11月18日至19日，濟寧能源集團組織召開高質量發展大會，動員集團上下進一步統一思想、振奮精神、凝聚力量，以奮發有為的姿態，全面開啟高質量發展新征程。濟寧能源集團黨委書記、董事長張廣宇出席會議并講話，濟寧能源集團黨委副書記、總經理王崇景等集團公司領導班子成員出席會議。

　　張廣宇指出，預算管理具有確定目標、配置資源、促進協調和強化控制四項核心功能，是推動戰略落地的重要抓手。預算管理要堅持系統思維，堅決克服認識與執行兩個層面的誤區，牢固樹立大局意識，圍繞集團戰略找準自身定位。企業要發揚“跳起摸高”的進取精神，聚焦目標達成積極謀劃。

　　張廣宇強調，要深刻把握高質量發展的核心要義，統籌協調，找準高質量發展的平衡點，堅持以“質”的提升為“量”的增長注入新動能，以“量”的積累為“質”的發展開拓新空間。要提高認識，將高質量發展視為企業的生命線，深刻認識其不是一道“選擇題”，而是一道“生存題”。要精準發力，把握促進高質量發展的核心路徑，著力推動高質量思維、高質量人才、高質量經營，將思維從“數量導向”轉向“質量引領”、從“短期逐利”轉向“長期布局”、從“利己思維”轉向“共贏思維”、從“跟隨思維”轉向“創新思維”，以思維轉變引領發展轉型，以人才引擎驅動創新突破，以精益運營夯實發展根基。要強化保障，確保高質量發展戰略落地生根，保持良好的精神狀態，要有嚴謹的態度和科學的方法，堅定不移走內涵式、可持續的高質量發展道路。

　　大會要求，要增強責任意識，確保各項工作落到實處，各單位主要負責同志要發揮帶頭作用，分解目標，強化措施，加壓奮進；要加強過程分析管控，堅持動態管理機制，幫助企業解決問題；要深化目標考核獎懲措施，調動基層干部員工積極性；要統籌謀劃好明年工作，抓好預算編制，確保"十五五"良好開局。

　　會議期間，特邀濟寧學院黨委副書記豐家雷、3A咨詢集團董事長劉承元博士分別就干部執行力建設和精益化管理作專題講座。會議傳達了市委專題會議精神和高質量發展實施意見要點，并聽取了集團公司重點項目單位、相關部門負責人的工作匯報。

　　會議以視頻形式召開，集團總部中層正職以上管理人員、各企業主要負責人及相關科室負責人在主會場參會，各企業設分會場。

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