三級次企業(yè)

是中冶做強做優(yōu)做大的基礎支撐

為貫徹落實集團公司及中國中冶

2025年年中經(jīng)濟運行分析會精神

做強做優(yōu)三級次企業(yè)

我們策劃推出

“共鑄輝煌?中冶基石”專題

深入挖掘并廣泛宣傳

中冶三級次企業(yè)發(fā)展成績

展示市場營銷、項目履約

資源配置、商務管控和人才培養(yǎng)

五大平臺作用

為轉(zhuǎn)型升級與改革發(fā)展奠定堅實基石

全力以赴實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標

2024年，面對復雜市場環(huán)境，中冶建工天津公司（以下簡稱“公司”）深入貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，認真落實上級決策部署，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，承壓奮進，勠力攻堅，最終在逆境中交出了一份亮眼的“成績單”，并再次入選中國中冶三級機構(gòu)“綜合實力20強”，實現(xiàn)連續(xù)三年登榜。這既是對公司過往成績的肯定，也是對全體干部職工拼搏奮斗的褒獎。

市場開拓：區(qū)域深耕與結(jié)構(gòu)優(yōu)化“雙輪”并進

面對市場挑戰(zhàn)，公司以狼性思維激活市場引擎，將“熟地深耕、富地聚焦”的理念貫穿經(jīng)營工作全過程。

雄安容西安置房項目B2標段

戰(zhàn)略布局筑牢根基：深耕天津?qū)俚厥袌觯瑢⑿郯惨暈橹攸c深耕區(qū)域，全年在天津、雄安區(qū)域中標項目27個，合同額占比高達43%，穩(wěn)固了發(fā)展基本盤。同時強力輻射山東、河北、吉林、北京、內(nèi)蒙古等“1+M”戰(zhàn)略區(qū)域，周邊區(qū)域市場合同額占比突破60%，品牌影響力與市場占有率實現(xiàn)跨越式提升。這種“立足本土、輻射周邊”的戰(zhàn)略布局，有效抵御市場波動風險。

津龍灣城市更新項目

拓展新興業(yè)務領域：敏銳捕捉國家戰(zhàn)略機遇，果斷進軍新能源與新基建領域。成功斬獲寧河150MW風力發(fā)電項目、津龍灣城市更新項目、新疆哈密智算中心項目等標桿工程。同時，鎖定“高新綜大特”項目，承建雄安大學城配套、西北社區(qū)服務中心等大體量、大影響力工程。全年新業(yè)務領域合同額占比顯著提升，為公司開辟了持續(xù)發(fā)展的新賽道。

雄安起步區(qū)第五組團大學城配套一期項目四標段

完美履約：匠心品質(zhì)擦亮“中冶”名片

訂單到手僅是開始，完美履約方顯真章。公司將項目履約視為企業(yè)的生命線，以全流程精益管理鍛造核心競爭力，增強品牌影響力。

雄安容西二期安置房項目F5標段交付

精益管理，打通任督二脈：全面推行《工程項目管理手冊》和“三會一報”工作機制，實現(xiàn)所有在建項目管理層深度參與、問題高效解決。過程履約專項考核按月“亮劍”，精準把控進度與安全。這套組合拳下，西北社、懷化、科創(chuàng)二期等項目主體如期封頂，河北省四院、容西F5等重點工程完美交付，履約能力持續(xù)躍升。面對停緩建項目，采取“創(chuàng)造條件再干”的策略，推動新立、張貴莊項目成功重啟。

啟動區(qū)西北部社區(qū)服務中心項目主體結(jié)構(gòu)通過驗收

科技賦能，創(chuàng)優(yōu)碩果盈枝：技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)雙輪驅(qū)動。全年斬獲河北省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程35項、重慶市市政金杯獎等眾多榮譽。2項省部級新技術(shù)應用示范工程、2項微創(chuàng)新技術(shù)大賽二等成果、2項省部級工法，彰顯了硬核技術(shù)實力。淄博快速路、湖南懷化項目通過綠色建造二星評價，踐行可持續(xù)發(fā)展。

淄博城市快速路網(wǎng)（昌國路）項目獲評“重慶市市政工程金杯獎”

湖南懷化項目通過綠色建造二星評價

安全筑基，智慧守護生命線：安全環(huán)保是絕不逾越的紅線。創(chuàng)新引入“可視化安全教育”，將復雜規(guī)程直觀呈現(xiàn)。投入專項資金，實現(xiàn)所有項目塔吊、電梯“黑匣子”監(jiān)控100%覆蓋，全年預警處置隱患286項。針對起重吊裝等風險點，開展專項特訓。獨具匠心的“安全反省室”，通過“事故警醒”與“親情喚醒”，將安全意識深植人心。輕軌張貴莊站項目獲評“全國安全生產(chǎn)標準化項目”，新立二期項目獲評“中國中冶安全生產(chǎn)標準化工地”，多個項目榮獲“省部級文明工地”“智慧工地”稱號，安全根基堅如磐石。

輕軌張貴莊站項目獲評“全國安全生產(chǎn)標準化項目”

機制革新：激活內(nèi)生驅(qū)動力

持續(xù)的成功，離不開激發(fā)組織與個體活力的深層機制變革。

開展“文化賦能 同心筑夢”企業(yè)文化“家”年華活動

市場敏捷化，效能雙提升：整合市場開發(fā)一、二部職能，精簡優(yōu)化營銷團隊配置，在核心區(qū)域?qū)嵤v點營銷機制，確保重點項目“有人盯、信息靈、反饋快”。秉持“跳一跳，夠得著”的務實理念，科學設定各區(qū)域奮斗目標，充分發(fā)揮“目標責任書”的強激勵作用。通過有選擇地重點突破，營銷精準度與工作效率實現(xiàn)雙提升。

中國醫(yī)學科學院血液病醫(yī)院（團泊院區(qū)）項目榮獲“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”

“大商務”擰緊效益閥：成本管控貫穿始終。超計劃完成年度結(jié)算目標任務，材料耗量精細受控；法務重拳出擊，強力推進結(jié)案，實現(xiàn)減損挽損，成功化解重大風險；資金是血脈，“無預算不支付”鐵律保障工程款高效回收，巧妙抓住政策窗口化解債務；融資成本持續(xù)壓降，供應鏈成本顯著降低，“過緊日子”深入人心，非必要支出嚴控，管理費用有效壓降。

河北省四院項目交付投用

人才引擎，價值創(chuàng)造為導向：“忠誠為要、業(yè)績?yōu)橄取钡娜瞬盼幕砟钌钊肴诵摹Ｖ?gòu)建系統(tǒng)化培養(yǎng)體系，薪酬改革動真碰硬，突出價值貢獻，強化“收入是干出來的”導向。推行“能上能下、能進能出、能升能降”。聚焦“六支隊伍”建設，通過片區(qū)管理、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗實現(xiàn)人才高效調(diào)配與成長。

黨建“鑄魂”，融合聚力促發(fā)展：將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。壓實黨建責任，優(yōu)化組織，打造“五型項目黨支部”，深入開展“四個一批”創(chuàng)建活動，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“雙融雙促”。在雄安等重點項目攻堅克難中，黨員始終沖鋒在前。黨風廉政建設筑牢防線，深入開展“廉潔清風進項目”，排查風險，制定防控措施，積極營造風清氣正的環(huán)境，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。公司黨委獲評中冶建工“先進基層黨組織”，公司團委榮獲中國五礦“五四紅旗團委”稱號，公司榮膺第七屆“全國文明單位”，黨建引領的實效在一線充分彰顯。

共產(chǎn)黨員沖鋒在防汛抗洪第一線

勤耕不輟，載譽前行。中冶建工天津公司將以此為契機，扛起使命，保持韌性，務實進取，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標不懈努力！

2025210412

來源丨中冶建工

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