一線故事｜在中東約旦的風沙里“淘金”

2025年10月16日 18:06 美好中冶責編：戚金榮作者：美好中冶

1983年，五礦二十三冶首次邁出國門，在約旦東南部的馬安省成立了公司第一個海外項目部——約旦馬安住宅一期工程項目部，項目建設內容為71棟三層全混凝土結構框架的住宅。這枚鐫刻在沙漠上的中國印記，正是早期五礦二十三冶人以匠心淘得的“真金”，以此為起點，五礦二十三冶在近40年的海外經營實踐中辛勤耕耘，足跡遍布六大洲。

弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕

1982年，冶金工業部接到約旦馬安住宅一期工程項目，當時既沒有國外施工經驗，施工標準又不和國際接軌，施工難度非常大。據當時的參建者回憶，“二十三冶內部也存在不同的意見，然而最終大家還是達成了共識，認為這是走出國門、開拓國際市場的好機會。”由此，五礦二十三冶第一次走向海外。

1983年8月4日，二十三冶組建了由陳繼榮、張善昌、張煥學、張培臻、王永貴、許伯勛六人組成的約旦工程領導小組，帶著“要爭一席之地”的想法，領上一、二、三公司共800多人奔赴約旦。這些曬得黝黑的建設者們或許沒想到，他們用汗水澆筑的不僅是馬安的幢幢小樓，更是一個企業走向世界的槳板。這批“弄潮兒”站在了80年代工程出海的潮頭之上，帶回來的除了外匯券，還有二十三冶出海的第一次經驗，也是最硬核“財富”。

約旦馬安住宅工程項目管理團隊合影

項目團隊輾轉到達項目所在地，撲面而來的是荒蕪戈壁帶來的視覺沖擊和滾滾黃沙的灼熱氣息。項目最初遇到的難題也不是工程本身，而是語言的不通和自然環境的嚴苛。在號稱“天上沒有鳥、地下不長草”的約旦沙漠，缺水缺電氣候惡劣，地上種不成青菜長不好水稻，二十三冶人在中東約旦發揚自力更生、艱苦奮斗的精神。他們一方面盡量融入當地生活；另一方面在荒蕪的戈壁中開辟出一片片小菜園，黃瓜、西紅柿和青菜在建設者們的精心照料下頑強生長，緩解了項目上蔬菜的短缺。

肩鴻任鉅踏歌行，功不唐捐玉汝成

適應了環境，接下來就要解決建設規則和標準的問題。約旦馬安住宅一期工程項目基本完全采用歐美建造標準體系。面對全新的國際建筑標準和嚴格的施工條款，項目部首先聘請了當地翻譯和顧問，系統學習約旦的建筑法規和歐美施工規范，同時組織內部培訓，工程師們點著蠟燭看圖紙，熟悉圖紙審核、材料驗收等國際流程。

約旦地處阿拉伯板塊和非洲板塊交界帶，位于地中海-喜馬拉雅地震帶上，地震風險較高，對建筑的抗震性能要求嚴格。項目團隊基于深入的地質風險評估和抗震規范要求，對71棟三層建筑全部采用鋼筋混凝土結構框架，樓板加厚至35公分，確保主體結構在地震中的安全性與穩固性。

國際工程盈利的關鍵在于對成本的精益管控。為有效控制成本，項目部在各環節精打細算，尤其在材料采購成本優化和勞務高效組織兩個方面成效顯著。以砂石采購為例，當時約旦的沙石市場價為2第納爾/立方米（當時1第納爾約合2.83美元）。項目部經過綜合評估，決定自制篩沙設備，同時在當地積極尋找合適沙源進行自主篩分，這一舉措創造了可觀的經濟效益。在各項保障措施到位的情況下，項目團隊展現出高度的奉獻精神與執行力，工人們也非常給力，“約旦晝夜溫差大，中午時特別熱，鋼管燙人，大家只能等到下午3點以后上工，晚上通宵施工，一個月只休息一天。”這種因地制宜、高效靈活的工作模式，為項目進度提供了有力保障。

約旦國王侯賽因視察約旦馬安住宅工程并為二十三冶題詞

最終，一幢幢住宅如期矗立在戈壁之上，在工程造價低的情況下項目不但沒有虧損，反而盈利200萬美元，五礦二十三冶在中東風沙里掙到了海外的“第一桶金”，也贏得了約旦市場的信任，約旦國王侯賽因視察工程時曾為二十三冶題詞：“我們高度評價中國工人在約旦住房問題上的貢獻，我們珍視我們之間兄弟般的情誼和合作。”

一百年雄關漫道，九萬里風鵬正舉

憑借約旦馬安住宅項目樹立的良好企業形象，五礦二十三冶在約旦后續承建了哈薩住宅工程、馬安男子學職業學校、約旦王國市政排污系統、馬安女子學校和馬卡難民學校，其中馬卡難民學校獲得聯合國嘉獎。

馬卡難民學校

42年來，公司已竣在施的海外房建項目超過20個，以約旦為起點，從沙漠到海洋，從中亞腹地到南美叢林，五礦二十三冶人筑造起人類夢想的生活和工作空間。在北美洲，安提瓜和巴布達綜合社區項目讓一座充滿活力和綠色生態的綜合社區悄然出現在格雷斯；在東非，烏干達總統府重建工程讓總統府煥然一新矗立在維多利亞湖河畔；在中歐，波蘭IRYS賓館項目可以仰望到童話般的弗羅茨瓦夫大教堂；在南太平洋，瓦努阿圖偉基辦公樓項目成為桑托島上的地標；在南美加勒比海岸，蘇里南議會大樓項目成為帕拉馬里博網紅打卡點，衛生部大樓和警察局大樓項目的燈光安撫了過往的行人；在馬爾代夫的一個個珊瑚島上，數個住宅樓拔地而起。