自“對標爭先、觸底反彈”

大討論活動啟動以來

大型總廠黨委以自我革命的

勇氣直面發展難題

堅持以“向改革要動力

向效率要效益”為導向

通過對標行業先進

細化攻堅路徑

狠抓措施落地

推動大討論從思想共識

轉化為實際行動

實現效率、成本、質量等

多方面顯著提升

截至目前，該廠實現持續盈利

成材率、成本等多項關鍵指標

全面完成公司計劃

生產經營保持穩定高效態勢

凝聚共識，筑牢思想根基。廠黨委堅持“一切工作到支部、一切工作到班組”的鮮明導向，緊扣班子和班組兩個關鍵層面，將大討論融入決策與執行全過程，為企業應對市場挑戰、實現扭虧為盈和高質量發展注入強勁動力。通過分層開展專題研討和一線座談，引導干部職工對照標桿查找差距、立足崗位反思不足，破除“守成求穩”觀念，樹立“勇爭一流”意識，使“對標爭先”成為全員共識，“觸底反彈”化為一致行動。

路徑清晰，精準施策攻堅。廠黨委圍繞生產經營重點難點，以目標為導向、基層為重點、競爭為動力，積極設計和拓展活動載體，激發基層黨組織和班組內生動力。通過深入調研，精準識別生產瓶頸和提升空間，因地制宜開展“領任務辦成事·一件事全鏈條”“劃小核算單元、實施精益降本”“晉位升級、對標登高”及“人人降本、極限降本”等主題實踐。通過橫向定標、縱向壓實，實現任務層層分解、責任項項落實，全員沖刺年度目標的熱情持續高漲。

狠抓落實，成效顯著凸顯。該廠黨委大力倡導自力更生，推動各黨支部和班組摒棄依賴思維，最大限度減少外委支出。2025年以來，軌梁和連軋產線黨組織主動作為，取消59項可自主承擔的外委項目，節約費用70余萬元。在“劃小核算單元、實施精益降本”活動中，各支部立項77項，班組參與率達94.7%，累計創效727萬元。在“晉位升級、對標登高”活動中，對標立項201項，班組制定措施421項，實現創效1727萬元。

下一步，該廠將繼續深化大討論活動，以智能化和綠色轉型為突破口，持續鞏固優勢、補齊短板，為鞍鋼高質量發展貢獻更大力量。

撰稿 肖銳

文字編輯 王曉光

微信編輯 石浩

責任編輯 張雷

校對 郝天皓

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