戰略轉向:必和必拓加速向銅礦及高附加值礦種轉型,鐵礦石業務收縮
2025年11月27日 08:03
海外礦業投資
責編:戚金榮
作者:海外礦業投資
必和必拓的銅礦有機增長計劃,可以看作是其在放棄大規模并購后,為抓住全球電氣化機遇而制定的核心戰略。該計劃不再依賴“買買買”,而是通過技術升級現有礦山、開發高潛力新項目、以及全產業鏈脫碳這三大抓手,來系統性地擴大銅產能。一、核心項目布局
- 智利埃斯康迪達銅礦(Escondida)產能保衛戰
- 投資規模:根據公司向投資者介紹的情況,計劃投入73億-98億美元,通過選礦廠升級和浸出技術應用,抵消礦石品位下降影響。
- 建造新選礦廠(2031/2032年投產),年增產22萬-26萬噸銅
- Laguna Seca擴建項目(2030/2031年達產),年增5萬-7萬噸銅
- 全流程浸出設施(2030/2032年貢獻),年增3.5萬-5.5萬噸銅
- 技術應用:部署AI實時優化選礦流程,提升回收率;引入太陽能替代柴油動力,降低碳排放。
- 南澳奧林匹克壩銅礦(Olympic Dam)擴建
- 投資規模:斥資8.4億澳元(約5.54億美元)推動產能升級。
- 目標:通過系統性技術改進,將陰極銅年產量從32.2萬噸提升至50萬噸(增幅55%),遠期規劃至65萬噸/年
- 阿根廷Filo del Sol銅礦合資項目
- 合作模式:與Lundin Mining組建對等持股(50/50)的Vicu?a Corp.合資公司,推進Filo del Sol及Josemaria銅礦開發。
- 投資規模:必和必拓投入20億美元現金資本,定位為“幾十年來全球最重要的銅礦發現之一”。
二、技術驅動與成本控制
- 創新技術應用
- 浸出工藝推廣:在Spence銅礦成功應用Full SaL浸出技術,預計為埃斯康迪達增加41萬噸陰極銅產量,資本投入僅3億美元
- AI與機器學習:與微軟合作優化選礦流程,提升資源利用率。
- 成本競爭力保障
- 集團所有資產均有望達成2025財年單位成本指導目標,維持行業領先水平。
- 埃斯康迪達項目資本密集度控制在2.3萬美元/噸銅當量,顯著低于行業均值。
三、脫碳與可持續發展
- 能源轉型
- 埃斯康迪達和Spence銅礦實現100%淡化水供應與可再生能源供電,年減碳數百萬噸。
- 黑德蘭港太陽能及電池項目啟用,為西澳鐵礦港口設施供能。
- 社區與環境承諾
- 在巴西薩馬科礦業尾礦壩潰壩事件后,簽署全面和解協議,支持社區重建與環境修復。
- 奧林匹克壩擴建項目提交環境影響評估(DIA)許可申請,承諾降低生態影響。
四、增長目標與行業影響
項目目標產能投產時間戰略意義埃斯康迪達綜合升級維持140萬噸/年2028年起抵消礦石品位下降,穩產提效奧林匹克壩擴建50萬→65萬噸/年2030年代中期釋放世界級資源潛力阿根廷Filo del Sol新增超200萬噸儲量合資開發中布局新興銅礦帶,對沖資源稀缺戰略意義必和必拓的銅礦有機增長計劃,通過技術迭代(AI+浸出工藝)、綠色轉型(可再生能源+水管理)和資源深挖(高潛力礦區開發),系統性應對全球銅供應缺口(預計2030年達1000萬噸)。該戰略不僅鞏固其全球銅礦龍頭地位,更重塑了礦業“穩產提效+低碳轉型”的行業標桿。
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