為了更好地落實《能源集團采購管理辦法》文件要求，8月13日，遼寧省能源產業控股集團供應鏈管理體系優化專班在阜礦集團召開制度培訓會議。能源集團分管領導出席會議并講話，阜礦集團主要領導及其他關鍵招標采購崗位人員共計130余人參加了會議。

培訓會上，能源集團分管領導從制度主要規范內容、典型案例、建議重點關注方面、招標投標過程中常見實務操作問答等四個方面對《能源集團采購管理辦法》進行了解讀。充分運用典型案例，強化責任意識，切實增強依法招標、合規采購的自覺性，將“按制度辦事、按流程操作”內化為工作準則。

會議強調，阜礦集團招標采購崗位人員要學深悟透制度要求，不僅要熟練掌握能源集團物資采購及招投標的全流程、涉及的法律法規和實操技能，更要深刻理解制度背后的管理邏輯與風險防控的考量。要學以致用，把學到的知識與本單位、本部門的實際工作緊密結合，在優化采購流程、降低采購成本、防范采購風險等方面下真功夫，推動物資采購工作邁上新臺階，為實現能源集團降本增效、持續高質量發展的戰略目標提供堅實保障。

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