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“管理規范年”專項行動是落實黨中央“全面推進依法治國”的重要實踐，是踐行“健全管理體系，提升管理能力，拓展鞏固中央巡視整改成效”的關鍵行動，更是“修煉內功、規范管理”、破解發展難題、提升核心競爭力的重要舉措。中國中冶深刻認識到規范管理對企業高質量發展的深遠意義，以制度標準化、流程精細化、執行嚴格化為導向，全面推動管理升級，為生產經營持續向好發展注入強勁動能。

高標準落實部署

中國中冶認真學習領會《中國五礦集團有限公司“管理規范年”專項行動方案》要求，統籌全局、積極謀劃。第一時間組織開展中冶系統內全級次企業的本地化部署，要求各級單位充分認識“管理規范年”專項行動對于實現高質量發展的重要作用。通過印發通知、內網宣貫等多種渠道大力宣傳專項行動的重要意義，確保各級單位充分認識規范管理對企業高質量發展的支撐作用，讓規范管理理念深入人心，形成全員參與、齊抓共管的良好氛圍。

嚴要求自查自糾

為確保專項行動有序推進，中國中冶明確責任分工，細化時間節點和工作任務，形成總部統籌、分級實施的工作機制。各級企業遵照中國五礦的執行路徑，以內控評價為抓手，對照24項舉措，按照“權責法定、程序合規、內容合法”的高標準開展自查自糾。著力補短板、強弱項，聚焦重點制度、重點條線、重點業務，通過穿透式總結分析近年監督評價結果成效，全面揭示管理過程中存在的“管理漏洞、制度短板、執行偏差”等問題，為后續整改提升奠定堅實基礎。經統計，本次專項行動中國中冶總部層面自查工作共抽取樣本合計884項，覆蓋廣泛，能夠較客觀地反映總部層面各項管理工作的總體情況，以確保檢查的均衡性及可靠性。

強閉環整改提升

在專項行動開展過程中，中國中冶各級企業以健全管理體系和提升管理能力為主線，及時發現、及時整改、及時規范，形成管理閉環。深入分析問題背景與形成原因，編制適用于本層級的《“管理規范年”對標自查清單》，有針對性地健全制度體系、重塑管理流程，做到整改一個問題、規范一個領域、完善一套制度、形成一套機制，推動公司制度流程更加完善，經營決策更加科學，管理手段更加有效，規范意識更加牢固，著力提升核心競爭力。專項行動開展期間，公司完成制度“立改廢”審核84項，在審核工作中，均要求主責部門有效承接“管理規范年”相關要求。目前，已印發《資金管理辦法》《投資計劃管理辦法》《項目法律合規管理辦法》等38項核心制度，均將“管理規范年”有關內容納入制度條文。同時，要求所有現行制度增設信息表、應建盡建流程圖，推動實現制度標準化、標準流程化、流程信息化全覆蓋，持續完善內部控制流程、健全規章制度體系。

固根基提質增效

中國中冶將以問題整改為抓手，持續完善“管理規范年”長效機制。一是整改提升，對自查自糾發現的問題立行立改，健全制度體系，完善內控流程，確保制度及內控標準切實管用、精煉完備；二是成果轉化，將規范管理成果與生產經營深度融合，轉化為企業高質量發展的實績實效；三是目標導向，以建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團為目標，持續提升管理規范化和治理現代化水平，為中國五礦發展貢獻更大力量。目前，“管理規范年”24項舉措、72個方面要求在現有的78項制度及通知文件中已全面承接。

“管理規范年”專項行動是中國中冶邁向高質量發展的重要一步。通過制度標準化、流程精細化、執行嚴格化和數字賦能，公司實現了管理效能的顯著提升，為生產經營注入了新動能。深挖優化潛力，全面夯實企業管理規范基礎，為公司高質量發展提供了強有力的制度支撐和機制保障。未來，中國中冶將以規范化、標準化、數字化管理為抓手，深化改革創新，加速培育新質生產力，持續完善現代化治理體系，推動企業管理向科學化、高效化邁進。

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