為礦業(yè)公司的老板,不一定是按照地質背景找礦的。他們常常是靠著自己的靈感、運氣和冥冥之中的神諭,選定一個區(qū)域,找到大礦、好礦,成就了一代傳奇,成為最大的人生成就。
如何解釋該現(xiàn)象?典型的人物有Robert Friedland, David Lowell 和Sillitoe!
業(yè)傳奇人物的“靈感找礦”現(xiàn)象,本質是學邏輯、經驗直覺與風險博弈的復合體
以下用三位代表人物的核心案例拆解其成功密碼:
、“神諭”背后的科學內核. Robert Friedland(艾芬豪礦業(yè))據(jù)支撐團隊分析剛果(金)西部前陸盆地航磁異常(+300nT)與區(qū)域重力梯度帶,鎖定基底隆起構造(文檔7)。
論突破突破“中非銅礦帶僅賦存于羅安群”傳統(tǒng)認知,建立沉積巖型銅礦新模型(文檔11)。
靈光”實質10年累計鉆探1,200孔(進尺100萬米),耗資4.2億美元(文檔9)。
. David Lowell(斑巖銅礦之父)質邏輯識別智利Atacama沙漠NNE向斷裂控礦規(guī)律,鎖定Chuquicamata與El Salvador兩大銅礦間的“空白區(qū)”(文檔3)。
術驗證用旋轉鉆(成本50)替代巖心鉆(500/m),以300萬美元完成500km長帶勘探(文檔1)。
氣成分第6個鉆孔見礦(前5孔落空),但靶區(qū)優(yōu)選基于蝕變分帶模型。
. Richard Sillitoe(斑巖礦床權威)論奠基首個提出斑巖銅礦與板塊俯沖直接關聯(lián)(1970),指導靶區(qū)篩選(文檔8)。
外實證在Los Pelambres填圖時,根據(jù)鉀化蝕變+石英脈密度鎖定首鉆位置(文檔5)。
、風險博弈:礦業(yè)巨頭的“賭徒邏輯”回報的數(shù)學本質所謂“神諭”,實為意識調用知識庫—經驗轉化為直覺決策。
功率
項目成本
現(xiàn)收益
虧比
riedland
/50
20000萬
莫阿價值$300億
:150
owell
/30
5000萬
scondida價值$1000億
:2000
illitoe
/300
1000萬
均礦床價值$50億
:500
鍵策略用資本杠桿放大成功收益,覆蓋失敗成本(如Friedland 30個項目僅1個成功仍盈利)。
理優(yōu)勢構建:學科儲備 Lowell精通采礦工程+經濟地質(文檔2); Sillitoe融合構造學+流體地球化學(文檔5)。
. 極端環(huán)境韌性riedland在剛果(金)武裝沖突中堅持勘探(文檔9);
owell在Atacama沙漠赤腳行走采樣(紀錄片《沙漠尋銅者》)。
. 資源整合術riedland案例
owell案例
本運作
哥華創(chuàng)業(yè)板募資$50億(文檔10)
Hanna/ Getty合資分擔風險
治周旋
剛果(金)政府簽穩(wěn)定性協(xié)議
利軍政府時期獲勘探許可
術壟斷
斷深穿透電磁法專利(文檔11)
有旋轉鉆機隊降低成本
. 時代紅利捕獲owell窗口期1970年代斑巖銅礦理論成熟+智利礦業(yè)開放;
riedland窗口期2000年代中國需求爆發(fā)+非洲礦業(yè)私有化。
、對礦業(yè)創(chuàng)業(yè)者的啟示蒙特卡洛模擬優(yōu)化靶區(qū)(如Sillitoe團隊資源量估值誤差<15%)。
riedland逆勢投資剛果(金)時,全球98%礦企撤離(文檔9)。
“科學發(fā)現(xiàn)”包裝為“天命傳奇”,降低融資成本(如艾芬豪佛教文化營銷)。
極公式
奇 = (地質模型 × 資本杠桿) ^ 風險忍耐度
謂“神諭”,不過是死一生后幸存者的回響
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