7月24日，鐵建投資召開2025年年中工作會議暨上半年經濟運行分析會，貫徹落實中國鐵建2025年二級單位負責人研討班精神，總結上半年工作，分析形勢，安排部署下半年重點工作任務，強調要堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，在股份公司黨委的堅強領導下，咬定發展第一要務不放松，堅持實干、擔當、創新，以更實的作風、更大的拼勁，奮力完成年度各項目標任務。

會議現場

公司黨委書記、董事長李衛華出席會議并講話，黨委副書記、總經理許玉和通報上半年重點工作完成情況并作下半年重點任務安排，黨委副書記、工會主席戴保民主持會議，黨委常委、總會計師阮宏毅通報上半年經濟運行情況，黨委常委、紀委書記孫義傳達中國鐵建2025年二級單位負責人研討班精神；公司外部董事召集人何義斌，全體領導班子成員出席會議。

會議指出，今年以來，面對復雜嚴峻的市場環境和艱巨繁重的改革發展任務，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實股份公司決策部署，以思想高度統一帶動行動高效協同，圍繞“做優增量、消化存量”工作主線，統籌推進生產經營、改革發展和黨的建設各項工作，黨的建設持續加強，戰新拓展步伐加快，風險化解穩中有序，“三精”要求深入落實

李衛華講話

李衛華強調，要從六個方面落實好公司年度中心工作和下半年重點任務：一要在黨建引領上持續發力，加強黨的領導和建設，抓好巡視審計問題整改，加強干部人才隊伍建設，縱深推進全面從嚴治黨，更好發揮高質量黨建的引領保障作用。二要在開拓戰新增量上持續發力，完善體系機制，加大產業研究，加強資源配置，拓展海外發展，加快實現戰新產業突破。三要在消化存量風險上持續發力，加快推進清收回款，加力推進資產盤活，穩妥推進退轉銷，為戰新產業騰挪空間。四要在推進改革深化上持續發力，高質量完成改革深化提升行動，剛性落實“兩精”方案，加強戰略頂層設計，確保各項改革任務落地生根、取得實效。五要在管理提升上持續發力，深入踐行精細化管理，持續壓降融資成本，實現降本、增效、提質的綜合目標。六要在風險防控上持續發力，進一步增強風險意識，嚴防安全生產、財務資金、法律訴訟等風險，科學有效化解各類風險。

許玉和講話

許玉和就下半年重點任務進行五個方面具體安排：一是全力以赴加快轉型升級，戰新方面要聚焦重點產業、實現快速突破，要瞄準核心技術、加快推進收并購，要提早謀劃準備、提升落地轉化率；海外業務要拓寬信息渠道、充實項目儲備，聚焦國別、領域，全力實現突破，增強內外呼應、謀劃規模發展。二是堅定不移化解存量風險，要學好用好政策、提升化險動能，要壓實主體責任、凝聚攻堅合力，要強化底線思維、講求方式方法，助力企業轉型升級。三是持之以恒強化精細化管理，要持續推進“全面提升年”活動，抓實抓細建設運營，堅決推進“三定”工作，推動精細化管理從思想自覺到行動自覺。四是強基固本筑牢安全底線，要堅持黨建引領，統籌重點領域安全，切實筑牢企業轉型發展的安全防火墻。五是堅決完成全年指標任務，要進一步細化指標分解和責任分工，積極開展勞動競賽及各類專項行動，圍著項目轉、盯著指標干，確保全面完成。

本次會議采用“現場+視頻”形式召開，公司外部董事、副總師、總部各部門副職以上人員，各三級公司主管及總會計師、各區域投資開發中心及在京單位主管領導在主會場參加會議，其余所屬單位領導班子成員及部門負責人在分會場視頻參加會議。

供稿編輯：屈超

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