張利:設計科學范式下的城市人因研究
14,2025年秋第7課—李博:從 AI Ready 到 AI Inside :不動產企業(yè)數智化轉型探索
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