天山材料2025年上半年工作會議在成都召開

2025年07月19日 10:57 數字水泥網責編：戚金榮作者：數字水泥網

7月18日，天山材料2025年上半年工作會議在成都召開。中國建材集團黨委副書記、總經理常張利出席會議并作講話。天山材料黨委書記、董事長趙新軍出席會議并提工作要求。天山材料黨委副書記、總裁滿高鵬作了題為《直面挑戰內外兼修提質增效全力以赴打贏穩增長攻堅戰》的工作報告。會議由天山材料黨委副書記薄克剛主持

今年上半年，受外部環境復雜多變、國內有效需求不足、房地產深度調整等多重因素影響，市場需求持續下滑。面對嚴峻復雜的形勢，天山材料在中國建材集團和中國建材股份的堅強領導下，深入運用“加減乘除”方法論，聚焦年度“三十六字”工作方針，堅持“內外兼修、內功托底”的經營管理思路，對外全力推動行業生態建設，對內深化三精管理、深度挖潛、降本降費，統籌推進優化升級、改革創新和黨的建設各項工作，經營效益同比大幅減虧、各項工作平穩推進

常張利作講話

常張利充分肯定了天山材料2025年上半年各項工作：一是效益根基持續夯實；二是挖潛降本成效顯著；三是轉型升級步伐加快。他強調，天山材料是集團建設世界一流的重要支撐，是“兩端”發力的重要一端，基礎建材作為集團和股份公司“壓艙石”的定位沒有改變，各級領導班子和全體干部員工要深刻認識到肩上所擔負的職責和使命，切實運用好自身的規模、產業鏈優勢，與集團內部各板塊深化協同合作，全力以赴完成年度各項目標任務。

常張利指出，今年是扭轉行業下行勢頭、夯實企業綜合競爭力的關鍵一年，天山材料正處在內外部環境復雜多變、從規模速度型向質量效益型轉變的關鍵階段，要堅持“內外兼修、內功托底”，落實好年初提出的“三十六字”方針，結合實際做好“加減乘除”解題法，做集團公司戰略落地的執行者、行動派和實干家，鼓勵大家提高“創造性的執行力”。圍繞“樹牢正確政績觀，推動高質量發展”主題，常張利提出三點要求：一是加強理論學習，提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，持續夯實思想根基；二是落實國務院國資委“五個價值”要求，注重提升經營效益、增長潛力、發展價值；三是加強全面從嚴治黨，深入貫徹落實中央八項規定精神，嚴守紀律規矩底線。

趙新軍提工作要求

趙新軍高度評價天山材料在2025年上半年的表現，認為在復雜多變的外部環境、持續加劇的需求下行壓力、產能發揮率持續走低等多重挑戰下，天山材料全體干部職工團結一心、頂壓前行、務實篤干，交出了一份“穩中有進、難中有為”的階段性答卷。他指出，2025年是“十四五”規劃收官之年和“十五五”謀篇布局之年，下半年要落實好七方面工作：一是錨定年度目標，全力以赴提升經營效益；二是突出落地見效，千方百計抓好市場增效；三是堅持固本培元，久久為功夯實管理成效；四是堅持協同聯動，充分發揮“水泥+”優勢；五是強化科技賦能，扎實推進轉型升級工作；六是堅持底線思維，堅定不移抓好安全生產工作；七是聚焦黨建引領，擔當實干破除發展瓶頸。

滿高鵬作工作報告

滿高鵬全面回顧總結了天山材料2025年上半年工作：一是聚焦“穩增長、精管理、降負債”，三精管理質效提升；二是聚焦“定戰略、調結構、謀發展”，轉型升級謀劃長遠；三是聚焦“重創新、深改革、防風險”，內生動力持續增強；四是聚焦“強黨建、嚴監管、育人才”，黨建引領保駕護航。在分析了存在的差距與不足后，關于2025年下半年工作，他指出：天山材料將持續貫徹“加減乘除”方法論，聚焦“三十六字”方針，堅持“內外兼修、內功托底”的經營管理思路，加法拓增量，減法優存量，乘法抓變量，除法強質量，全力以赴打好穩增長攻堅戰，努力全面完成全年目標任務。

會上，中聯水泥、西南水泥、三獅材料、云南富源西南水泥4家企業分別作經驗交流。

中國建材集團首席數據官、數字化管理中心主任，寧夏建材黨委書記、董事長王玉林，中國建材集團科技管理部主任王重海，中國建材股份總裁助理莊琴霞出席會議。天山材料總部全體員工，寧夏建材、15家區域公司和2家直屬單位領導班子、中層干部，各成員企業黨政班子、中層干部等通過現場或視頻方式參加會議。

來源：天山材料