全文要點(diǎn)：

1. 6月26-27日，中鋼協(xié)在鄭州舉辦鋼鐵企業(yè)數(shù)智驅(qū)動(dòng)作業(yè)區(qū)精細(xì)化管理與優(yōu)本增效高級(jí)研修班。

2. 27家鋼鐵企業(yè)50名相關(guān)人員參與培訓(xùn)。

3. 培訓(xùn)旨在助力構(gòu)建“技術(shù)賦能+管理創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)的數(shù)智化體系，推動(dòng)作業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)“效率躍升、成本精控、管理閉環(huán)”目標(biāo)。

4. 精準(zhǔn)研發(fā)：針對(duì)作業(yè)區(qū)管理人員及數(shù)智化系統(tǒng)搭建人員，調(diào)研需求定制培訓(xùn)方案。

5. 開(kāi)設(shè)《鋼鐵企業(yè)數(shù)據(jù)分析與管理實(shí)踐》課程，講解大數(shù)據(jù)應(yīng)用全流程及“數(shù)據(jù)-模型-場(chǎng)景”一體化管理。

6. 開(kāi)設(shè)《鋼鐵企業(yè)全面生產(chǎn)成本控制和精細(xì)化管理》課程，解析成本構(gòu)成及降本方法。

7. 精準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)：通過(guò)案例引導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、小組討論及互動(dòng)交流探討生產(chǎn)問(wèn)題。

8. 學(xué)員反饋：掌握管理方法，明晰技術(shù)趨勢(shì)，強(qiáng)化知識(shí)應(yīng)用，拓寬思路，碰撞創(chuàng)新火花。

為助力鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)模式，加速構(gòu)建“技術(shù)賦能+管理創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)的數(shù)智化體系，推動(dòng)作業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)“效率躍升、成本精控、管理閉環(huán)”目標(biāo)，促進(jìn)作業(yè)區(qū)智能化經(jīng)驗(yàn)交流，6月26-27日，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)成功舉辦鋼鐵企業(yè)數(shù)智驅(qū)動(dòng)作業(yè)區(qū)精細(xì)化管理與優(yōu)本增效高級(jí)研修班專項(xiàng)培訓(xùn)，27家鋼鐵企業(yè)50名相關(guān)人員齊聚鄭州參加學(xué)習(xí)。

精準(zhǔn)研發(fā)：定制培訓(xùn)方案

高精度生產(chǎn)、短交期響應(yīng)、定制化服務(wù)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心。作業(yè)區(qū)作為鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的“神經(jīng)末梢”，其管理水平直接決定產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、成本控制精度及市場(chǎng)響應(yīng)速度。本次培訓(xùn)聚焦鋼鐵企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)管理人員及主導(dǎo)數(shù)智化系統(tǒng)搭建與優(yōu)化人員，從數(shù)據(jù)應(yīng)用能力、本管控能力、數(shù)智工具應(yīng)用深度等維度入手，通過(guò)前期調(diào)研錨定需求，設(shè)計(jì)課程主題和大綱，定制培訓(xùn)方案，助力現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員拓展成本管控與效率提升實(shí)踐路徑、掌握實(shí)用管理工具，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量效益提升。

精準(zhǔn)課程：直擊現(xiàn)場(chǎng)痛點(diǎn)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)就是企業(yè)的“黃金”。

《鋼鐵企業(yè)數(shù)據(jù)分析與管理實(shí)踐》課程從大數(shù)據(jù)應(yīng)用支持鋼鐵企業(yè)作業(yè)區(qū)創(chuàng)新與變革案例入手，從定義問(wèn)題到數(shù)據(jù)安全進(jìn)行全流程講解，通過(guò)數(shù)據(jù)分析在鋼鐵各場(chǎng)景中的應(yīng)用，加強(qiáng)“數(shù)據(jù)-模型-場(chǎng)景”一體化精細(xì)管理，幫助學(xué)員挖掘生產(chǎn)數(shù)據(jù)背后的隱藏價(jià)值，支撐業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用案例項(xiàng)目開(kāi)展全量數(shù)據(jù)分析與成效分析，有效提升生產(chǎn)質(zhì)效。

《鋼鐵企業(yè)全面生產(chǎn)成本控制和精細(xì)化管理》課程則全面解析鋼鐵企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成本構(gòu)成，從原材料采購(gòu)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工藝優(yōu)化到設(shè)備維護(hù)等細(xì)化管理角度講授現(xiàn)場(chǎng)改善降低成本的思路、方法和關(guān)鍵要點(diǎn)，致力于推動(dòng)作業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)“效率躍升、成本精控、管理閉環(huán)”全面改善的目標(biāo)。

精準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)：探討生產(chǎn)問(wèn)題

課堂上，老師圍繞鋼鐵企業(yè)作業(yè)區(qū)日常管理問(wèn)題進(jìn)行案例引導(dǎo)和數(shù)據(jù)分析，此外培訓(xùn)還以小組為單位討論問(wèn)題，共創(chuàng)共享，探索作業(yè)區(qū)管理新思路、新方法。學(xué)員們帶著問(wèn)題和建議踴躍發(fā)言，積極分享經(jīng)驗(yàn)，與授課老師頻繁互動(dòng)交流，收獲頗豐。

學(xué)員反饋通過(guò)智能化驅(qū)動(dòng)作業(yè)區(qū)管理的專題學(xué)習(xí)，掌握了現(xiàn)場(chǎng)管理方法技巧，對(duì)未來(lái)技術(shù)趨勢(shì)有了清晰認(rèn)知；復(fù)盤與答疑環(huán)節(jié)強(qiáng)化了知識(shí)應(yīng)用能力；班級(jí)交流拓寬了管理思路；精準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，讓行業(yè)同仁碰撞出管理創(chuàng)新的火花！

供稿 | 組織人事部

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