封面人物·孫俊林丨做好選煤廠“主理人”
他勇于創新
在2024年煤塵治理攻堅中
牽頭改造除塵設備12臺
使現場粉塵濃度降低30%
他帶領團隊所做的小改革
累計為廠里節約
1000萬元
創造經濟效益超800萬元
他把員工的冷暖掛在心上
常說
一線員工的聲音最可貴
他們的困難就是我們工作的方向
本期「封面人物」
帶你走近
國家能源集團優秀共產黨員
神東洗選中心烏蘭木倫選煤廠廠長
孫 俊 林
01
給煤塵也戴上口罩
裝車塔樓作為
煤炭運輸的關鍵環節
其內部的煤塵治理工作
一直是行業關注的焦點
孫俊林一直想著
是不是可以給煤塵也戴上口罩
很快，他就真的做到了
改造裝車塔樓外部
他組織專人
在裝車塔三樓的配煤閘板平臺上
進行試驗改造
把原來的槽鋼壓緊蓋板
改為螺栓固定不銹鋼蓋板
在蓋板和閘板口之間
填充了羊毛氈墊及密封膠
防止定量倉放煤時
沖擊力將細顆粒煤塵沖出蓋板
同時在不銹鋼蓋板上
設計了透明觀察口
可隨時觀察定量倉內部情況
及配煤閘板各部件運行狀態
改造裝車塔樓內部
他在塔樓各個軟連接縫隙處
全部填充密封膠
優化改造有害氣體排風管
與定量倉連接處
有效阻擋了煤塵的外溢
這次改造
如同給巨型工業設備
戴上N95口罩
極大地改善了員工作業環境
在2024年煤塵治理攻堅中
孫俊林牽頭帶領廣大黨員
改造除塵設備12臺
現場粉塵濃度降低30%
02
從“鐵疙瘩”里練出真功夫
自2007年入企至今
孫俊林從運轉工成長為廠長
他深知
只有“實干創新”
才能詮釋責任擔當
他也摸索出了很多“改造”
2024年年底
礦井矸石產率最高達到32%
給系統生產帶來一定的阻力
孫俊林組織技術骨干
對原煤煤質進行持續跟蹤
實施分倉配煤
根據篩分實驗結果
調整弛張篩上下層篩板布局
實現塊末煤均衡入洗
適時優化脫粉比例
保證了煤泥水系統平穩運行
在烏蘭木倫選煤廠
隨處可見的
防滑樓梯及自動折疊護欄改造
深受好評
通過創新改造
員工不僅可以在裝車集控室
使用遙控器操作護欄
消除了高處作業的安全隱患
03
讓小改革撬動大效益
孫俊林牽頭
成立廠部創新團隊
建立“全員提案+月度評審”機制
改造粗煤泥離心機溜槽
通過在粗煤泥離心機溜槽內
加裝電動旋轉裝置和懸掛擾動裝置
保證溜槽下料通暢
進而提高生產效率
改造矸石泥回收外排工藝
通過在423矸石膠帶機西側
新建泵坑
縮短泵坑與矸石膠帶機機尾的距離
并鋪設管路至高頻篩
避免矸石泥沉積堵塞地溝
實現矸石泥外排
加工制作膠帶機清掃箱
通過在
傳統清掃器一把刮刀的基礎上
增設四道清掃器
去除皮帶上
附著的煤泥與矸石泥
阻止矸石泥進入煤泥水系統
……
一系列的小改革
累計為廠里節約了
藥耗、電耗、材料費等
約1000萬元
創造了823.2萬元的經濟效益
04
把員工的冷暖掛在心上
員工生活里的冷暖
孫俊林也掛在心上
他定期組織召開的
“廠部月度安全生產會”
通過傾聽基層員工的心聲
將大家的“急難愁盼”
轉化為扎實行動
高溫崗位環境悶熱
他督促加裝通風設備
職工澡堂光線不足
他組織更換照明燈
宿舍被褥床墊年久未換
他第一時間聯系更新
……
他常說
一線員工的聲音最可貴
他們的困難就是我們工作的方向
孫俊林
不僅是煤炭行業的脊梁
更是新時代勞動者精神的縮影
在平凡中鑄就非凡
用實干與智慧
書寫著屬于奮斗者的榮光篇章
向他學習~
來源圖說神東（ID：tushuoshendong）
作者神東全媒體記者 喬娜
通訊員神東洗選中心 張鳳玲 史帥
編輯| 何小圖
校對| 喵小圖
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