2025年青年員工

暨技術(shù)專家座談會(huì)發(fā)言摘編

第二期

近日，集團(tuán)公司召開2025年青年員工暨技術(shù)專家座談會(huì)。會(huì)上，來自不同崗位的青年員工、技術(shù)專家及中層干部代表齊聚一堂，結(jié)合自身工作實(shí)踐與思考，圍繞推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、激發(fā)創(chuàng)新活力等主題分享工作經(jīng)驗(yàn)、暢談成長(zhǎng)體悟、積極建言獻(xiàn)策、暢想未來趨勢(shì)。現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，充分展現(xiàn)了鐵投人銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌和心系發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

程高軍

基于鐵路項(xiàng)目新建管模式，總結(jié)“三層四級(jí)”質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，就安全管理“四防一體”防線構(gòu)建運(yùn)行、設(shè)計(jì)優(yōu)化、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、提前介入及竣工驗(yàn)收等方面分享了經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展，在投融資模式、項(xiàng)目前期與建設(shè)期重難點(diǎn)關(guān)注、信用評(píng)價(jià)體系構(gòu)建、專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造、動(dòng)態(tài)薪酬體系建立、路衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面建言獻(xiàn)策。

張榮飛

圍繞集團(tuán)公司控參股鐵路清理概算審核工作，既總結(jié)了工作成效又分析了困難和問題，建議集團(tuán)公司進(jìn)一步注重控股鐵路項(xiàng)目建設(shè)過程的投資管控，特別是加強(qiáng)前期設(shè)計(jì)、征地拆遷、變更設(shè)計(jì)及新增補(bǔ)強(qiáng)設(shè)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，更好地履行出資人代表職責(zé)。同時(shí)，建議完善內(nèi)部技術(shù)人員參與審核工作的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性。

李青：

聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，建議集團(tuán)緊抓國(guó)家重大戰(zhàn)略機(jī)遇，前瞻謀劃“十五五”路徑，爭(zhēng)取資源并把握疆煤外運(yùn)等契機(jī)，培育新增長(zhǎng)動(dòng)能。強(qiáng)化過程管控，針對(duì)征拆費(fèi)用超概問題，提議集團(tuán)前期深度介入，協(xié)同地方政府，推行“統(tǒng)征包干”機(jī)制以提升質(zhì)效。注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理成果提煉總結(jié)和宣傳推廣，促進(jìn)各單位互學(xué)互鑒，營(yíng)造精益管理氛圍。

厚朝陽：

我既見證了甘肅鐵投集團(tuán)從起步時(shí)無控股運(yùn)營(yíng)鐵路、融資依賴銀行貸款的“孩童”階段，又見證了成長(zhǎng)為如今資產(chǎn)超千億、控股運(yùn)營(yíng)中蘭鐵路等項(xiàng)目，且成功發(fā)行并購(gòu)票據(jù)、綠色債，也深知“融資難、融資貴”仍未根本解決。我期待集團(tuán)能夠發(fā)揮鐵路優(yōu)勢(shì)，聯(lián)動(dòng)物流、文旅等提升鐵路營(yíng)收，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。

李昕貝：

建議集團(tuán)公司提高信息化建設(shè)水平，增強(qiáng)已有信息系統(tǒng)個(gè)性化功能模塊開發(fā)及系統(tǒng)間連接，不斷完善現(xiàn)有系統(tǒng)功能，推進(jìn)一體化辦公流程，節(jié)約時(shí)間成本，提升工作效率。

供稿：黨群工作部

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