燒結(jié)廠黨委深入貫徹落實習近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神，貫徹落實公司第三次黨代會工作部署，統(tǒng)籌把握當前重點工作和長遠發(fā)展目標，在公司和相關(guān)部門的大力支持下，以“刀刃向內(nèi)、破局重生”的魄力，全力攻堅高爐保供關(guān)鍵限制性環(huán)節(jié)600平燒結(jié)機系統(tǒng)性年修，年修工程的順利完成。

實現(xiàn)了主機精度大幅躍升，漏風率有效改善，脫硫脫硝入口氧含量下降三個百分點，燒結(jié)機產(chǎn)能提升24.8%，為公司打贏“觸底反彈”攻堅戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。

直面挑戰(zhàn)，謀劃攻堅“路線圖”

2023年4月，600平燒結(jié)機投產(chǎn)后，設(shè)備工程質(zhì)量及工藝方面存在一些不足，在一定程度上影響了產(chǎn)能的充分發(fā)揮，難以滿足高爐保供需求。為化解運行風險、突破瓶頸、提升設(shè)備功能精度，燒結(jié)廠精準施策，通過召開黨委會專題部署“揭榜掛帥事項，引入鞍鋼工程技術(shù)監(jiān)理團隊構(gòu)建全流程監(jiān)管體系，成立年修指揮部及7個專業(yè)組，通過21場專題研討筑牢安全環(huán)保、施工管理等預(yù)案基礎(chǔ)，為年修攻堅繪制清晰"路線圖"。

勠力同心，勇啃工程“硬骨頭”

在這場歷時13天20小時50分的戰(zhàn)役中，參戰(zhàn)人員以“分秒必爭”的勁頭晝夜奮戰(zhàn)。指揮部滕福亮、劉昌松，檢修作業(yè)區(qū)作業(yè)長嚴東等核心骨干扎根一線，面對立體交叉作業(yè)多、安裝精度要求高等挑戰(zhàn)，廠黨政主要領(lǐng)導多次參加年修工程會議，并提出重要要求。嚴格落實安全管理“三項硬措施”，依托“日報+例會”機制統(tǒng)籌進度，對軌道更換等重點項目實施24小時跟蹤。因隱藏積料遠超預(yù)期，為不影響工程進度，四燒作業(yè)區(qū)聯(lián)合多家單位的140余人輪班清理，最終完成265噸積料、1000余塊廢舊篦子的清理任務(wù)，啃下“硬骨頭”。

技術(shù)賦能，點燃升級“新引擎”

此次年修不僅是一次設(shè)備維護，更是一場技術(shù)革新。技術(shù)團隊自主論證設(shè)備問題，通過CAD模擬發(fā)現(xiàn)水平軌道10mm標高偏差并整改，消除頭尾彎道損壞風險；漏風專項治理成效顯著，氧含量、漏風率均有大幅降低；4臺電機年節(jié)電可達5712萬元，8項技改同步落地：機尾風機變頻改造年可節(jié)電274萬元，解凍庫改造將解凍時間縮至10小時，環(huán)冷煙囪密封改造年可創(chuàng)效80余萬元……多項改造根除設(shè)備隱患、提升整體效能。

眾志成城，吹響反攻“沖鋒號”

此次年修時間緊、任務(wù)重，各專業(yè)組各司其職、相互支撐，信息溝通高效順暢，為攻堅注入強大合力。機械檢修作業(yè)區(qū)整合多方力量，高效完成1510項作業(yè)，質(zhì)量合格率100%；電氣作業(yè)區(qū)30人次參戰(zhàn)完成81個項目；工會開展“三保一創(chuàng)”競賽，表彰60余人；生活后勤團隊全力做好服務(wù)保障，及時發(fā)放飲用水1167箱、冰品15300支，筑牢堅實后盾。此次攻堅行動凝聚了全員共識，錘煉了隊伍戰(zhàn)斗力。

未來，燒結(jié)廠將以此次年修為契機，錨定高質(zhì)量發(fā)展航向，持續(xù)深耕精益管理，推動智能化改造與綠色轉(zhuǎn)型，向著年度經(jīng)營目標發(fā)起全面沖刺，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

撰稿 姚曄

文字編輯 王曉光

微信編輯 喬文超

責任編輯 張雷

校對 張紹赫

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。