在神東寸草塔煤礦31105運順掘進工作面，掘錨一隊黨支部書記、隊長李啟海仔細檢查著巷道支護情況，他的嚴謹與現(xiàn)場地質(zhì)條件的復(fù)雜形成鮮明對比。

頂板破碎、巖石堅硬，這本是制約掘進效率的巨大難題，但李啟海用嚴謹與執(zhí)著，帶領(lǐng)隊伍在9月份逆勢而上，創(chuàng)下單月進尺801.7米、全月設(shè)備零故障的新紀錄，效能居神東前列。

本期「封面人物」

帶你走近

國家能源集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

李 啟 海

01

逆境中的“攻堅”智慧

2025年對于李啟海來說

是充滿挑戰(zhàn)的一年

9月份

掘錨一隊在掘進

31105運輸順槽時

遭遇了嚴峻的地質(zhì)構(gòu)造挑戰(zhàn)

巷道為半煤巖

頂板破碎嚴重

平均冒落深度達0.9至1米

掘進區(qū)域內(nèi)斷層、裂隙發(fā)育

兩幫出現(xiàn)片幫情況

片幫深度為0.6-0.8米

安全與效率都面臨巨大考驗

面對復(fù)雜的地質(zhì)條件

和緊迫的生產(chǎn)任務(wù)

李啟海對生產(chǎn)任務(wù)

進行了科學(xué)分解

根據(jù)巷道掘進的實際情況

將月度任務(wù)細化到

每周、每日、每個班次

“精準的任務(wù)分解是高效生產(chǎn)的前提

我們必須讓每一位員工

都清楚自己的責(zé)任和目標

這樣才能充分發(fā)揮團隊的力量”

他們在地質(zhì)條件較為復(fù)雜的區(qū)域，精準分析、及時調(diào)整基準進尺數(shù)，合理調(diào)整階梯單價；在正常地質(zhì)條件下，進尺數(shù)穩(wěn)定在每天31米左右，確保每個班組都能在合理的目標下高效作業(yè)。

9月16日中班掘進第12米時

揭露斷層，落差約1.7米

李啟海立刻趕到現(xiàn)場

觀察分析情況后

要求當(dāng)班員工

在保障安全的前提下

進一步提升支護效率

生產(chǎn)過程中

李啟海緊盯掘錨機作業(yè)人員情況

嚴密監(jiān)控頂板變化

確保支護到位

生產(chǎn)技術(shù)員依據(jù)現(xiàn)場數(shù)據(jù)

精準調(diào)整坡度和掘進層位

全隊員工迎難而上

嚴格執(zhí)行每一道支護工序

最終安全、高效地通過了

復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造影響區(qū)

并實現(xiàn)了單班掘進進尺新突破

生產(chǎn)組織的優(yōu)化

是提升掘進效率的一項關(guān)鍵舉措

李啟海說道

“團隊協(xié)作至關(guān)重要

任何一個工作環(huán)節(jié)的延誤

都會影響整體進度

我們通過不斷磨合

現(xiàn)在各班組之間配合越來越默契

效率自然就提高了”

02

細節(jié)里的“安全”堅守

“保產(chǎn)量更要保質(zhì)量

質(zhì)量是工程的生命

更關(guān)系著員工的安全

絕對不能含糊”

這是李啟海最常說的一句話

每天施工前

李啟海都會仔細檢查

現(xiàn)場的每一個角落

不放過任何一個可能存在的隱患

一旦發(fā)現(xiàn)問題

他會立即組織人員落實整改

嚴格執(zhí)行各項安全措施要求

8月底，工作面掘進期間

一名支護工為了節(jié)省時間

支護時沒有測量

憑經(jīng)驗鎖定錨桿位置后

就開始打孔

這一幕正好被李啟海看到

經(jīng)過測量發(fā)現(xiàn)

錨桿孔出現(xiàn)3.5厘米誤差

李啟海嚴肅地說

“一毫米的誤差都不能有

你這是憑經(jīng)驗上崗

存在嚴重的湊合、僥幸心理

這就是安全隱患”

當(dāng)天的班后會上

李啟海對這件事進行了通報

并對這名支護工進行了處罰

“‘上標準崗、干標準活兒’

在李隊這兒不是一句口號

這是他對隊里員工的基本要求

也是他能持續(xù)抓好安全生產(chǎn)的秘訣”

該隊黨支部副書記、副隊長馬瑞強說

錨桿（索）支護質(zhì)量、拉拔力、設(shè)備安全防護、皮帶平直度、管纜線吊掛……每一個環(huán)節(jié)，李啟海都嚴格把關(guān)，絕不放過任何一個細節(jié)，哪怕是一根錨桿的角度稍有偏差，他也會要求重新整改。在他的嚴格要求下，掘錨一隊不僅進尺高，而且工程質(zhì)量優(yōu)，多次被公司評為“安全先進集體”。

03

不服輸?shù)摹皫П?/span>理念

為了帶好隊伍

李啟海將以人為本的

理念貫徹始終

他明白，井下作業(yè)，環(huán)環(huán)相扣

一個人再牛，也頂不起一片天

只有充分調(diào)動全隊員工的

積極性、主動性和創(chuàng)造性

才能讓隊伍發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力

為充分調(diào)動員工的積極性

李啟海制定了

“階梯單價”考核激勵措施

結(jié)合采場條件和各班組實際情況

分別制定了

每個班的基準進尺和超欠米數(shù)

對應(yīng)的獎罰金額

在完成原定任務(wù)的基礎(chǔ)上

檢修班、生產(chǎn)班工資均上浮一定比例

李啟海說

“激勵機制

是激發(fā)員工潛能的重要手段

我們希望通過公平、公正的考核

讓每一位努力付出的員工

都能得到應(yīng)有的回報

這樣大家才更有干勁”

在注重生產(chǎn)效率的同時

李啟海也沒有忽視員工勞動保護

該隊掘進的所有巷道

均為半煤巖巷

除塵風(fēng)機的除塵效果

直接影響巷道掘進效率

和員工的職業(yè)健康

該隊作業(yè)的工作面

配備2*30kW 濕式除塵風(fēng)機

掘錨機上存儲有10米除塵風(fēng)筒

用于保障掘進作業(yè)環(huán)境的除塵效果

開啟除塵風(fēng)機后

風(fēng)筒前6米段易出現(xiàn)吸扁現(xiàn)象

導(dǎo)致氣流流通受阻

直接影響工作面的除塵效率與效果

針對此問題，李啟海組織建立了動態(tài)調(diào)節(jié)機制，根據(jù)除塵風(fēng)筒的實際使用長度，實時調(diào)整除塵風(fēng)機的蝶閥角度，再配合組合式全斷面防塵濾網(wǎng)，經(jīng)過調(diào)試后，巷道粉塵濃度下降80%，可見度提升，保障了員工身體健康，同時，巷道積塵減少，沖洗頻次從每周3次減至每周1次，每月可節(jié)省人工16個。

“通過調(diào)整除塵風(fēng)機蝶閥角度

工作面除塵效果良好

掘進期間能見度提高了

作業(yè)環(huán)境改善的同時

也保障了我們的身體健康

一名支護工感慨地說

從年初的過構(gòu)造攻堅戰(zhàn)到日常的安全生產(chǎn)，李啟海帶領(lǐng)著掘錨一隊用一個個堅實的腳印，詮釋著“能扛事”的真諦。正如李啟海所說的：“我們礦工沒啥豪言壯語，就是實打?qū)嵉匕鸦顑焊珊茫衙總€隱患都排除掉，這就是我們工作的標準。”

來源圖說神東（ID：tushuoshendong）

作者| 神東全媒體記者 吳光麗

通訊員| 神東寸草塔煤礦 何紹紳 馬瑞強

部分素材來源| 神東全媒體記者 包秋平

編輯| 喵小圖

校對| 白小圖

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