往期精彩回顧

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今年是中國五礦集團有限公司成立75周年。75年來，中國五礦櫛風沐雨、披荊斬棘，以堅韌不拔的奮進姿態和深耕礦業的執著定力，書寫了一家中央企業在礦業報國中與祖國風雨同進的時代篇章，繪就了一代代五礦人在礦業強國中接續奮斗的歷史畫卷。

在這承前啟后的重要時點，我們開展“慶祝中國五礦成立75周年·經營發展篇”主題宣傳，從“穩增長、抓創新、強產業、促改革、防風險、保安全、強黨建”七個方面，全方位梳理總結中國五礦一路走來、砥礪奮進的高質量發展成果，以及五礦大家庭中各成員奮勇爭先改革發展的生動實踐，進一步凝聚全體五礦人繼往開來、再啟新程的強大力量。

安徽開發礦業堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，胸懷“國之大者”，全面推進智慧化、數字化礦山建設，近三年來持續保持鐵精礦290萬噸以上生產能力，2024年榮獲中國五礦“突出貢獻獎”，生產經營穩中有升、穩中向好，有力擔當起中國五礦主力礦山作用。

黨建領航? 把牢發展方向盤

安徽開發礦業黨委堅持以政治建設為統領，圍繞高質量發展目標和“進步指數”構建，積極踐行中國五礦行動指南、價值導向、企業精神，強化黨建引領，把方向、管大局、保落實，聚焦主責主業，把生產經營主戰場作為黨建工作的主陣地，確定了推進一級安全生產標準化建設、綠色礦山建設、智慧礦山建設，以及加快深部探礦、實現內涵式增長等關系企業持續健康發展的長遠目標，以實際行動踐行“礦業報國、礦業強國”的初心使命。深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神及中央經濟工作會精神，汲取奮進力量，扎實開展形勢任務教育，凝聚職工思想行動力量，廣泛開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”主題行動，強化黨支部“三基建設”。今年以來，公司黨委突出黨建工作標準化、規范化、體系化，以行動方案為牽引、以文明生產為主線，以班組建設為抓手，聚焦中心工作，制定《基層黨支部達標升級示范引領創建行動方案》《關于開展中國五礦企業文化宣貫行動方案》《深化“五力五推”黨建強安工程2025行動方案》《黨務干部“學理論、用制度、強業務、提能力”行動方案》，著力建設先進性、示范性、引領性黨支部，深化拓展一批“黨建+安全生產”“黨建+科技創新”“黨建+文化建設”子項目，生產現場處處體現安全生產有黨員盯著，提質增效有黨員帶著，經營指標有黨員扛著，切實讓黨旗在百米井下飄揚，讓黨徽在工作崗位閃光，形成點點相應、以點帶線、以線建面的黨建格局，有力推動黨建工作與生產經營深度融合。2025年一季度，公司鐵精礦產量超額完成，較計劃增加17%，多項指標創歷史同期新高。

安徽開發礦業廠區

嚴抓生產? 筑牢安全壓艙石

安徽開發礦業始終堅持“人民至上、生命至上”理念，統籌發展和安全。科學編排生產計劃，層層細化分解任務，合理組織探、掘、采、充，強化雜物治理，嚴格礦巖分裝分運，合理開展“避峰填谷”，提前謀劃集中檢修，穩步推進系統重點工程，確保采場銜接平穩，保障三級礦量儲備充盈，實現了穩健高效組織生產。牢固樹立“一切事故都是可以避免的”理念，嚴格落實安全生產主體責任，堅持“一線工作法”，大力倡導“實干、干實”的工作作風，兩級班子在節假日、重點節點帶頭強化作風建設，全面推行車間領導帶隊與職工同入井、同升井；堅持嚴格落實安全生產責任制，更新完善覆蓋全員648個崗位的安全生產責任制和責任清單，2024年制定完善“安全責任負面清單”，編制完成涵蓋1600個風險點的安全風險管控手冊，不斷夯實班組建設，壓實各級安全管理責任，落實風險管控措施，有效防控安全風險。深入貫徹習近平生態文明思想，牢固樹立綠色發展理念，推進環保工作合規建設，完成選礦車間50-52#皮帶配重封堵環保項目；開展磁鐵礦濕式尾礦提砂項目、聯合副井建設封閉堆棚、16線砂石料場堆棚建設等安全環保項目，推進綠色礦山建設。

安徽開發礦業調度指揮中心

技術攻堅? 激活增長新引擎

安徽開發礦業深入貫徹新發展理念，圍繞“智能作業+智能管控+智慧經營”總體布局，按照“裝備智能化、現場無人化、管控一體化”整體思路，以科技項目、重點技術工作項目為依托，開展前沿和實用性技術攻關，在安全高效開采、降本增效、綠色智能礦山建設等方面攻克了一批“卡脖子”難題，全面推進企業數字化轉型。聚焦“增資源、增儲量、增產量”目標，將“保接續、穩產能”定位年度重點工作之一，依托在手資源，依靠技術優勢，扎實穩步推進實施深部擴能技改項目，深部資源接續的“生命線工程”李樓鐵礦預留南回風井工程安全高效推進，礦山運營管理能力持續提升。以科技創效為著力點，在打造“世界一流”目標的指引下，在采選工藝和指標優化上下功夫，實施開展鏡鐵礦降尾技術攻關、充填工藝技術研究和應用等，組織開展鏡鐵礦一段弱磁改造升級、尾礦提砂等聯合研究攻關項目，綜合鏡鐵礦尾礦品位降低0.3%以上，塑造核心競爭力。堅持智慧化建設方向，以五礦礦業智慧礦山研究院為平臺，逐步實施全工藝、全流程的智能化改造，近三年累計已完成30余個子項目建設，井下中深孔鑿巖臺車、遙控電動鏟運機、無人駕駛電機車以及自動提升系統的投入使用，使操作人員遠離井下高風險工作環境，多區域實現封閉式作業管理；建立完善地表智能選廠、智能巡檢、一鍵充填、自動盤庫、自動稱重等系統，有效降低職工勞動強度，提高了生產效率和系統穩定性。央視財經頻道《天下財經》在系列報道“建設現代化產業體系”節目中，重點對公司智慧化礦山建設成果進行了專題報道；2023年“5G專網+萬兆環網融合技術賦能五礦智能場景應用”，獲得工業和信息化部主辦的綻放杯5G應用征集大賽應用融合技術專題類一等獎；2023年榮獲中國五礦科技創新先進單位獎，2024年井下電機車無人駕駛系統獲評安徽省科學技術進步獎二等獎，公司榮獲中國五礦科技創新協同獎。

安徽開發礦業遙控電動鏟運機地表操作

精細管理? 深挖降本關鍵點

安徽開發礦業認真貫徹“居家過日子”經營理念，始終牢固樹立“過緊日子”思想，打好成本管控“組合拳”。實施精益化管理，堅持因事為制、對癥下藥，多方面開展降本工作。2024年，圍繞控成本關鍵生產環節，精準施策，全力推動“揭榜掛帥”項目，全年降本增收達400余萬元；拓寬渠道，加強對公司砂石料等副產品的生產和銷售工作，通過副產品增效對沖主產品的生產成本，達到降本效果；向投資項目要效益，通過技術革新，新建井下攪拌站，全年自產混凝土4萬立方米，降本約290萬元；結合電價峰谷時間段變化開展“避峰填谷”生產模式，全年累計節約電費300萬元；積極開展自營工程項目，施工風溜井9條約680米、風水管鋪設1.2萬米、封堵墻混凝土砌筑3200立方米等，累計降低外委施工費580萬元；開展降本增效、綜合施策降杠桿化風險三年專項行動，落實落細提升經濟技術指標、優化資金使用效率等30項重點舉措；開展壓降可控非生產性開支專項行動，完成壓降金額不低于93.06萬元的目標。近年來公司鐵精礦制造成本位居行業前列，連續三年報表利潤超10億元，市場競爭力進一步加強。

安徽開發礦業提升車間檢修現場

文化聚心? 繪就發展同心圓

安徽開發礦業積極踐行“礦業報國? 礦業強國”初心使命，結合生產經營實際重點打造“黨建文化”“安全文化”“家文化”，積極培育“創新文化”，推動“有力量、有溫度、有情懷”的特色黨建品牌鍛造，進一步增強職工的幸福感、歸屬感。近年來，公司黨建業務工作堅持簡明實效化，宣傳工作價值力顯性化，黨建文化活動效應外溢化，堅持每月組織一次文體活動，注重活動主題和內涵提煉，以文化活動展現良好精神風貌，先后組織了迎新年“萬米”長跑、職工籃球聯賽、“愛國愛黨愛崗·共筑中國夢”主題宣講報告會、“紅歌頌祖國，奮進新征程”集體大合唱等活動，凝聚職工隊伍力量，激發干部職工干事創業熱情。全面強化產業工人隊伍建設，以特級技師創新工作室為引領，實施崗位練兵、師帶徒，開展職業技能等級認定，選派員工參加技能大賽等，全面提高職工職業技能水平；常態化開展“我為群眾辦實事”，解決職工關心的難點、熱點問題，營造干群同心、團結奮斗的工作氛圍。2024年，公司榮獲中國五礦首批企業文化交流示范基地稱號。

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