8月13日，鞍山鋼鐵召開2025年7月份經營活動分析會暨基層黨委書記例會，總結7月份生產經營情況，安排部署8月份重點工作，點評黨建工作。

鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委副書記、總經理張紅軍作總體工作安排并講話；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委副書記、工會主席趙忠民主持會議；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份其他領導班子成員結合分管工作布置近期工作。財務運營部作經濟運營分析；科技創新部、安全管理部、朝陽鋼鐵分別作匯報。

張紅軍在講話中指出，要筑牢風險防線，守牢發展底線。針對遼寧地區8月底前天氣不穩定的情況，持續強化防汛、防潮、防雷工作，同步完善強降雨次生災害應急預案，確保生產安全穩定。圍繞安全管理部“雷霆行動”，壓實基礎安全工作管理。環保方面，要做好本部有組織、無組織排放相關公示與申報工作，以扎實的日常管理筑牢環保防線。

張紅軍強調，要正視經營態勢，錨定階段目標。鞍山鋼鐵7月份整體經營業績符合預期，要結合8月份“原料與售價雙漲”的鋼鐵市場特點，從采購端到制造端全鏈條發力降成本，練好“內功”應對市場波動。營銷端要總結分析調品工作取得成效的經驗，科學規劃資源流向，確保有限資源向最優領域配置。制造端要明確以提高鐵產量為核心，全面推進系統降本，利用關鍵窗口期，加快半成品、產成品周轉與處理。采購端要針對煤價上漲、減產帶來的招標與保供壓力，不斷增強與核心客戶的合作黏性。

張紅軍要求，要深化對標管理，強化“兩金”管控。各單位要推廣朝陽鋼鐵對標民企的“硬碰硬”態度，找準國內對標單位，聚焦核心指標比拼。此外，各單位要圍繞重點節假日等關鍵節點，做好維穩工作，各單位黨委書記要全面排查隱患，相關負責人對重點區域專項監督。

鞍鋼股份總工程師、鞍山鋼鐵/鞍鋼股份總法律顧問、鞍山鋼鐵首席信息官、鞍鋼股份副總工程師；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機關部門主要負責人，基層單位黨政負責人，鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機關部門副職等參加會議。

撰稿 張紹赫

文字編輯 王曉光

微信編輯 喬文超

責任編輯 張雷

校對 張紹赫

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