中國打破西方的壟斷:鉆石行業
2025年07月29日 13:00
海外礦業投資
責編:戚金榮
作者:海外礦業投資
中國在培育鉆石領域的技術突破與產能擴張,已徹底顛覆了全球鉆石行業的定價體系和市場格局。這一變革不僅瓦解了西方百年構建的“稀缺性神話”,更重構了產業鏈價值分配。一、技術壟斷:中國如何掌控全球鉆石生產命脈
- HPHT技術主導地位中國(尤其河南柘城)集中了全球90%的高溫高壓法(HPHT)鉆石產能,該技術能以7天生產1克拉D色VVS級鉆石,成本僅為天然鉆石的1/10。吉林大學與中山大學更在《Nature Materials》發表“超級鉆石”研究成果,突破六方金剛石合成技術,進一步鞏固領先優勢。
- 全產業鏈自主可控從六面頂壓機設備到石墨原料加工,中國實現閉環生產。河南柘城縣年產能達400萬克拉,占全球培育鉆總產量的35%,直接改寫全球供應鏈權力結構。
二、價格沖擊:中國產能如何瓦解西方定價體系
- 供給端:產能碾壓打破稀缺性謊言
- 戴比爾斯的困境:2024年庫存積壓超20億美元,被迫兩次降價25%,天然鉆石價格暴跌40%,市值蒸發45億美元,市場份額從35%驟降至17%。
- 全球產量對比:2024年全球培育鉆石毛坯產量達2980萬克拉(中國占70%),而天然鉆石勘探預算萎縮至2007年的20%。
- 需求端:消費者認知革命
- 性價比倒逼選擇:1克拉D色VVS培育鉆售價6000-8000元(天然鉆約6-8萬),同預算下消費者可選購4克拉培育鉆而非1.25克拉天然鉆。
- 倫理消費崛起:82%的年輕群體認為“技術創新價值高于資源稀缺”,培育鉆碳排放僅為天然鉆的1/5,契合碳中和趨勢。

三、盈利模式:中國企業的“薄利多銷”戰略
- 上游:暴利仍存,毛利率超80% 力量鉆石等廠商憑借技術壁壘,毛利率達83.44%。因規模化生產攤薄成本,一克拉裸鉆制造成本僅3000元,較2018年降90%。
- 下游品牌:高周轉率替代高溢價
- 新興品牌(如柘光)毛利率60%,凈利率20%,通過電商和定制化服務實現月銷400%增長。
- 國際訂單激增:柘光海外定制需求增長10倍,美國、沙特客戶通過中國親友“代購”。
四、戰略選擇:為何不獨占暴利?技術紅利普惠化的邏輯
- 擴大市場份額,擠壓西方巨頭 中國主動維持低價(如5克拉培育鉆定價<10萬,僅為HW等品牌的30%),加速消費市場“倒戈”。2024年中國培育鉆市占率從6.7%飆升至13.8%,貝恩預測2025年全球培育鉆市場規模將超180億美元。
- 技術外溢至工業領域,創造增量市場
- 高端制造應用:氮摻雜鉆石用于半導體散熱,硼摻雜鉆石應用于量子計算,推動中國在新材料領域的話語權。
- 出口結構優化:中國培育鉆58%出口份額中,工業鉆占比逐年提升,打破珠寶單一場景限制。
- 規避政策風險與貿易壁壘 美國FTC 2018年將培育鉆納入鉆石大類,但西方仍以“環保溢價”打壓。中國通過低價策略倒逼行業標準重構,使戴比爾斯“真實是鉆石”營銷徹底失效。
五、未來挑戰:可持續盈利的關鍵路徑
- 避免價格戰內卷當前低毛利高周轉模式依賴持續擴產,但供應鏈整合(如河南政府《超硬材料產業發展規劃》)有望提升集群效應,降低惡性競爭風險。
- 品牌價值升級從“產能輸出”轉向“文化輸出”:柘光推出DNA紀念鉆(用胎發/骨灰合成)、復刻蘇富比拍賣級珠寶,滿足情感消費需求,實現單筆訂單超百萬。
- 技術代際領先研發投入向CVD法(化學氣相沉積)傾斜,突破大克拉(>10ct)彩鉆技術,鞏固全球定價權。
結論:中國鉆石革命的深層意義中國壟斷技術卻不獨享暴利,本質是“以規模換霸權”的戰略選擇
- 短期:通過產能碾壓打穿西方價格體系,使天然鉆石淪為小眾奢侈品;
- 長期:以工業應用和品牌升級構建多維盈利生態,將“克拉自由”轉化為全球產業鏈控制力。
正如戴比爾斯庫存鉆石在倫敦金庫蒙塵,河南車間的激光切割機正以每日數萬克拉的速度,將碳元素晶體從“稀缺符號”重鑄為“中國智造”的科技勛章。這場始于實驗室的降維打擊,既是產業權力的更迭,更是對資源壟斷型資本主義的理性解構。
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